Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial” »

Gestión de la Calidad Total: Conceptos, Evolución y Herramientas

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Gestión de la Calidad y Control de Calidad

Definición de Conceptos

Calidad: Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confiere su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas explícita o implícitamente.

Control de calidad: Conjunto de técnicas y actividades de carácter operativo, utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.

Evolución del Concepto de Calidad

El concepto de calidad ha evolucionado a lo largo del tiempo.

La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave

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1. La Empresa en Sentido Amplio: Concepto

Entre los actores de la actividad económica se distinguen fundamentalmente:

  • Unidades económicas de producción (U.E.P.): Crean utilidad aumentando la aptitud de los bienes para satisfacer las necesidades de los consumidores. (Ejemplo: Muebles Ikea)
  • Unidades económicas de consumo (U.E.C.): Consumen o destruyen los bienes. (Ejemplo: Vida útil de los objetos)

Para generar esa utilidad se necesita un conjunto de factores que ordenar y controlar, apareciendo Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

El Futuro de la Publicidad: Transformación Digital y el Auge del Marketing Centrado en el Consumidor

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El Futuro de la Publicidad es Hoy

La Transformación del Panorama Publicitario

Las grandes empresas de medios y marketing reconocen un cambio irreversible en la forma en que los consumidores interactúan con la información, el entretenimiento y las marcas. Las revistas pierden terreno frente a la web, la radio y la televisión experimentan caídas en sus ingresos y los métodos tradicionales se cuestionan. Este cambio, sin embargo, representa una oportunidad para las empresas que sepan adaptarse. Seguir leyendo “El Futuro de la Publicidad: Transformación Digital y el Auge del Marketing Centrado en el Consumidor” »

Concepto y Clasificación de Sistemas: Tipos, Características y Organización

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CONCEPTO DE SISTEMAS

Se denomina sistema al conjunto de entidades caracterizadas por ciertos atributos, que tienen relaciones entre sí y están localizadas en un cierto ambiente, de acuerdo con un cierto objetivo.

TIPOS Y CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS

Existe una gran variedad de sistemas y una amplia gama de tipologías para clasificarlos, de acuerdo con ciertas características básicas.

En cuanto a su constitución:

Los sistemas pueden ser físicos o abstractos:

Modificaciones del Capital Social: Aumento, Reducción, Separación y Exclusión de Socios

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El Aumento de Capital

El aumento de capital es la operación jurídica que consiste en elevar la cifra de capital social establecida en los estatutos de una sociedad. Cualquier modificación de esta cifra implica una modificación estatutaria.

El aumento del capital puede realizarse a través de dos procedimientos:

  • Mediante la emisión o creación de nuevas acciones o participaciones.
  • Elevando el valor nominal de las ya existentes.

La elevación del valor nominal de las participaciones o acciones ya Seguir leyendo “Modificaciones del Capital Social: Aumento, Reducción, Separación y Exclusión de Socios” »

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico

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1. El Sistema Económico y las Necesidades Humanas

El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico. Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.

La necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico” »

Análisis de la Gobernanza Económica: Ostrom y Williamson

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Elinor Ostrom y la Gestión de Recursos Comunes

Elinor Ostrom, doctora en filosofía y economista, centró su investigación en el estudio de los recursos comunes. Estos recursos, accesibles a múltiples individuos, presentan la problemática de que su consumo disminuye su disponibilidad, haciéndolos difícilmente sostenibles sin una regulación adecuada.

Tradicionalmente, se planteaban dos soluciones:

Administración y Gestión de la Innovación: Planeación Estratégica

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Concepto de Administración

Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales.

Concepto de Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una serie de fases y etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan Seguir leyendo “Administración y Gestión de la Innovación: Planeación Estratégica” »