Archivo de la etiqueta: Dirección Empresarial

Rentabilidad, Tributos y Dirección Empresarial

Economía, , , , , , ,

Rentabilidad Empresarial

Rentabilidad de la Empresa

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA: (beneficio / capital invertido) * 100

Rentabilidad Económica

RENTABILIDAD ECONÓMICA: Relaciona los beneficios obtenidos con el total de capitales invertidos (propios o ajenos). RE = (BAIT / activo total) * 100

Rentabilidad Financiera

RENTABILIDAD FINANCIERA: Relaciona los beneficios netos con los recursos propios. RF = (beneficio neto / recursos propios) * 100

Efecto Apalancamiento Financiero

EFECTO APALANCAMIENTO FINANCIERO: Seguir leyendo “Rentabilidad, Tributos y Dirección Empresarial” »

Dirección y Organización Empresarial: Guía completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

1.1. Niveles de la Dirección

En general, podemos distinguir tres niveles directivos:

Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Funciones de la Dirección

La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

Organización

Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:

Dirección y Gestión Empresarial: Producción, Innovación y Calidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección de la empresa

Hay tres niveles de dirección:

  • Alta dirección: Constituida por los directivos clave, como el presidente.
  • Dirección intermedia: Se encarga de diseñar los procedimientos para llevar a cabo los planes de la alta dirección.
  • Dirección operativa: Pone en práctica los planes de los mandos intermedios.

Funciones básicas en la dirección:

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo “Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO” »

Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa

Economía, , , ,

Dirección Empresarial

Dirigir: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar

Planificar: supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases de la planificación: Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa” »

Planificación y Dirección Empresarial: Guía Completa

Economía, , , ,

Estudio de Mercado

Definición

Mediante el estudio de mercado se consigue la información necesaria para la planificación de las acciones a ejecutar por la empresa y permite a la dirección tomar decisiones con mayores posibilidades de éxito. Un buen estudio de mercado aporta los datos necesarios para desarrollar un plan de marketing con éxito. El estudio de mercado consiste en recopilar, elaborar y analizar información sobre:

  • El entorno general de la empresa.
  • La competencia.
  • Los consumidores.

Fases

  1. Definición Seguir leyendo “Planificación y Dirección Empresarial: Guía Completa” »

Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa

Economía, , , , ,

Recursos Financieros Propios

Introducción

Se entiende por fuentes de financiación el origen de los fondos o recursos a disposición de la empresa para que pueda realizar sus inversiones y hacer frente a sus necesidades dinerarias. Según su exigibilidad se pueden clasificar en fuentes de financiación propias y fuentes de financiación ajenas (son exigibles).

Explicación

Forman parte del patrimonio neto de la empresa, pertenecen a ella y no existe obligación de devolverlos (no exigibles). Los principales Seguir leyendo “Recursos financieros y dirección estratégica en la empresa” »

Métodos de Selección de Inversiones y Dirección Empresarial

Economía financiera y actuarial, , , , , , ,

Métodos de Selección de Inversiones

Motivos para la Inversión

Los motivos que las hacen nacer:

  • Modernización de equipos o reposición.
  • Ampliación de la capacidad de la empresa.
  • Creación de nuevos productos o mercados.

Corrientes Monetarias

  • Simples: un solo pago y cobro.
  • Compuestas: más de un pago y más de un cobro.

Métodos de Selección de Inversión

Métodos Estáticos

Son aquellos que no tienen en cuenta ni la equivalencia de capitales ni la inflación, por lo tanto son pocos realistas y aproximados, Seguir leyendo “Métodos de Selección de Inversiones y Dirección Empresarial” »

Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »