Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Gerencia de Proyectos: Conceptos, Toma de Decisiones, Liderazgo y Marco Regulatorio

4 noviembre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónacta constitutiva, gerencia de proyectos, licitación, liderazgo, organigrama, procedimiento administrativo, toma de decisioneswiki

Conceptos fundamentales de la gerencia de proyectos

IDEA – PROYECTO – EMPRESA – DIRECCIÓN – ADMINISTRACIÓN – PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

Gerente: persona que planifica, coordina, administra, direcciona y ejecuta en la toma de decisiones.
Gerenciar: estar pendiente de todos los detalles.
Emprendimiento: proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio.
Valuación: soporte de una factura (se van anotando las cantidades). Se utiliza para valuar la proporción de los objetivos logrados.
Licitación: Seguir leyendo Gerencia de Proyectos: Conceptos, Toma de Decisiones, Liderazgo y Marco Regulatorio →

Dirección Estratégica: Evolución, Funciones y Competencias Gerenciales

4 noviembre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncompetencias gerenciales, Dirección estratégica, Management, toma de decisioneswiki

Evolución de la Dirección Estratégica

Dirección por control. Los resultados de la empresa dependen de una correcta asignación de recursos, por lo que el control presupuestario es una técnica básica en este tipo de dirección.

Dirección por extrapolación. Planificación clásica. El entorno es estable, por lo que es posible predecir el futuro a partir de la «extrapolación» de las situaciones pasadas.

Dirección por anticipación. Surge a medida que el entorno se hace más inestable. Adquiere Seguir leyendo Dirección Estratégica: Evolución, Funciones y Competencias Gerenciales →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

3 noviembre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración y sus funciones, Administración y sus objetivos, Funciones tradicionales de la administración, La administración y sus fines, Que es administración y cuales son sus funciones, Que es la administración y sus funciones, Que funciones tiene una persona en administración, Sus funciones de la administraciónwiki

Capítulo 1 – Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos

¿Qué es un sistema de información?

Es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para lograr un fin común.

Tecnología de la información (TI):

todo el hardware y software que una empresa necesita para cumplir sus objetivos. Este concepto es distinto de

Sistema de información:

conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma Seguir leyendo Tipos de consumidor empresas familia y gobierno →

Teorías de la administración de empresas: evolución, enfoques y aportaciones clave

2 noviembre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, fayol, Taylor, Teorías de la administración, weberwiki

Evolución de las teorías de la administración

1. Era industrial clásica

A. Frederick W. Taylor y el enfoque en las tareas

Taylor se centra en las tareas y la eficiencia individual.

B. Henri Fayol y el enfoque en la estructura

Fayol se centra en la estructura y la administración general de la empresa.

C. Max Weber: teoría de la burocracia. Énfasis en la estructura

Weber consideraba que la burocracia era una forma racional y eficiente de organizar las empresas. Su modelo buscaba establecer una organización Seguir leyendo Teorías de la administración de empresas: evolución, enfoques y aportaciones clave →

Dirección Empresarial: Capacidades del Directivo, Liderazgo, Gestión de Recursos Humanos y Evolución del Management

2 noviembre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncapacidades del directivo, Dirección Empresarial, gestión afectiva, gestión estratégicawiki

Las tres capacidades del directivo

1. Gestión estratégica: Consiste en tener una visión de futuro y orientar a la empresa hacia sus objetivos a largo plazo. Incluye visión de futuro, adaptación al entorno y gestión del cambio.

IDEA: Preparar a la empresa para el futuro y adaptarse a los cambios.

2. Gestión afectiva: Consiste en dirigir y desarrollar a las personas de la organización, consiguiendo su motivación y compromiso. Incluye liderazgo, trabajo en equipo, gestión de personas, motivación, Seguir leyendo Dirección Empresarial: Capacidades del Directivo, Liderazgo, Gestión de Recursos Humanos y Evolución del Management →

Elementos, objetivos y áreas funcionales de la empresa: fundamentos de administración y gestión de la innovación

27 octubre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, áreas funcionales, Dimensión empresarial, Elementos de la empresa, Localización empresarial, misión visión y valores, objetivos SMARTwiki

Elementos y Objetivos de la empresa

Elementos

Factor humano (propietarios, trabajadores y directivos).
Bienes económicos:

➡ Materiales: edificios o máquinas.

➡ Inmateriales: marcas o patentes.

Organización: estructura que coordina los elementos de la empresa.
Entorno: conjunto de factores que rodean la empresa.

Objetivos

Maximizar los beneficios y crear valor para sus propietarios.
La innovación y el afán de mejora continua para satisfacer a sus clientes y ser más competitivos.
Se adaptan al entorno Seguir leyendo Elementos, objetivos y áreas funcionales de la empresa: fundamentos de administración y gestión de la innovación →

Las Cuatro Funciones Administrativas del Proceso Organizacional

21 octubre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol de gestión, dirección y liderazgo, funciones administrativas, organización empresarial, planificación estratégica, Proceso administrativo, roles de Mintzbergwiki

Hoja 1 – Página 1

Resumen para la Prueba Escrita

Las Funciones Administrativas

Todas las organizaciones utilizan cuatro funciones administrativas para alcanzar sus objetivos:

Planificación: prever qué se quiere lograr y cómo hacerlo.
Organización: distribuir tareas, recursos y responsabilidades.
Dirección: guiar, motivar y coordinar a las personas.
Control: evaluar los resultados y corregir errores o desviaciones.

1. Planificación y Estrategias Organizacionales

La planificación consiste en definir Seguir leyendo Las Cuatro Funciones Administrativas del Proceso Organizacional →

Elementos de la empresa: objetivos, funciones y entorno empresarial

18 octubre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónElementos de la empresa, Empresa, Funciones de la empresa, Objetivos empresarialeswiki

La empresa como unidad básica de producción

La empresa es la unidad básica de producción: crea riqueza al aumentar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos coordinados y organizados por la dirección, con el fin de conseguir unos objetivos en condiciones de riesgo.

En la empresa podemos encontrar varios aspectos:

Objetivos, como alcanzar beneficios, crecer en el mercado, etc.
Factores de producción, como maquinaria, edificios, materia prima, etc.
Dirección, que Seguir leyendo Elementos de la empresa: objetivos, funciones y entorno empresarial →

Comportamiento Organizacional: Fundamentos, Naturaleza de las Personas y Retos Actuales

17 octubre, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, calidad y productividad, comportamiento organizacional, diversidad laboral, gestión de la innovaciónwiki

Comportamiento Organizacional

El Comportamiento Organizacional (CO) es el estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en que las personas actúan en las organizaciones. Pretende identificar medios para que actúen más eficazmente y resulta útil para examinar la dinámica de las relaciones dentro de los grupos.

Metas del Comportamiento Organizacional

Describir: el modo en que se conducen las personas en una amplia variedad de condiciones.
Comprender: por qué las personas se comportan Seguir leyendo Comportamiento Organizacional: Fundamentos, Naturaleza de las Personas y Retos Actuales →