Archivo de la etiqueta: diseño organizacional

Manuales Administrativos: Guía completa de Elaboración y Tipos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo consiste en planear y administrar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos.

Planeación y Control

Planear: Definir qué se va a hacer.
Control: Supervisar que lo planeado se ha logrado.

Diseño Organizacional

El diseño organizacional es el conjunto de medios que maneja una organización para dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Principios del Diseño Organizacional

Estructura Organizacional y Diseño: Tipos, Estrategias y Adaptación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Capítulo 10: Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Es la distribución formal de los empleados dentro de una organización.

Organización

Es el proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Diseño Organizacional

Es el proceso en el cual los gerentes cambian o rediseñan la estructura organizacional, el cual consta de 6 pasos:

  • Especialización del trabajo
  • Departamentalización
  • Cadena de mando
  • Amplitud de control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización

Especialización Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Diseño: Tipos, Estrategias y Adaptación” »

Estructura Organizacional: Diseño, Tipos y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Capítulo 10. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Distribución formal de los empleados dentro de una organización.

Organización

Proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Diseño Organizacional

Es el proceso en el cual los gerentes cambian o rediseñan la estructura organizacional, el cual consta de 6 pasos:

  • Especialización del trabajo
  • Departamentalización
  • Cadena de mando
  • Amplitud de control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización

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Estructura Organizacional: Diseño, Tipos y Estrategias

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Capítulo 10. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Distribución formal de los empleados dentro de una organización.

Organización

Proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Diseño Organizacional

Es el proceso en el cual los gerentes cambian o rediseñan la estructura organizacional, el cual consta de 6 pasos:

  • Especialización del trabajo
  • Departamentalización
  • Cadena de mando
  • Amplitud de control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización

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Estructura Organizacional y Diseño Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Capítulo 10. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Distribución formal de los empleados dentro de una organización.

Organización

Proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Diseño Organizacional

Es el proceso en el cual los gerentes cambian o rediseñan la estructura organizacional, el cual consta de 6 pasos:

  • Especialización del trabajo
  • Departamentalización
  • Cadena de mando
  • Amplitud de control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización

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Estructura Organizacional y Diseño Organizacional

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Capítulo 10. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Distribución formal de los empleados dentro de una organización.

Organización

Proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Diseño Organizacional

Es el proceso en el cual los gerentes cambian o rediseñan la estructura organizacional, el cual consta de 6 pasos:

  • Especialización del trabajo
  • Departamentalización
  • Cadena de mando
  • Amplitud de control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización

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Diseño Organizacional y Motivación: Fundamentos y Teorías

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Diseño Organizacional

La Estructura Organizacional

En un sentido formal, la estructura organizacional se representa en normas, reglas y procedimientos que regulan los flujos de autoridad, comunicación y trabajo que vinculan los subsistemas técnico y humano de toda organización.

La Función de Organizar

La función de organizar consiste principalmente en dividir y coordinar el trabajo:

Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Elementos básicos del Diseño Organizacional

Los 4 elementos básicos, esenciales para el Diseño Organizacional, son:

  1. La división del trabajo
  2. La Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial” »

Dinámica Organizacional: Estructura, Diseño e Instrumentos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Dinámica Organizacional

Concepto

La estructura de la organización puede definirse simplemente como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas.

Integración

Las partes están integradas, es decir, que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos y en la conducta final de la organización.

Mecanismos de Control y Coordinación

Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, ,

Las 5 partes básicas de la organización o Modelo de Mintzberg

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Partes de la organización o Modelo de Mintzberg: CUMBRE ESTRATÉGICA

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STAFF DE APOYO

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TECNOESTRUCTURA

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CAP. 1 – MECANISMOS COORDINADORES AJUSTE MUTUO

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Parámetros de Diseño CAP. 2 – DISEÑO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO AMPLIACION HORIZONTAL DEL PUESTO

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FORMALIZACION DEL COMPORTAMIENTO

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CAP. 3 – DISEÑO DE LA SUPERESTRUCTURA AGRUPAMIENTO DE LA UNIDAD

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Cap. 4 – Sistema de planeamiento y control

…

DISPOSITIVOS DE ENLACE

…

CAP. Seguir leyendo “Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional” »