Archivo de la etiqueta: Gestión de Recursos Humanos

Funciones y Niveles de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito

La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Una Seguir leyendo “Funciones y Niveles de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito” »

Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional

Temas 14, 15, 16: Preguntas y Respuestas

  1. Las estructuras funcionales:

    • a) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de procedimientos.
    • b) Necesitan mecanismos adicionales de coordinación por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.
    • c) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de propósito.
    • d) Son altamente inflexibles por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.
  2. Un aspecto clave de una gestión estratégica de los RRHH es la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional” »

Dirección y Organización de Empresas: Fundamentos Clave

1. Proceso de Dirección

Consiste en realizar funciones de gobierno, dar instrucciones de todo tipo y establecer los criterios convenientes para conseguir los objetivos fijados.

Funciones:

Análisis de la Cultura Organizacional de Samsung y su Implementación en la Gestión de Recursos Humanos

(ADMIN) Mencione y justifique al menos 5 valores corporativos que según su análisis mueven la cultura organizacional de Samsung. En base a estos valores corporativos que usted visualiza ¿Cómo se podría formular e implementar una gestión estratégica del RRHH basada en competencias?

Valores Corporativos

Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

El Sistema de Gestión de los Recursos Humanos

Parte 1: La Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

1. La Gestión de Recursos Humanos

Mediante la gestión de los recursos humanos, las empresas buscan encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, con la formación suficiente para desempeñar las tareas encomendadas y que trabajen eficientemente para alcanzar los objetivos de la organización. Para ello, se cuenta con el departamento de recursos humanos, conocido Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento” »

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de la Empresa

El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.

Modalidades de Crecimiento

Dirección y Gestión Empresarial: Producción, Innovación y Calidad

Dirección de la empresa

Hay tres niveles de dirección:

  • Alta dirección: Constituida por los directivos clave, como el presidente.
  • Dirección intermedia: Se encarga de diseñar los procedimientos para llevar a cabo los planes de la alta dirección.
  • Dirección operativa: Pone en práctica los planes de los mandos intermedios.

Funciones básicas en la dirección:

Gestión de Empresas y la Innovación: Un Análisis Completo

5) ¿Qué es la elasticidad de la demanda? Expresar su formulación algebraica.

La elasticidad de la demanda mide la variación en la cantidad demandada como consecuencia del cambio de alguno de los factores de los que depende.

  • Elasticidad de la demanda respecto al precio: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔP/P)
  • Elasticidad de la demanda con respecto a los ingresos o renta: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔR/R)
  • Elasticidad de la demanda respecto al precio de un producto sustituto: Ep = (ΔQA/QA) : (ΔPB/PB)

6) Proporcionar al menos Seguir leyendo “Gestión de Empresas y la Innovación: Un Análisis Completo” »

Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos

1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup propone un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo Seguir leyendo “Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos” »

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).

La Gestión de los Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial” »