Archivo de la etiqueta: estructuras organizativas

El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Sector Público

El sector público se caracteriza por aspectos que lo diferencian del resto:

  1. El sector público puede obligar a realizar determinadas acciones.
  2. El sector público puede prohibir determinadas conductas.
  3. El sector público puede sancionar determinados comportamientos
  4. El sector público puede sustituir acciones que ya llevan a cabo empresas y familias.

Estas características se conocen como poder coactivo y el sector público es el único agente de la economía que goza del mismo porque Seguir leyendo “El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad” »

Organización Empresarial: Tipos, Estructuras y Funciones

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Organización Empresarial

La organización es una función fundamental en cualquier empresa que tiene como finalidad diseñar una estructura donde se definan las funciones de cada miembro.

Diseño de un Sistema de Organización

Para diseñar un sistema de organización efectivo, se deben considerar los siguientes aspectos:

Organización Empresarial: Estructuras y Comunicación Eficaz

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Organización de la Empresa

La organización empresarial se basa en las relaciones establecidas entre las personas para lograr el éxito en las tareas. Una estructura organizativa define los elementos y el orden en que se relacionan.

Principios Organizativos

Las actividades en grupo se rigen por principios organizativos, que incluyen:

  • Unidad de objetivo
  • División del trabajo
  • Unidad de mando
  • Alcance de control
  • Principio jerárquico
  • Delegación de autoridad y responsabilidad

Escuelas de Pensamiento

Escuela de Seguir leyendo “Organización Empresarial: Estructuras y Comunicación Eficaz” »

Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estructuras Organizativas

Lineal o jerárquico: cada trabajador recibe órdenes de un solo jefe que se sitúa por encima de él.

Ventajas: es un modelo simple en donde las responsabilidades y jerarquía están claras.

Inconvenientes: comunicación lenta y falta de especialización. Aunque las decisiones son rápidas, la comunicación es lenta, ya que las decisiones tienen que comunicarse por todos los niveles.

Modelo funcional: Se basa en la existencia de especialistas en las que cada uno se centra Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio” »

Organigramas y Estructuras Organizativas

Administración y dirección de empresas (ADE), ,

1. El organigrama: Concepto, requisitos y clasificación

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura. Un organigrama debe cumplir los siguientes requisitos:

  • Diferenciar los elementos que componen las empresas.
  • Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
  • Ser de fácil compresión.
  • Ser sencillo.

Clasificación según su forma

• Organigramas Seguir leyendo “Organigramas y Estructuras Organizativas” »

Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, ,

Las 5 partes básicas de la organización o Modelo de Mintzberg

…

Partes de la organización o Modelo de Mintzberg: CUMBRE ESTRATÉGICA

…

STAFF DE APOYO

…

TECNOESTRUCTURA

…

CAP. 1 – MECANISMOS COORDINADORES AJUSTE MUTUO

…

Parámetros de Diseño CAP. 2 – DISEÑO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO AMPLIACION HORIZONTAL DEL PUESTO

…

FORMALIZACION DEL COMPORTAMIENTO

…

CAP. 3 – DISEÑO DE LA SUPERESTRUCTURA AGRUPAMIENTO DE LA UNIDAD

…

Cap. 4 – Sistema de planeamiento y control

…

DISPOSITIVOS DE ENLACE

…

CAP. Seguir leyendo “Modelo de Mintzberg y Diseño Organizacional” »

Estructuras organizativas y gestión de recursos humanos en la empresa

Economía, , , , , ,

Modelos de estructura organizativa

  • Modelo lineal jerárquico: Basado en el principio de mando, cada persona está subordinada a un inmediato superior.
    • Ventajas: facilidad para entenderse, autoridad y áreas de responsabilidad.
    • Inconvenientes: falta de especialización por parte de los directivos.
  • Modelo funcional: Existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a los jefes.

Estructuras de la empresa y procesos comerciales

Economía, , , ,

T-1 Estructuras de la empresa- Estructuras comerciales

…

T-2 Resumen de procesos de ventas.

…

TEMA-3: MASTER DATA IN SALES AND DISTRIBUTION

…

Capítulo 5 – Verificaciones de disponibilidad Conceptos básicos

…

Tratamiento colectivo en comercial Creación de entregas

…

Picking

…

Salida de mercancías

…

Facturación

…

Capítulo 6 – Procesos comerciales con fabricación sobre pedido

…

Tratamiento preventas

…

PACKING

…

Tratamiento de transporte

…

Capítulo 7 – Tratamiento de reclamaciones

Creating Seguir leyendo “Estructuras de la empresa y procesos comerciales” »