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Gestión de Calidad Total: Enfoque Integral para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión de Calidad Total: Participación y Responsabilidad

Importancia de la Participación

Es responsabilidad de la dirección establecer un sistema participativo que preste atención a las sugerencias, opiniones e intereses de los empleados, motivando a la acción y a la toma de responsabilidades en calidad por todos. Una primera condición que facilita la participación es asegurar que cada miembro de la organización conozca sus tareas y lo que se espera de él. Además de diseñar procedimientos, Seguir leyendo “Gestión de Calidad Total: Enfoque Integral para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Calidad Total: Enfoque en Procesos, Participación y Cooperación

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Responsabilidad de la Dirección en la Gestión de Calidad Total

Es responsabilidad de la dirección establecer un sistema participativo que preste atención a las sugerencias, las opiniones e intereses de los empleados, que motive a la acción y a la toma de responsabilidades en calidad por todos. Una primera condición que facilita la participación es asegurar que cada miembro de la organización conozca cuáles son sus tareas y qué se espera de él. Además de diseñar procedimientos, la dirección Seguir leyendo “Gestión de Calidad Total: Enfoque en Procesos, Participación y Cooperación” »

Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral

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Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores.

Sindicato

Asociación de trabajadores creada para defender los intereses comunes. Intentan defender y hacer triunfar las reivindicaciones sociales y económicas.

Negociación Colectiva

Proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones que van a desarrollar la actividad en un centro de trabajo.

Conflicto de Intereses

Sucede cuando dos interlocutores Seguir leyendo “Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral” »

Motivación, Liderazgo y Comunicación en las Organizaciones

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Motivación

Definición: Resultados de la interacción entre un individuo y una situación. Esfuerzo realizado por un individuo para un objetivo organizacional. Tres elementos básicos: INTENSIDAD: intento de una persona/DIRECCIÓN: esfuerzo canalizado hacia objetivos/PERSISTENCIA: tiempo de esfuerzo.

Tipos de motivación: intrínseca (Ej: deseo de saber)/ extrínseca (Ej: llegar a la hora al trabajo, para bono de puntualidad) Tipos de motivos: no aprendidos (hambre, sed)/ aprendidos (prestigio, poder) Seguir leyendo “Motivación, Liderazgo y Comunicación en las Organizaciones” »

Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial

Economía, , , ,

Gestión de Inventarios

Costes de Almacenamiento

La suma de todos los costes de almacenamiento incluye:

  • Costes de almacén
  • Coste financiero
  • Coste de ruptura de stock
  • Coste de obsolescencia

Gestión de Inventario

Consiste en el seguimiento de los bienes almacenados en la compañía con la intención de garantizar el ritmo normal de producción con el mínimo coste posible.

Método Just in Time

Supone reducir al mínimo el número de existencias en almacén y ajustar al máximo la recepción de materiales con Seguir leyendo “Gestión de Inventarios, Recursos Humanos y Marketing: claves para el éxito empresarial” »