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Estrategias de Producción y Creación de Valor Empresarial

La creación de valor o utilidad de los bienes

La utilidad total de un bien se puede descomponer en las cuatro fases en las que se va añadiendo el valor al bien:

A) Función Productiva

  • Utilidad de forma: Se da al transformar las materias primas en productos con la forma y las cualidades que el consumidor desea.

B) Función Comercial

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Estrategia, Producción e Inversión

El Plan Estratégico: Fases Esenciales para la Dirección Empresarial

El Plan Estratégico es la hoja de ruta fundamental para la dirección de la empresa. Se estructura en cinco fases clave:

  1. Determinar dónde estamos (Diagnóstico de la Situación). Para ello, es crucial realizar el análisis interno y externo (DAFO).
  2. Decidir adónde queremos llegar. Esto implica definir dos elementos fundamentales: la visión y misión de la empresa, y los objetivos y metas que permitan cumplir la misión de la mejor Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Empresarial: Estrategia, Producción e Inversión →

Principios de Producción y Gestión Empresarial: Eficiencia, Innovación y Sostenibilidad

Tipos de Sistemas Productivos

Los sistemas productivos se clasifican según diversos criterios:

La Función Productiva Empresarial: Eficiencia, Costes y Estrategias de Producción

1. El Área de Producción de la Empresa

Producir consiste en crear valor al incrementar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

La utilidad total de un bien se puede descomponer en cuatro tipos de utilidades que van añadiendo valor al bien:

  1. La utilidad de forma, al transformar las materias primas en productos con la forma y cualidades que el consumidor desea.
  2. La utilidad de lugar, al situar el producto en un lugar cercano y cómodo para el consumidor.
  3. La utilidad de tiempo, al Seguir leyendo La Función Productiva Empresarial: Eficiencia, Costes y Estrategias de Producción →

Fundamentos de Procesos y Sistemas en Ingeniería Industrial

Conceptos Fundamentales en Ingeniería Industrial

Concepto de Proceso de Ingeniería Industrial

Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue un objetivo determinado. En la ingeniería industrial, el concepto de proceso tiene mucha importancia, ya que “la práctica de esta carrera requiere planear, integrar, organizar, dirigir y controlar”. Esto permite al ingeniero lograr sus objetivos y debe considerar los procesos de producción como una herramienta Seguir leyendo Fundamentos de Procesos y Sistemas en Ingeniería Industrial →

Conceptos Esenciales de Producción y Gestión Económica Empresarial

La Producción y el Valor Añadido

La producción de cualquier bien por parte de una empresa supone transformar una serie de factores productivos mediante un proceso productivo para obtener un bien o servicio que satisfaga las necesidades humanas. Transformar las materias primas en productos más elaborados los hace más útiles y pueden satisfacer mejor las necesidades humanas. El primer paso es la recogida de la materia prima, la cual no permite satisfacer una necesidad de manera directa. Al transformar Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Producción y Gestión Económica Empresarial →

Optimización de Sistemas de Fabricación y Selección de Recursos Productivos

Sistemas de Fabricación y Recursos Productivos

La parada de una estación origina la parada de toda la línea.

Tipos de Fabricación en Serie

Fundamentos de la Producción Empresarial: Procesos, Eficiencia y Costes

1. El área de producción de la empresa

Producir consiste en crear valor al incrementar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Por tanto, la utilidad total de un bien se puede descomponer en cuatro tipos:

Fundamentos de los Sistemas Productivos y Costes en la Empresa

Tipos de Sistemas Productivos

Por la relación entre los factores trabajo y capital:

  1. Procesos manuales: Interviene fundamentalmente el factor trabajo. Ejemplo: Recolección de la fruta, elaboración artesanal de productos.
  2. Procesos mecánicos: Los factores trabajo y capital participan en proporciones similares en el proceso productivo. Ejemplo: Tratamiento de la madera.
  3. Procesos automáticos: La intervención del factor humano se limita a la supervisión del proceso. Ejemplo: Producción eléctrica, Seguir leyendo Fundamentos de los Sistemas Productivos y Costes en la Empresa →

Fundamentos de la Dirección de Producción y Operaciones

1. Concepto y Contenido de la Dirección de la Producción y Operaciones

En cualquier tipo de empresa existen actividades productivas de bienes y servicios. Es a través de esta actividad productiva donde se incrementa la utilidad de los bienes, es decir, su capacidad para satisfacer necesidades. Habitualmente, esa utilidad total se genera mediante la colaboración de varias empresas, cada una de las cuales añade cierto valor o utilidad al producto. El sistema productivo de cada empresa es el responsable Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección de Producción y Operaciones →