Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo

Teoría X, Teoría Y y Teoría Z

Teoría X

Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.

Teoría Y

Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo “Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo” »

Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial

POLÍTICA RETRIBUTIVA

1. La política retributiva

La política retributiva, entendida como la compensación global que percibe el trabajador por la prestación de sus servicios, es vital para la motivación. Si esta política está bien diseñada, generará un valor añadido como consecuencia de un mejor desempeño en cada puesto.

Es fundamental que los trabajadores la consideren justa y se eviten discriminaciones que podrían surgir por la infravaloración de determinados puestos dentro de la organización Seguir leyendo “Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial” »

Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas

Motivación Laboral

Teoría de los Dos Factores de Herzberg

Frederick Herzberg desarrolló una teoría sobre la motivación laboral que se basa en la influencia de dos tipos de factores sobre la satisfacción de los empleados:

Segmentación de Mercados y Estrategias Empresariales

LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

La segmentación consiste en dividir el mercado en grupos más reducidos que tienen un comportamiento interno similar y diferenciado del resto de submercados.

A) CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

Balance Social

Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.

Beneficios Sociales

Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa

Dirección y Liderazgo

Teorías de liderazgo

Teoría X:

  • El individuo evita el trabajo, si se quiere que produzcan deben ser controlados.
  • Las personas prefieren ser dirigidas, no les gusta asumir responsabilidades.

Teoría Y:

  • La gente disfruta del trabajo por naturaleza.
  • La mayoría de personas son capaces de controlarse y dirigirse a sí mismas.
  • El trabajador promedio busca la responsabilidad.
  • La capacidad del trabajador promedio se utiliza solo de forma parcial.

Teoría Z:

Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura

Organización y Principios Organizativos

Organización

Estudia aquellos principios y leyes que permiten distribuir los recursos de la empresa de manera eficiente para conseguir más fácilmente sus objetivos. Es importante en las empresas por dos motivos:

Ganar dinero

Montamos una empresa para ganar dinero, cuanto más organizada esté, más dinero obtendrá.

Competencia

Si no somos tan eficientes como nuestros competidores, perderemos clientes. El mercado expulsa a aquellas empresas poco eficientes. Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura” »

Motivación Laboral: Teorías de Maslow y Herzberg

Motivación Laboral

A. La Motivación y los Estímulos

La motivación laboral es el conjunto de estímulos que reciben las personas trabajadoras que las impulsan a tener un comportamiento determinado en el ámbito laboral para conseguir un beneficio individual, además de un beneficio para la empresa.

Los principales estímulos que la empresa utiliza para motivar de forma positiva a sus empleados y conseguir su objetivo laboral son los siguientes:

Gestión de Recursos Humanos y Economía de la Empresa

TIPOS DE CONTRATOS DE TRABAJO

En general, el contrato de trabajo debe tener un carácter indefinido, es decir, mientras que existan la empresa y el trabajador, el contrato estará vigente. Sin embargo, hay determinadas circunstancias económicas, laborales o formativas que propician contratos de trabajo de carácter temporal o definido. Comentamos los siguientes:

Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones

Recursos Humanos en la Empresa

El capital humano de la organización es un elemento determinante para garantizar su diferenciación. Todas las personas son importantes para el desarrollo empresarial. Tienen diferentes capacidades y aportan sus competencias de un modo diferente: personas con gran experiencia, personas con formación y personas con habilidades personales y sociales.

Recursos Humanos

La fuerza de trabajo de la empresa, sus competencias.

Gestión de Recursos Humanos

Conjunto de decisiones Seguir leyendo “Recursos Humanos en la Empresa: Gestión y Funciones” »