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Optimización de la Administración de Operaciones y Sistemas de Producción

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Administración de Operaciones y Sistemas de Producción

La Administración de Operaciones (AO) es el área encargada de administrar los procesos mediante los cuales los recursos o entradas se transforman en bienes y servicios.

El Sistema de Producción

El sistema de producción puede representarse de la siguiente manera:

Entradas → Proceso de transformación → Salidas → Retroalimentación

Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Restricción Triple y Ciclo de Vida

Gestión de empresas, , , ,

¿Qué se entiende por restricción triple en la administración de proyectos? ¿Cómo debiera complementarse?

La restricción triple es un modelo utilizado en la administración de proyectos para comprender la relación entre tres variables fundamentales que condicionan el desempeño de cualquier iniciativa:

  • Alcance: Qué trabajo y entregables deben realizarse.
  • Tiempo: Cuánto demora el proyecto en ejecutarse.
  • Costo: Cuántos recursos financieros se requieren para realizarlo.

Estas variables están Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Restricción Triple y Ciclo de Vida →

Conceptos Clave y Decisiones Estratégicas en la Gestión de Operaciones

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Fundamentos de la Administración de Operaciones (A.O.)

La Administración de Operaciones (A.O.) es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de acciones tendientes, mediante la planificación, organización, dirección y control de la producción, a aumentar el valor agregado, mejorar la calidad, la productividad y satisfacer a los clientes, mientras se disminuye el costo.

La Función de Operaciones

  1. Se relaciona con la producción de bienes Seguir leyendo Conceptos Clave y Decisiones Estratégicas en la Gestión de Operaciones →

Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos

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Fundamentos de la Administración de Operaciones

La producción es la creación de bienes y servicios.

La Administración de Operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.

Definición de la Administración de Operaciones

En una organización que no crea un bien tangible, la función de producción puede ser menos evidente. A menudo estas actividades son llamadas servicios.

Decisiones en Operaciones: un Seguir leyendo Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos →

Optimización de Sistemas de Producción: Estrategias y Modelos

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Producción

Es el proceso de diseño mediante el cual los elementos son transformados en productos útiles.

La producción denota la generación, tanto de bienes como de servicios.

Sistemas de Producción

Todo sistema es un conjunto de componentes que interactúan. Cada componente podría ser en sí mismo un sistema, en orden descendente de simplicidad.

A las operaciones de un sistema de producción se les puede llamar colectivamente administración de operaciones, expresión aplicable a los sistemas Seguir leyendo Optimización de Sistemas de Producción: Estrategias y Modelos →

Optimización de Procesos de Manufactura: Diseño, Flujo y Distribución

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Administración de Operaciones y Gestión de la Innovación

Procesos de Manufactura

Proceso: Parte de una organización que transforma insumos en productos de mayor valor.

Elementos básicos de un proceso:

  • Tareas
  • Flujos
  • Zonas de almacenamiento
  • Decisiones

Tipos de procesos