Archivo de la etiqueta: Dirección

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Rentabilidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Objetivos Empresariales y Minimización de Costos

OBJETIVO DE LA EMPRESA: Minimizar el PMM (Costo Total de Producción y Operación). Esto implica:

  • Minimizar Pa (Costos de Adquisición/Compra):
    • Conseguir proveedores fiables.
    • Reducir periodos de entrega.
  • Minimizar Pf (Costos de Producción/Operación):
    • Reducir tiempos muertos sin actividad.
    • Coordinar producción y demanda.
    • Lograr una maquinaria más eficiente.
  • Minimizar Pv (Costos de Venta/Marketing):

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, RRHH, Dirección y Cálculos Financieros Clave

Economía, , , , , ,

Área de Aprovisionamiento y Gestión de Inventarios

Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento incluye:

  • Adquirir materiales.
  • Gestionar el almacenamiento.
  • Controlar el inventario y los costes.

El proceso se desarrolla en tres etapas principales:

  1. Selección de proveedores.
  2. Disposición de almacenes.
  3. Gestión de inventarios.

Existencias: Conceptos y Tipos

Las existencias se clasifican en:

Optimización de Procesos Administrativos: Planeación, Organización, Dirección y Control para la Gestión Empresarial

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El Proceso Administrativo: Etapas Fundamentales

  • Planificación
  • Organización
  • Integración
  • Dirección
  • Control

Planeación

La planeación es el primer paso del proceso administrativo, por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Importancia de la Planeación

Dominando el Proceso Administrativo: Fundamentos y Aplicaciones Estratégicas

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El Proceso Administrativo: Herramienta Fundamental para el Éxito Organizacional

El proceso administrativo es la herramienta esencial que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos, satisfaciendo tanto sus necesidades lucrativas como sociales.

Fases del Proceso Administrativo

  • Planeación: ¿Qué se va a hacer?
  • Organización: ¿Cómo se va a hacer?
  • Dirección: Ver que se haga.
  • Control: ¿Cómo se ha realizado?

Mecánica del Proceso Administrativo

La mecánica del proceso administrativo Seguir leyendo Dominando el Proceso Administrativo: Fundamentos y Aplicaciones Estratégicas →

Conceptos Clave en Administración: Organización, Dirección y Liderazgo

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Capítulo IV: Organización

Con frecuencia se dice que las personas capaces pueden lograr que cualquier patrón organizacional produzca buenos resultados. Un rol organizacional que tenga significado para las personas debe incluir:

  1. Objetivos verificables,
  2. Una idea clara de los principales deberes o actividades, y
  3. Un área sobreentendida de discrecionalidad o autoridad.

En este sentido, se piensa en la organización como:

  1. La identificación y clasificación de las actividades requeridas,
  2. El agrupamiento Seguir leyendo Conceptos Clave en Administración: Organización, Dirección y Liderazgo →

Fundamentos de Administracion y Gestion para Clinicas Dentales

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Conceptos Fundamentales de Administración

Administración: Proceso que busca, por medio de la planificación, organización, ejecución y el control de los recursos, darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

Importancia, Beneficios y Ventajas de la Administración

Conceptos Fundamentales de la Empresa

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Objetivos de una Empresa

  • Social: Produce los bienes y servicios que se necesitan en la sociedad.
  • Económico: Se obtienen beneficios.

Elementos Clave para la Actividad Empresarial

  • El entorno, que se constituye tanto con las personas como con las instituciones u organismos públicos con los que la empresa necesita tener alguna relación.
  • La organización de los elementos personales y materiales debe estar determinada por quien ostenta la responsabilidad de dirección en la empresa.
  • El factor humano:

Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos

Gestión de empresas, , ,

Proceso Administrativo: Fundamentos de la Gestión Empresarial

El proceso administrativo se compone de actividades interdependientes utilizadas para desarrollar funciones clave en una organización: planificar, organizar, dirigir (suministrar personal) y controlar.

Planificación

Responde a las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Establece metas, objetivos, estrategias y planes. Define los objetivos organizacionales y propone los medios para lograrlos. Se planea por tres razones Seguir leyendo Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos →

Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave

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Organizaciones, Empresas y Sistemas: Definiciones Clave

Organizaciones: Están compuestas por un conjunto de personas donde cada una cumple una función para lograr un objetivo en común, generalmente sin fines de lucro.

Empresas: Son unidades sociales donde se producen bienes y servicios, con la intención de obtener ganancias.

Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas entre sí que interactúan con el propósito de alcanzar un fin determinado. Se compone por subsistemas y suprasistemas. Cada Seguir leyendo Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave →

Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica

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Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Aplicaciones

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.

Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.

Sin embargo, la administración puede Seguir leyendo Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica →