Archivo de la etiqueta: Gestión de Costes

Fundamentos de Economía de la Empresa: Teorías, Estructura y Gestión de la Producción

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Teorías sobre la Empresa

A lo largo de la historia, la concepción de la empresa ha evolucionado a través de diversas perspectivas:

Conceptos Clave de Finanzas Empresariales: Deslocalización, Amortización y PMM

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Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial

Deslocalización (Offshoring)

Consiste en el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países que poseen niveles sensiblemente inferiores de renta per cápita y salario medio de la población. Hay empresas que deciden trasladar su producción a otros países, normalmente menos desarrollados que el suyo o en vías de desarrollo, con el fin de minimizar costes.

Al minimizar costes, las empresas consiguen producir a precios Seguir leyendo Conceptos Clave de Finanzas Empresariales: Deslocalización, Amortización y PMM →

Fundamentos de la Producción Empresarial: Costes, Eficiencia y Sistemas

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1. El Área de Producción de la Empresa

Tipos de Utilidades de un Bien

La actividad productiva de una empresa no solo se limita a la fabricación, sino que también genera diversas utilidades para el cliente:

  1. La utilidad de forma: Se crea al transformar las materias primas en productos terminados.
  2. La utilidad de lugar: Consiste en situar el producto en un lugar cercano y cómodo para el cliente.
  3. La utilidad de tiempo: Permite que el producto esté a disposición del cliente en el momento que lo necesite. Seguir leyendo Fundamentos de la Producción Empresarial: Costes, Eficiencia y Sistemas →

Dominando la Contabilidad de Gestión: Conceptos Esenciales y Sistemas de Costes

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Fundamentos de Contabilidad de Gestión y Estrategia Empresarial

Información Interna Clave para la Estrategia Empresarial

La información interna pertinente para determinar la estrategia de una empresa incluye datos sobre costes, calidad, nivel tecnológico y recursos disponibles.

Utilidad del Punto de Equilibrio Empresarial

Determinar el punto de equilibrio de una empresa es útil porque permite establecer, al menos de forma aproximada, el volumen de producción y ventas necesario para cubrir todos Seguir leyendo Dominando la Contabilidad de Gestión: Conceptos Esenciales y Sistemas de Costes →

Optimización de la Gestión de Costes: Estrategias y Herramientas

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Empresas y Referencias

ABSA (V.57)-Sup.26, AGIP (147), AGROLÁCTEOS (268), ALAS (190), ALBASA (202,298, V.60), ALBATASA (438), ALFA (V.13), ALSA (323, V.31), AMADEUS (13), ANDÚJAR (461), Aquosa (V.94), ARGUDO (102), Autosa (V.33), AYSER (10), AYTMO BARBILLA (V.65), Azul (A.13), BÉCKER (160), Beta (209), Cacao (A. 48), CAMAR (314), CÁRNICA (86), CARPIALBA (77), CASH (V.26), Ceras (A.45), Cibeles (V.51)-Sup.25, Cirauqui (V.6), Cladasa (288), CLAVO (V.3), COC (A.20), COMERCIALIZACIÓN DE TRAJES DE Seguir leyendo Optimización de la Gestión de Costes: Estrategias y Herramientas →

Contabilidad de Costes y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Objetivos de la Contabilidad de Costes

La contabilidad de costes persigue los siguientes objetivos:

  1. Generar información para la contabilidad financiera: Valoración de stocks y medición de resultados.
  2. Proporcionar información para la toma de decisiones: Facilitar datos relevantes para la gestión empresarial.
  3. Establecer información para la planificación y control: Monitorizar las actividades y procesos de la empresa.

Nuevos enfoques buscan desarrollar un sistema de dirección de costes estratégico, Seguir leyendo Contabilidad de Costes y Gestión de la Innovación →

Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral

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Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores.

Sindicato

Asociación de trabajadores creada para defender los intereses comunes. Intentan defender y hacer triunfar las reivindicaciones sociales y económicas.

Negociación Colectiva

Proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones que van a desarrollar la actividad en un centro de trabajo.

Conflicto de Intereses

Sucede cuando dos interlocutores Seguir leyendo Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral →