Un producto es aquello que se ofrece a un mercado con la finalidad de que se le preste atención, sea adquirido, usado o consumido, con el objetivo de satisfacer un deseo o necesidad. Describe el resultado de un esfuerzo creador que posee un conjunto de atributos tangibles e intangibles percibidos por los compradores como capaces de satisfacer sus necesidades. Las diferencias entre bienes y servicios influyen directamente en las decisiones de operaciones.
La evaluación del desempeño es el proceso continuo que realiza una organización para medir el valor que una persona empleada aporta a esta. Esta evaluación forma parte de la estrategia de las empresas para dirigir al personal y define qué hay que hacer y cómo hay que hacerlo.
Se centra en el análisis de las siguientes variables:
La compensación de los empleados debe motivarlos y alinearse con los objetivos y la cultura de la organización. No solo implica pagar lo que dicta el mercado, sino vincular el salario con la misión y las metas de la empresa.
La compensación ha evolucionado de pagar por cargos específicos a recompensar según competencias y contribuciones. Seguir leyendo Compensación Estratégica y Valuación de Puestos: Claves para la Gestión de Talento
Como ya sabemos, el Activo (A) y la suma del Pasivo (P) y el Patrimonio Neto (N) deben resultar en la misma cifra (A = P + N). Esta igualdad nos garantiza la correcta realización de las anotaciones contables, pero no proporciona información acerca de la salud financiera de la empresa. Todas las situaciones patrimoniales que encontramos parten de esta ecuación fundamental: A = N + P.
Esta situación representa la mayor estabilidad Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Finanzas y Gestión Organizacional
Auditoría de los Recursos Humanos
Curso 2015/2016
Según el diccionario de la Real Academia Española, el origen del término auditar procede del vocablo latino audire, que significa oír. Auditar también consiste en examinar la gestión económica de una entidad a fin de comprobar si se ajusta a lo establecido por ley o costumbre. Una definición del término más acorde al uso actual diría que auditar es:
“la acción Seguir leyendo Auditoría de Recursos Humanos: Proceso, Objetivos y Documentación Clave
El nuevo papel de la gestión de recursos humanos dentro de las organizaciones responde a los cambios experimentados en la sociedad y el mundo laboral. Se reconoce que, a través de la gestión de RRHH, se puede influir determinantemente en los objetivos de la organización. Seis aspectos clave destacan esta importancia:
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. La administración requiere el ejercicio constante de ciertas responsabilidades directivas, llamadas funciones administrativas:
Se denomina **proceso administrativo** al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los objetivos de la misma. Se divide en 2 fases:
Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.
Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH