Archivo de la etiqueta: Círculos de calidad

Metodologías y Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Metodología 5S: Fundamentos para la Eficiencia Operativa

La metodología 5S es un sistema de gestión visual que busca la mejora continua de la productividad y la calidad en cualquier entorno de trabajo. Se compone de cinco principios fundamentales, cada uno representado por una palabra japonesa que comienza con ‘S’.

1. Seiri – Desechar lo que no se necesita

Seiri, o clasificar, consiste en retirar del área o estación de trabajo todos aquellos elementos que no son necesarios para realizar la Seguir leyendo Metodologías y Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad Empresarial →

Conceptos Clave en Gestión de Equipos: Liderazgo, Conflictos y Participación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Liderazgo

Habilidad directiva que consiste en influir en el comportamiento de los subordinados, logrando una adhesión incondicional. Es un proceso de influencia social por el que los directivos influyen en los empleados para alcanzar los objetivos de la organización a través de una participación voluntaria.

Características del Líder

Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estructuras Organizativas

Estructura en Comité

Este modelo implica que las decisiones y la responsabilidad son compartidas por un grupo o comité. Suele complementar otras estructuras, como la lineal y staff, y se utiliza para decisiones específicas.

Estructura Multidivisional

Ideal para multinacionales y grandes empresas con multiproductos, multiplantas o multimercados. Crea unidades organizativas autónomas (divisiones) coordinadas por una dirección general. Cada división, o unidad estratégica Seguir leyendo Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave →

Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo

Economía, , , ,

Factores de Valoración de Puestos

  • Capacitación requerida
  • Disponibilidad de personas cualificadas
  • Nivel de responsabilidad y autoridad
  • Contribución a los objetivos de la empresa
  • Niveles salariales de puestos similares en otras empresas

Sistemas de Incentivos

Los sistemas de incentivos son planes que determinan una percepción variable que se suma al sueldo base, dependiendo del rendimiento en el desempeño laboral.

El Dinero

El dinero es el mecanismo más utilizado para recompensar y modificar el comportamiento Seguir leyendo Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo →