Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Fundamentos de Liderazgo, Motivación y Estrategia en Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Liderazgo

Definición: El liderazgo es la capacidad de influir sobre las personas para que trabajen con disposición, entusiasmo y compromiso en el logro de los objetivos organizacionales. No solo implica que las personas trabajen, sino que utilicen todas sus capacidades, conocimientos y talentos para alcanzar metas comunes.

Poder y Liderazgo

El liderazgo está estrechamente relacionado con el concepto de poder:

Gestión del Talento Humano: Motivación Laboral y Procesos de Control

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La motivación en el trabajo

Para explicar la motivación, debemos referirnos al principio básico de la actividad económica: las necesidades. Estas se definen como la sensación de carencia de algo unida al deseo de hacerla desaparecer.

Precisamente, la motivación se refiere al empuje que hace falta para cubrir estas necesidades. Por tanto, para motivar a las personas, hace falta conocer sus necesidades.

Cada empresa ha de aplicar unos incentivos motivadores en sus políticas de gestión de recursos Seguir leyendo Gestión del Talento Humano: Motivación Laboral y Procesos de Control →

Estrategias Eficaces para la Gestión del Capital Humano y el Talento

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1. La gestión de los recursos humanos

El elemento humano es el hecho que diferencia a las empresas. Las máquinas, la tecnología, las instalaciones, etc., se pueden copiar y adquirir; sin embargo, las personas, su formación, su experiencia, su personalidad y sus habilidades sociales son diferentes. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva clara en el mercado.

Conceptos fundamentales

Conceptos esenciales de Recursos Humanos: organización, motivación y gestión del talento

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Conceptos esenciales de Recursos Humanos

Organización

Conjunto de personas que trabajan de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes dentro de un entorno específico.

Sistema

Conjunto de partes interrelacionadas que funcionan como un todo.

Sistema social abierto

Tipo de sistema que interactúa constantemente con su entorno, recibiendo insumos y generando resultados.

Eficacia

Capacidad de alcanzar los objetivos planteados.

Eficiencia

Uso adecuado y óptimo de los recursos para lograr resultados.

Capital Seguir leyendo Conceptos esenciales de Recursos Humanos: organización, motivación y gestión del talento →

Gestión de Equipos y Estructuras Jurídicas en la Empresa Moderna

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Dirección y Liderazgo: Diferencias Clave

Dirección

  • Es nombrado por la empresa y cuenta con su apoyo formal.
  • Se le obedece por su condición de jefe.
  • Gestiona el día a día de la organización.
  • Planifica, organiza y controla el trabajo de los demás.
  • Está orientado fundamentalmente a la estabilidad.

Liderazgo

Clasificación de Modelos Organizacionales y Fundamentos de Gestión de Recursos Humanos

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Tipos de Comunicación Empresarial

Comunicación Vertical

  • Ascendente: Se establece verticalmente de abajo hacia arriba, fluyendo desde los empleados hacia los directivos. Su finalidad principal es que los directivos conozcan de primera mano los problemas de los trabajadores (sugerencias, quejas, ideas) y que estos se sientan parte activa de la empresa.
  • Descendente: Se origina verticalmente de arriba abajo, desde los directivos hacia los trabajadores. Su objetivo es informar a los subordinados sobre Seguir leyendo Clasificación de Modelos Organizacionales y Fundamentos de Gestión de Recursos Humanos →

Compensación Estratégica y Valuación de Puestos: Claves para la Gestión de Talento

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Planeación Estratégica de la Compensación

La compensación de los empleados debe motivarlos y alinearse con los objetivos y la cultura de la organización. No solo implica pagar lo que dicta el mercado, sino vincular el salario con la misión y las metas de la empresa.

Aspectos Clave de la Compensación Estratégica

1. Vinculación de la Compensación con los Objetivos Organizacionales

La compensación ha evolucionado de pagar por cargos específicos a recompensar según competencias y contribuciones. Seguir leyendo Compensación Estratégica y Valuación de Puestos: Claves para la Gestión de Talento →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Estructura y Control

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La Motivación Humana y la Jerarquía de Necesidades de Maslow

Una persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ese acto satisface sus necesidades y, por tanto, está impulsada a conseguirlo.

La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Abraham Maslow propuso que la motivación humana se organiza jerárquicamente, representando estas necesidades en forma de pirámide. Según su teoría, las personas buscan satisfacer primero las necesidades más básicas antes de ascender a las superiores:

  1. Fisiológicas: Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Estructura y Control →

Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial

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Sistemas de Promoción e Incentivos

Estabilidad Organizacional

  • Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir la estabilidad en sus plantillas.
  • Sobre todo, hay que evitar la fuga de capital humano y los costes que esta implica.
  • Cualquier pérdida puede generar un desequilibrio dentro de la organización que se debe tener en cuenta.

El Plan de Carrera

Comprende actividades que una empresa lleva a cabo para ir cubriendo (con el talento interno) las vacantes que puedan surgir. Las empresas suelen Seguir leyendo Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial →