Archivo de la etiqueta: Punto muerto

Estrategias Financieras y Viabilidad Empresarial: Conceptos Clave

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1. Plan Financiero

  1. PLAN FINANCIERO

Es un estudio de las estrategias empresariales a realizar para conseguir fondos económicos e invertirlos para obtener un beneficio.

  1. PLAN DE TESORERÍA: Detalla la información financiera.

  2. CUENTA DE RESULTADOS: Expresa la información económica para saber si se gana o se pierde dinero.

  3. BALANCE: Ofrece la información patrimonial de la empresa, según lo que posee y las deudas pendientes.

2. Viabilidad de la Empresa

Es el estudio que pretende prever el éxito o fracaso Seguir leyendo Estrategias Financieras y Viabilidad Empresarial: Conceptos Clave →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Empresas

Finanzas y Contabilidad

45. Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad: Cantidad de producción en la que una empresa iguala sus ingresos y costes. Si fabrica/vende una unidad más, comenzará a obtener beneficios; si no llega a este punto, tendrá pérdidas.

46. Área de Aprovisionamiento: Actividades previas al proceso productivo: selección, adquisición y almacenamiento de las materias primas necesarias.

47. Costes de Inventario: Costes derivados Seguir leyendo Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización →

Finanzas Empresariales: Fuentes, Estructura, Rentabilidad e Impuestos

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Fuentes de Financiación

  • Aportaciones de los socios fundadores: Pueden ser dinerarias o consistir en activos. Esta financiación se considera no exigible y únicamente podrá recuperarse si la empresa cesara su actividad y se liquidara.
  • Autofinanciación: Si la empresa genera beneficios anuales, una parte de ellos puede destinarse a financiar las inversiones. Se considera no exigible.
  • Ajenos: Se realizan principalmente a través de préstamos a corto plazo, tienen un coste (intereses) y son exigibles. Seguir leyendo Finanzas Empresariales: Fuentes, Estructura, Rentabilidad e Impuestos →

Costes, Umbral de Rentabilidad, Producción y Calidad en la Empresa: Claves para la Gestión

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Los costes indirectos son aquellos que afectan al proceso productivo en general o que son comunes a diversos productos. Es decir, no se pueden asignar concretamente a un producto, sino que se utilizan criterios de asignación (ej: alquiler del local).

Estructura del Coste de la Empresa

Se diferencian entre costes indirectos (costes generales de la empresa, costes financieros, costes generales administrativos y comerciales, costes generales industriales) y costes directos (materias primas, trabajo Seguir leyendo Costes, Umbral de Rentabilidad, Producción y Calidad en la Empresa: Claves para la Gestión →

Conceptos Clave de Economía Empresarial: Producción, Costes, Mercado y Organización

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Producción y Costes

  • El punto muerto es el número de unidades producidas y vendidas a partir del cual la empresa comienza a tener beneficios, es decir, para los que el beneficio es igual a 0.
  • Un coste de producción aparece en la empresa cuando se consumen los materiales necesarios para el proceso de producción.
  • La productividad se puede definir como la relación entre la producción de un periodo y los recursos consumidos para obtenerla.
  • Los costes variables son los que dependen de la cantidad de Seguir leyendo Conceptos Clave de Economía Empresarial: Producción, Costes, Mercado y Organización →

Conceptos Clave de Finanzas y Estrategias Empresariales

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Conceptos Clave de Finanzas y Estrategias Empresariales

Costes

  • Costes variables: Varían al aumentar o disminuir los niveles de actividad.
  • Costes fijos: Se mantienen constantes sin depender de los niveles de actividad.

Cálculos Financieros Básicos

Beneficio (B) = Ingresos Totales (IT) – Costes Totales (CT)

Ingresos Totales (IT) = Precio (p) · Cantidad (q)

Costes Totales (CT) = Costes Fijos (CF) + Costes Variables (CV)

Punto Muerto = Coste Fijo / (Precio – Coste Variable)

Fijación de Precios

Coste Unitario Seguir leyendo Conceptos Clave de Finanzas y Estrategias Empresariales →

Optimización de la Gestión Hotelera y Empresarial: Estrategias Financieras y Operativas

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Optimización de la Gestión Hotelera: Estrategias para Maximizar la Rentabilidad

1. Estrategias para Asegurar una Ocupación Mínima Anticipada en Hoteles

Los hoteles pueden asegurar una ocupación mínima con antelación mediante la implementación de ofertas que requieran un periodo de reserva anticipado. Esta estrategia es también aplicable a las aerolíneas, permitiendo una mejor planificación y gestión de recursos.

2. Cálculo del Beneficio Neto en Diferentes Escenarios de Ocupación Hotelera

Para Seguir leyendo Optimización de la Gestión Hotelera y Empresarial: Estrategias Financieras y Operativas →

Fundamentos de la Producción y los Costes en la Empresa

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Proceso Productivo

Conjunto de actividades mediante las cuales las empresas crean, fabrican o elaboran bienes y servicios. Utilizan recursos productivos que están a su disposición. Los bienes y servicios resultantes tienen un valor superior al de los elementos utilizados (valor añadido) y son adquiridos por los clientes para satisfacer sus necesidades. En las empresas de bienes, el área que se encarga del proceso productivo es el departamento de producción, mientras que en las empresas de servicios Seguir leyendo Fundamentos de la Producción y los Costes en la Empresa →

Optimización Financiera Empresarial: Claves para la Rentabilidad y el Equilibrio

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Indicadores Clave de Desempeño Financiero

Periodo Medio de Maduración (PMM)

El PMM mide el tiempo que tarda una unidad de inversión en recorrer el ciclo productivo en sentido económico. Si es menor que el del sector, implica que la empresa pierde capacidad respecto de la competencia, por lo que tardará más tiempo en recuperar sus inversiones. Comparamos los diferentes factores que representan el PMM respecto del sector.

Fondo de Rotación Neto (FRN) y Fondo de Rotación Económico (FRE)

El FRN Seguir leyendo Optimización Financiera Empresarial: Claves para la Rentabilidad y el Equilibrio →

Fundamentos de Economía Empresarial: Emprendimiento y Gestión

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Cualidades del Emprendedor

Honradez y empatía, creatividad e innovación, gestión del riesgo, persistencia, autoconfianza y autocrítica, trabajador, organizado y responsable, habilidades sociales.

Diferencias entre Empresario y Emprendedor

Emprendedor

  • Lleva a cabo proyectos innovadores, asumiendo riesgos.
  • Genera ideas propias.
  • Trabaja en equipo, dirigiendo y guiando.
  • Es visionario, busca desarrollar nuevas ideas.

Empresario