Estrategias de Emprendimiento y Modelos de Negocio Exitosos

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

1. De la idea al modelo de negocio

Un modelo de negocio es una herramienta que te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender y cómo obtienes tus ingresos. En las últimas décadas, se ha convertido en una herramienta clave para abordar actividades emprendedoras.

¿Cuál es su propuesta de valor?

Tu propuesta de valor es lo que ofreces al mercado: son los productos y servicios cuyo valor reside en solucionar un problema o satisfacer Seguir leyendo “Estrategias de Emprendimiento y Modelos de Negocio Exitosos” »

Fundamentos de Macroeconomía: Funcionamiento del Sistema Económico y Políticas Estatales

Economía, , , , , ,

El PIB y la Contabilidad Nacional

La macroeconomía analiza la economía desde una perspectiva agregada para entender el funcionamiento global de un país, centrándose en problemas como el empleo, el crecimiento y la estabilidad de precios. El indicador principal es el Producto Interior Bruto (PIB), que representa el valor de mercado de todos los bienes y servicios finales producidos en un país en un periodo determinado.

Métodos de cálculo y magnitudes relacionadas

Existen tres métodos equivalentes Seguir leyendo “Fundamentos de Macroeconomía: Funcionamiento del Sistema Económico y Políticas Estatales” »

Factores del Milagro Económico en el Sudeste Asiático: Estrategias de Desarrollo

Economía, , ,

Estrategias de Crecimiento en el Sudeste Asiático

Durante los años setenta, los países del Sudeste Asiático (Japón, los cuatro tigres: Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur, Singapur, y la segunda oleada: Malasia, Tailandia, Vietnam) siguieron una estrategia de crecimiento basada en la apertura exterior y la promoción de exportaciones, logrando tasas de desarrollo notables. El éxito no se debe a un único factor, sino a una combinación de factores políticos, sociales y económicos que actuaron Seguir leyendo “Factores del Milagro Económico en el Sudeste Asiático: Estrategias de Desarrollo” »

Estrategia de Lanzamiento y Modelo de Negocio para 711 Academy

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , ,

Proyecto: 711 Academy

¿En qué consiste?

711 Academy nace con la misión de fomentar una academia de tecnificación de fútbol innovadora, profesional y completamente individualizada. Se trabajarán aspectos micro enfocados a la mejora del rendimiento del cliente, contando además con servicios complementarios para facilitar una mejora global.

Fortalezas y Desafíos

Ejercicios Prácticos de Contabilidad Financiera: Ciclo Contable y Operaciones Comerciales

Economía y finanzas, , , , ,

Compras RA4

  • 1. Compra mercaderías por importe de 700 €, paga en efectivo.
  • 2. Compra materias primas por valor de 6000 €. El proveedor incluye en factura un 5 % de descuento comercial. Paga la mitad por banco y el resto queda pendiente de pago.
  • 3. Encarga parte de su proceso productivo a la empresa JCP, SA. JCP, SA, le presenta factura por importe de 600 € más IVA.
  • 4. Compra mercaderías a crédito por valor de 8000 €. El proveedor incluye en factura 400 € por gastos de transportes.
  • 5. Por Seguir leyendo “Ejercicios Prácticos de Contabilidad Financiera: Ciclo Contable y Operaciones Comerciales” »

Fundamentos del Sistema Tributario Español y el IRPF: Conceptos Esenciales

Economía y finanzas, , , , , ,

Principios Fundamentales del Sistema Tributario Español

Conceptos de Tributos y Residencia Fiscal

  • 1. El impuesto se exige sin contraprestación y denota capacidad económica, mientras que la tasa requiere una actividad administrativa particular. VERDADERO
  • 2. Para ser residente fiscal en España se exige por ley permanecer más de 183 días dentro del año natural. VERDADERO
  • 3. El tributo constituye una sanción patrimonial impuesta por la Administración para castigar conductas ilícitas. FALSO
  • 4. El Seguir leyendo “Fundamentos del Sistema Tributario Español y el IRPF: Conceptos Esenciales” »

Economía del Sector Público: Externalidades, Gasto y Equidad Social

Economía, , , , , ,

Bloque 1: Externalidades y Bienes Públicos

Concepto de Externalidad

Una externalidad existe cuando «un evento afecta a un tercero que está fuera de la toma de decisiones y no está internalizado en el mercado». En estos casos, nadie paga ni compensa por ese efecto.

1. Externalidad Negativa (Ej. Contaminación de una fábrica)

La empresa genera un daño a terceros y no asume los costos de ese daño. Por ende, el Costo Marginal Social (CMgS) es mayor al Costo Marginal Privado (CMgP).

Fallo: Como producir Seguir leyendo “Economía del Sector Público: Externalidades, Gasto y Equidad Social” »

Estrategias de Marketing: Fidelización, Segmentación y Competitividad

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

De la captación a la fidelización: Estrategias en el sector telecomunicaciones

El cambio de estrategia adoptado por Movistar y Vodafone consiste en eliminar las subvenciones de terminales para nuevos clientes y centrar los esfuerzos en la financiación/recompra de terminales usados, así como en la mejora de la red, la atención y las tarifas competitivas. Esto supone pasar de un enfoque puramente enfocado en la captación agresiva a uno centrado en el marketing de relaciones y fidelización.

Ventajas

Fundamentos de Contabilidad: Valoración, Ciclo Contable y Cuentas Anuales

Economía, , , , , ,

Valoración y Gestión de Existencias

Valoración inicial: Se basa en el precio de adquisición o coste de producción. Los impuestos indirectos que gravan las existencias solo se incluyen en el precio de adquisición o producción cuando no sean recuperables. Si el periodo es superior a un año, se debe añadir el coste financiero.

Fundamentos de Planeación Administrativa y Toma de Decisiones Estratégicas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Principios de la Planeación

  • Identificación del problema
  • Desarrollo de alternativas
  • Ejecución del plan
  • Toma de decisiones

Planeación Administrativa

Es el proceso mediante el cual los líderes de departamentos establecen una hoja de ruta adecuada para el crecimiento del negocio.

Principios básicos de la planeación administrativa

  • Unidad
  • Racionalidad
  • Precisión
  • Flexibilidad

Elementos de la planeación administrativa