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Productividad, Inventarios y Mercado: Una Visión General

Productividad y Eficiencia

Indicador de Eficiencia

El indicador clave para medir la eficiencia empresarial es la productividad, concepto similar al rendimiento. Se define como la relación entre la producción obtenida en un período y los factores utilizados para lograrla.

Productividad = producción obtenida / factores utilizados

Tipos de Indicadores de Productividad

Existen dos tipos, según se refiera a un factor específico o a la totalidad:

Optimización de la Inversión Social para la Reducción de la Pobreza en Perú

Problemática actual

¿Qué se debe hacer para atenuar la pobreza en el Perú?

Es necesario reforzar los programas de focalización de la inversión social. Además, se requiere un único instrumento marco de asignación referencial de recursos a nivel geográfico. El uso de distintos mapas de pobreza por las distintas agencias gubernamentales no ha facilitado el aprovechamiento de las sinergias y economías de escala de una intervención integral y complementaria entre las acciones públicas (del Seguir leyendo Optimización de la Inversión Social para la Reducción de la Pobreza en Perú →

Productividad y Estudio del Trabajo en la Empresa

Productividad y Empresa

Productividad: Relación entre la producción obtenida y los recursos usados para obtenerla. Es la relación aritmética entre la cantidad producida y la cuantía de cualquiera de los recursos usados en la producción.

Gestión de Producción y Aprovisionamiento: Guía completa

Área de Producción

Los factores de producción

La combinación de distintos factores de producción proporciona un producto. Estos factores son:

  • Recursos naturales: Materias primas, energía y suministros materiales que conforman el producto.
  • Trabajo: Mano de obra o tiempo dedicado por los trabajadores a la producción.
  • Capital: Conjunto de bienes de inversión necesarios para la producción (maquinaria, herramientas, local industrial, recursos financieros).

El factor trabajo abarca la mano de obra Seguir leyendo Gestión de Producción y Aprovisionamiento: Guía completa →

Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica

Taylor: Organización Racional del Trabajo

Organización racional del trabajo:

  • Análisis del trabajo y estudios de los tiempos y movimientos
  • Estudio de la fatiga humana
  • División y especialización del trabajo
  • Diseños de puestos de trabajos y tareas
  • Incentivos salariales y premios de producción
  • Concepto del homo economicus
  • Condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, confort, etc.
  • Normalización de métodos y de los mecanismos
  • Supervisión funcional. Taylor estaba contra la autoridad centralizada Seguir leyendo Taylor vs. Fayol: Enfoques de la Administración Científica y Clásica →

Principios de Administración: Una Guía Completa

Introducción a la Administración

La palabra administración se forma del prefijo ad (hacia) y de ministratio. Koontz & O’Donnell definen la administración como el proceso de lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Henry Fayol, en «La llave del éxito», propone la siguiente definición con base en los conceptos anteriores: «La administración consistiría en ‘El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización Seguir leyendo Principios de Administración: Una Guía Completa →

Administración de la Producción: Optimización y Eficiencia

Administración de la Producción: Una Visión General

La Administración de la Producción u Operaciones se centra en la gestión eficiente de los recursos productivos de una organización. Este campo abarca la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que generan bienes y servicios.

El Proceso de Transformación

La administración de la producción u operaciones es el proceso de transformación que convierte insumos como infraestructura, trabajo, capital y administración Seguir leyendo Administración de la Producción: Optimización y Eficiencia →

Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial →

Tipos de Distribución en Planta: Guía Completa

Tipos de Distribución en Planta

Distribución por Procesos / Funcional / Job-Shop

Este tipo de distribución se emplea cuando se fabrican pequeños lotes de productos poco estandarizados. El personal y las máquinas se agrupan según la función que realizan. Se suele utilizar maquinaria genérica, adaptable a distintos tipos de producto.

Cada producto sigue un recorrido distinto por la planta según las operaciones que requiera, generando diversos flujos de materiales entre los talleres. El transporte Seguir leyendo Tipos de Distribución en Planta: Guía Completa →

El Colapso del Sistema Soviético: Una Crisis de Incentivos y Eficiencia

I. El Fracaso de las Reformas en el Sistema Soviético

Introducción

Un desequilibrio indica que no todas las transacciones mutuamente convenientes se han llevado a cabo. Una teoría macroeconómica, estática y dinámica, satisfactoria tiene que explicar quién tiene incentivos para provocar el crecimiento económico y equilibrar la economía, y quién no los tiene. Ningún gobierno tiene incentivos para provocar recesiones o desequilibrios importantes.

Teoría de los Incentivos de Olson

No es necesariamente Seguir leyendo El Colapso del Sistema Soviético: Una Crisis de Incentivos y Eficiencia →