Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Diseño y Estructura Organizativa

Naturaleza de la Estructura y Diseño Organizativo

Organización

Ordenación específica de las tareas y actividades que se desarrollan en el seno de la organización y respecto a su entorno, a través de un conjunto de procesos que permiten configurar una estructura en la que se relacionan individuos y recursos con el fin de lograr el cumplimiento de determinados objetivos.

Diseño Organizativo

Conjunto de procesos a través de los cuales los directivos construyen, evalúan y modifican la organización Seguir leyendo “Diseño y Estructura Organizativa” »

Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »

Innovación en la empresa y estrategias de gestión

La innovación en la empresa

1. LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA: Ha habido muchos autores que han hablado de la innovación en la empresa. Cada uno ha planteado un aspecto diferente que destacar de la innovación, pero en todos los casos se relaciona innovación con crecimiento económico y bienestar social. 1) Para Adam Smith, el factor nuevo que generaba más crecimiento económico era la división del trabajo, basada en la especialización y en la repetición de tareas por parte de los trabajadores. Seguir leyendo “Innovación en la empresa y estrategias de gestión” »

Economía Sanitaria y Organización del Sistema de Salud en España

Economía Sanitaria

Es uno de los capítulos más importantes de la economía de un país. Una tercera parte de esa cantidad se destina a la asistencia sanitaria, otros dos tercios para pagar las pensiones. Los hospitales consumen más de la mitad y la farmacia el 20%.

¿Por qué Crece el Gasto?

Porque hay mayor esperanza de vida, la asistencia sanitaria se universalizó en 1989 y dio lugar a un millón de personas más cubiertas por el sistema público. También da cobertura a los inmigrantes, cada Seguir leyendo “Economía Sanitaria y Organización del Sistema de Salud en España” »

Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles

Eficiencia y Eficacia en Boll & Branch

La eficiencia se refiere a la capacidad de hacer las cosas bien, minimizando los recursos y el tiempo. Boll & Branch ha demostrado eficiencia al adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro. Al trabajar directamente con productores y garantizar que se sigan prácticas éticas, la empresa ha reducido intermediarios, lo que se traduce en costos más bajos y tiempos de producción más cortos. Además, al entrar en la categoría de colchones, Seguir leyendo “Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles” »

Planificación Estratégica y Operativa en la Empresa

Funciones básicas de la empresa según Fayol

  • Funciones básicas que toda empresa cumple según Fayol: 1) Funciones de Seguridad 2) Funciones Contables 3) Funciones técnicas 4) Funciones comerciales 5) Funciones Comerciales 6) Funciones Financieras

¿Qué es la planificación?

  • Qué es la planificación: Es la función que implica la selección de objetivos, políticas, procedimientos y programas entre las alternativas posibles.


Formas de Planificación

Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial

Toma de Decisiones

Definición: Proceso de análisis y selección, a partir de la información disponible, entre diversas alternativas posibles, sobre un curso de acción que la persona o administrador deberá seguir para lograr su objetivo.

Elementos de una Decisión:

  1. Agente/s decisorio/s
  2. Objetivo: logro que se pretende alcanzar
  3. Criterios de selección
  4. Estrategia: curso de acción elegido para lograr el objetivo
  5. Situación: aspectos del entorno que afectan la selección
  6. Resultado: consecuencia de una estrategia Seguir leyendo “Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial” »

Historia y Administración de la Mercadotecnia en México

Capítulo 1

Los Aztecas y el Comercio

¿En qué año los aztecas fundaron la gran ciudad de Tenochtitlán?

1325

¿Qué nombre recibe el lugar donde concurren oferentes y demandantes con el fin de vender y comprar mercancías mismas que se encuentran identificadas por un valor?

Mercado

¿Qué nombre recibían los comerciantes que existían en la época de la fundación de la ciudad de Tenochtitlán?

Pochtecas

¿Cuáles fueron los antecedentes de la mercadotecnia en México?

Tianguis y pochtecas

¿Qué nombre Seguir leyendo “Historia y Administración de la Mercadotecnia en México” »

Diseño Organizacional y Motivación: Fundamentos y Teorías

Diseño Organizacional

La Estructura Organizacional

En un sentido formal, la estructura organizacional se representa en normas, reglas y procedimientos que regulan los flujos de autoridad, comunicación y trabajo que vinculan los subsistemas técnico y humano de toda organización.

La Función de Organizar

La función de organizar consiste principalmente en dividir y coordinar el trabajo:

Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento

Ecosistemas de Innovación

Ecosistema: Conjunto de organismos vivos que tienen funciones e interdependencia en un hábitat o medio ambiente determinado, el cual se desarrolla de manera equilibrada por la misma actuación de todos y cada uno de ellos.

Ecosistema de innovación: Modelo de un sistema económico, constituido por un conjunto de elementos en constante evolución y cambio, pero que pueden ser dirigidos y coordinados para lograr un objetivo común, impulsando la Investigación, Desarrollo, Seguir leyendo “Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento” »