Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Principios Clave de Gestión: Administración, Organización y Liderazgo

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Administración

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para el logro de los objetivos.

Dimensiones de la Administración

Bocaditos, Eventos y Competencia: Conceptos Esenciales para Negocios

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Tipos y Clasificación de Bocaditos

Tipos Principales

  • Frituras: Se ofrecen comúnmente en bares como botanas.
  • Canapés: Se preparan untando una mezcla pastosa sobre una base, adoptando varias formas.

Clasificación General

Independientemente de los ingredientes utilizados para su preparación, existen diferentes tipos de bocaditos, que pueden clasificarse de diversas maneras:

Por Preparación:

Fundamentos Clave de la Gestión Empresarial y su Entorno

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Fundamentos de la Gestión Empresarial

1. El Entorno de la Empresa

El entorno de la empresa se refiere al marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan a las organizaciones. Se divide en:

Entorno General

Conjunto de factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Fundamentos Clave de la Estrategia y Estructura Empresarial

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Factores que Influyen en la Estructura de Costes e Ingresos

Factores en la Industria

  • Disponibilidad y precio de suelo industrial: La industria pesada suele utilizar mayores superficies que las empresas manufactureras.
  • El acceso a materias primas y otros suministros: Cuando las materias primas necesarias son voluminosas, peligrosas o difíciles de transportar, las empresas tienden a situarse cerca de las fuentes de suministro o de los medios de transporte que las traen.
  • La existencia de mano de obra Seguir leyendo “Fundamentos Clave de la Estrategia y Estructura Empresarial” »

Panorama del Mercado de Trabajo y Recursos Humanos en Latinoamérica

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Conceptos Clave para Analizar el Mercado de Trabajo

Herramientas y Definiciones

Para conocer el mercado de trabajo, se pueden utilizar diversas herramientas y conceptos:

Fundamentos Esenciales de la Empresa y su Gestión

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Conceptos Fundamentales de la Empresa

Definición de Empresa

Es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Las funciones principales que la empresa desarrolla son:

  • Coordinar los factores de producción (trabajo, tierra, capital).
  • Crear o aumentar la utilidad de los bienes.
  • Asumir riesgos.
  • Crear riqueza y generar empleo.

Entorno General y Específico

El entorno Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Empresa y su Gestión” »

Factores Clave en la Estrategia Empresarial: Localización, Crecimiento y PYMES

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Localización Empresarial

La localización empresarial es el lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Con una buena localización, se intentan minimizar los costes de producción y distribución.

Localización Industrial

La localización industrial (instalación de fábricas, almacenes y plantas industriales en general) se intenta minimizar los costes mediante los siguientes factores:

Optimización de la Producción: Eliminación de Desperdicios con Lean Management

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Lean Management

Anteriormente denominado Lean Manufacturing, el Lean Management surgió a mediados del siglo XX en Toyota, buscando combinar la personalización de la producción por proyecto con la eficiencia y productividad de la producción en masa. Sus dos objetivos principales son:

  • Generar valor para el cliente
  • Eliminar desperdicios

El Lean Management busca la eficiencia mediante la eliminación de desperdicios, en lugar de mediante economías de escala (como la producción en masa).

5 Principios Seguir leyendo “Optimización de la Producción: Eliminación de Desperdicios con Lean Management” »

Claves de la Comunicación Interna y Corporativa: Perspectivas de Villafañe y Otros Autores

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Principios y Herramientas de Comunicación Interna (3.1)

El Barómetro de Clima Interno: Se basa en la realización de encuestas de opinión entre el personal.

Evaluación del Clima Interno según Villafañe: Sostiene que para diagnosticar la situación actual de una organización, el instrumento específico es el Barómetro de Clima Interno.

Mejora de la productividad mediante la comunicación interna: A través de la sensibilización del personal respecto a los objetivos de rentabilidad de la empresa Seguir leyendo “Claves de la Comunicación Interna y Corporativa: Perspectivas de Villafañe y Otros Autores” »

Fundamentos Empresariales: Inversión, Motivación y Formas Jurídicas

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Concepto de Inversión

Significa adquirir bienes de producción con el fin de producir otros. Es una adquisición del capital productivo para la empresa y para, el día de mañana, obtener una rentabilidad. Invertir consiste en adquirir ciertos bienes, sacrificando unos capitales con la esperanza, más o menos lejana, de obtener ingresos.

Las características de toda inversión son: Liquidez, Rentabilidad y Seguridad.

Inversión Económica y Financiera (IEYF)

Se realiza una inversión financiera cuando Seguir leyendo “Fundamentos Empresariales: Inversión, Motivación y Formas Jurídicas” »