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Diferencias en los Mercados y el Mercado de Trabajo

Economía, , ,

Diferencias en los Mercados

1. Número de participantes

  • El número de vendedores y compradores influye en la forma en que se determinan los precios.

2. Dimensión del mercado y cuota de mercado

  • La importancia de un mercado viene determinada por la cantidad global de ventas.

3. Producto homogéneo o diferenciado

El producto es homogéneo si los bienes que ofrecen las distintas empresas son idénticos.

4. Existencia de barreras de entrada

Existen barreras de entrada cuando hay obstáculos o dificultades que Seguir leyendo “Diferencias en los Mercados y el Mercado de Trabajo” »

Estudio de mercado y planificación estratégica

Economía y negocios internacionales, , ,

CRM-administración de la relaciones del consumidor

Enfoque de nuevos consumidores y antiguos

Conclusiones estudio de mercado

Aspectos positivos y negativos, riesgos, trabas, condiciones favorables y en forma numérica la magnitud del mercado potencial por unidades de año

Sensibilidad: What If?

Identificar cambios en la variable dependiente asociados a una o más variables independientes{Tasa de descuento, FNE, Io}

Tir

Mide la rentabilidad de la inversión/hace que VPN sea igual a cero/ también sedetermina Seguir leyendo “Estudio de mercado y planificación estratégica” »

Estrategias de expansión empresarial y responsabilidad social

Gestión y marketing empresarial, , ,

Estrategias de expansión empresarial

Fortalezas: oportunidades (e. ofensivas): usan los puntos fuertes de la empresa para aprovechar oportunidades. Amenazas (e. defensivas): evitar amenazas con las fortalezas.

Debilidades: o. (e. de cambio): superar debilidades aprovechando las oportunidades. A (e. supervivencia): peor situación, tratar de reducir debilidades para sobrevivir amenaz.

Especialización

1. Penetración m: aumentar ventas, robando clientes. 2. Nuevo mercado: nuevos grupos consumidores Seguir leyendo “Estrategias de expansión empresarial y responsabilidad social” »

Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, ,

Las 5 partes básicas de la organización o Modelo de Mintzberg

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Partes de la organización o Modelo de Mintzberg: CUMBRE ESTRATÉGICA

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STAFF DE APOYO

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TECNOESTRUCTURA

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CAP. 1 – MECANISMOS COORDINADORES AJUSTE MUTUO

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Parámetros de Diseño CAP. 2 – DISEÑO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO AMPLIACION HORIZONTAL DEL PUESTO

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FORMALIZACION DEL COMPORTAMIENTO

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CAP. 3 – DISEÑO DE LA SUPERESTRUCTURA AGRUPAMIENTO DE LA UNIDAD

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Cap. 4 – Sistema de planeamiento y control

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DISPOSITIVOS DE ENLACE

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CAP. Seguir leyendo “Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional” »

Localización y dimensión óptima de la empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Dos de las primeras decisiones que se deben tomar a la hora de crear una empresa son dónde se va a ubicar (localización), y qué tamaño va a tener (dimensión). Son decisiones estratégicas que van a afectar y condicionar a la empresa durante un largo período de tiempo, ya que son aspectos que la empresa no puede modificar en un corto período de tiempo.

Localización

Tradicionalmente la localización de la empresa ha sido considerada como una decisión estratégica que puede resultar ser una Seguir leyendo “Localización y dimensión óptima de la empresa” »

Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial

Gestión de empresas, ,

DOCUMENTACION LEGAL A ADJUNTAR

La Constitución Política de la República de Guatemala sienta las bases jurídicas que determinan la estructura del Estado y las normas que lo rigen, siendo el fundamento del marco político y legal ambiental, estableciendo la viabilidad de normas y reglamentos en casos específicos, como lo son los instrumentos de evaluación ambiental.

LLENADO DE FORMULARIOS

Este documento es una guía de referencia para llevar a cabo el llenado del Formato de Evaluación Ambiental Seguir leyendo “Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial” »

Características y grandes apartados de un plan de comunicación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Características de un plan de comunicación

Esta basado en la realidad ya que esta construido sobre un análisis completo de la empresa/ tiene objetivos concretos y realistas/ tiene que contemplar e integrar todas las acciones de comunicación, tanto internas como externas/ tiene que tener definidas todas las acciones, especificando sus fechas y los responsables/ y tiene que ser operativo, es decir que sea una herramienta útil de trabajo.

Grandes apartados del plan de comunicación

1. Evaluación Seguir leyendo “Características y grandes apartados de un plan de comunicación” »

Área de Producción: Funciones, Procesos y Objetivos

Economía, , , , , ,

ÁREA DE PRODUCCIÓN

Introducción

La función productiva de la empresa consiste en empleo de factores humanos y materiales para elaborar bienes y prestar servicios. Transformando estos factores la empresa crea utilidad, es decir, incrementa la capacidad que tienen los bienes de satisfacer deseos y necesidades. A medida que aumenta la utilidad de un bien incrementa su valor para los consumidores y por tanto el precio que están dispuestos a pagar, así se forma el beneficio en la empresa y por eso Seguir leyendo “Área de Producción: Funciones, Procesos y Objetivos” »

Limitaciones del PIB y el nivel medio de precios

Economía, , ,

LIMITACIONES DEL PIB

Existen ciertas limitaciones en cuanto al uso o interpretación del PIB. Entre las más relevantes están las siguientes:

  • El PIB no contabiliza la totalidad de los bienes y servicios finales producidos en una economía. El conjunto de actividades ocultas a los ojos del Estado se denomina economía sumergida.
  • El PIB tampoco mide el valor de las actividades en las que no se cambian bienes y servicios por dinero.
  • El PIB, al igual que otros indicadores económicos, no informan de las Seguir leyendo “Limitaciones del PIB y el nivel medio de precios” »

Tipos de sociedades y sus características

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Constitución de la SRL

Es pública, debe publicarse en el DO y una vez publicado el estatuto debe inscribirse en el Registro de Comercio.

Razón social SRLI

Nombre de uno o más socios, o una referencia al objeto de la sociedad, siempre con el «limitada»

Razón Social de la SCPA

Igual que la S.C (nombre de uno o más socios), pero no podrá figurar el nombre de los socios comanditarios.

Constitución de SCPA

Escritura Pública e Inscripción. Adicionalmente, el capital conformado por acciones debe suscribirse Seguir leyendo “Tipos de sociedades y sus características” »