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Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa

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Fondo de Maniobra y Equilibrio Financiero

Concepto de Fondo de Maniobra

El estudio de la estructura económica de una empresa requiere analizar si cuenta con un fondo de seguridad para afrontar sus obligaciones a corto plazo. El Fondo de Maniobra (FM) se calcula como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente.

Análisis del Equilibrio Financiero

El análisis del FM refleja el equilibrio financiero de una empresa. Para una situación positiva, el resultado debe ser positivo. Se presentan Seguir leyendo “Análisis Financiero y Gestión Empresarial: Guía Completa” »

El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

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El Proceso Administrativo

Planificación

La planificación abarca el establecimiento de objetivos y la adopción de las decisiones y estrategias necesarias para alcanzarlos, todo ello con la anticipación adecuada en el tiempo. El resultado del proceso de planificación es el plan.

Organización

Una vez realizada la planificación, hay que ver si se dispone de los elementos humanos y materiales para llevar a cabo los planes. Después, será preciso disponer y ordenar esos elementos, y de ello dependerá Seguir leyendo “El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control” »

Clasificación de Empresas y Modelos de Estructura Organizativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Clasificación de las empresas según su forma jurídica

Personalidad jurídica: Son aquellas empresas en las que varias personas mediante un contrato ponen en común capital o trabajo para desarrollar una actividad en común. Personalidad física: Empresario individual: Persona física que realiza una actividad por cuenta propia de manera habitual. De esta forma asume todos los derechos y obligaciones de las empresas menores de 18 años, responsabilidad limitada, no capital mínimo, IRPF. PERSONALISTAS: Seguir leyendo “Clasificación de Empresas y Modelos de Estructura Organizativa” »

Dirección y organización empresarial

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La dirección

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control. La planificación consiste en determinar Seguir leyendo “Dirección y organización empresarial” »

Desviación estándar de los rendimientos de la cartera de mercado

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Rendimiento De un portafolio


Promedio ponderado de los rendimientos esperados de los Valores o acciones que constituyen el portafolio.
Las ponderaciones o los pesos Son la proporción de los fondos totales invertidos en cada valor, deben sumar 1. El rendimiento esperado de un portafolio es directo, es decir es el promedio Ponderado de los rendimientos sobre los valores individuales. La desviación estándar del portafolio NO es El promedio ponderado de las desviaciones estándar de los valores individuales, Seguir leyendo “Desviación estándar de los rendimientos de la cartera de mercado” »

Seleccion de metas y planes

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Los líderes deben tener esa preciosa capacidad de anticipar las grandes tendencias y entender la forma en que estas impactan a sus actividades y negocios, ya sea por las oportunidades que abren, o por los riesgos y  dificultades que impliquen.

La mayor pobreza de la persona no está en la carencia de recursos, si no en la falta de educación. El mayor patrimonio es su capital humano.

Globalización, se reconoce por un crecimiento acelerado del comercio mundial y la emergencia de potencias como China Seguir leyendo “Seleccion de metas y planes” »