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Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito

Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

– En sentido económico, producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico (empresa), mediante la cual crea un valor susceptible de ser transferido (vendido).

Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de Seguir leyendo “Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito” »

Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa

1. Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Desde una perspectiva menos genérica, se entiende la producción como una etapa concreta en la actividad corriente de una empresa, que supone la transformación, mediante un proceso, de unos recursos básicos en un resultado final capaz de satisfacer necesidades.

La definición de producción se puede hacer desde distintos puntos de vista: Seguir leyendo “Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa” »

La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad

Funciones de la empresa

La función principal de la empresa es generar bienes y servicios en condiciones de eficiencia económica; crear valores, utilidad o riqueza. Esta función implica a su vez otras más específicas como:

Función técnica o de producción

Para que la producción transcurra de manera rentable, se precisa una función técnica que estudia cómo se fabrica este producto. La empresa genera mediante la producción de bienes y servicios.

Función comercial

Dirige a la empresa hacia el Seguir leyendo “La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad” »

Gestión de Proyectos, Tecnología, Existencias y Costes

Gestión de Proyectos

Método PERT/CPM

Pretende representar gráficamente el proyecto para alcanzar los siguientes objetivos:

  • a) Determinar la duración mínima del proyecto.
  • b) Conocer las actividades que requieren mayor control.
  • c) Obtener información sobre el estado del proyecto en cada fase.

Método de Gantt

Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo:

Gestión de Proyectos, Tecnología y Costes: Guía Completa

Método PERT/CPM

Pretende representar gráficamente el proyecto de forma que sea posible alcanzar los objetivos siguientes:

  1. Determinar la duración mínima del proyecto.
  2. Conocer cuáles son las actividades sobre las que deberá ejercerse mayor control.
  3. Obtener información sobre el estado del proyecto en cada una de sus fases.

Método de Gantt

Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo en unos ejes de coordenadas:

  1. En el eje de ordenadas se sitúan las actividades.
  2. En el eje Seguir leyendo “Gestión de Proyectos, Tecnología y Costes: Guía Completa” »

Guía para la Elaboración de Proyectos de Inversión

Función de Producción

La función de producción define los factores necesarios para producir un bien o servicio con las características técnicas especificadas.

Esta función es valiosa y está protegida legalmente por patentes para evitar su uso libre por terceros.

Proceso Productivo

El proceso productivo establece cómo se debe producir un bien o servicio.

Tecnología

En proyectos, se denomina tecnología a la forma particular de producir un bien o servicio con determinados factores productivos. Seguir leyendo “Guía para la Elaboración de Proyectos de Inversión” »

Introducción a la Producción y Gestión de Inventarios

Concepto de Producción

Existen tres puntos de vista sobre la producción:

  • Económico: La producción es la elaboración de productos (bienes y servicios) a partir de recursos productivos básicos (recursos naturales, trabajo, capital) por parte de las empresas, con el fin de que las familias los adquieran.
  • Técnico: La producción es la combinación de elementos (mano de obra, materias primas, maquinaria) para obtener un producto.
  • Óptico-funcional: La producción es un proceso que añade valor a las Seguir leyendo “Introducción a la Producción y Gestión de Inventarios” »

Estrategias de Innovación y Transformación Digital en la Industria 4.0

Estrategias de innovación:

Tipos de estrategias:

  • Estrategia ofensiva o de líder tecnológico: Introduce permanentemente nuevos productos y procesos, accediendo a nuevos mercados. Esto supone un alto coste en I+D que se compensa con alta rentabilidad.
  • Estrategia defensiva o de seguidor tecnológico: Debe ser capaz de reaccionar en poco tiempo y se apoya en el desarrollo interno de I+D, pero acude a licencias y patentes. Su competencia técnica se especializará en mejorar diseños y aprovechar errores Seguir leyendo “Estrategias de Innovación y Transformación Digital en la Industria 4.0” »

Teoría de la Producción y Empresa: Principios Básicos y Conceptos Clave

Teoría de la Producción y Empresa: Principios Básicos

La producción se lleva a cabo por unidades productivas llamadas empresas, cuyo tamaño es variable. Las empresas utilizan insumos o factores productivos para la constitución de un producto final, resultado de la aplicación de una técnica o actividad a dichos insumos.

Técnica o Actividad

Es una combinación precisa de insumos (se elige de acuerdo al precio de dichos bienes).

Tecnología

Se define como el conjunto de técnicas posibles o variables Seguir leyendo “Teoría de la Producción y Empresa: Principios Básicos y Conceptos Clave” »

El Viaje de Arlo: Transformación Digital y Customer Journey en la Cuarta Revolución Industrial

Las Tres Primeras Revoluciones Industriales

Mecanización

Comenzó con las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. Mejoró el transporte con la aparición del ferrocarril. Se mejoró la capacidad productiva gracias a los avances previos.

Conclusión: aplicación de la máquina de vapor en el proceso industrial.

Electricidad

Aplicación de la innovación tecnológica en el ámbito industrial. Los avances se comprenden entre 1850-1870. Nuevas fuentes de energía impulsaron el desarrollo: Seguir leyendo “El Viaje de Arlo: Transformación Digital y Customer Journey en la Cuarta Revolución Industrial” »