Archivo de la etiqueta: taylorismo

Teorías Clásicas y Modernas de la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Frederick Winslow Taylor y la Organización Científica del Trabajo

Con Taylor comienza la teoría moderna de la administración. Su principal objetivo era incrementar la productividad a través de lo que llamó organización racional del trabajo, conseguido por:

Evolución y Tipos de Organización Empresarial: De la Era Industrial a la Empresa Inteligente

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. Evolución de la Organización Empresarial

Aunque el análisis de las empresas como sistemas organizativos es relativamente reciente y se centra principalmente en las grandes multinacionales, la realidad es que cualquier tipo de empresa, incluso las más básicas, ha utilizado diferentes elementos y principios organizativos desde sus inicios.

Un ejemplo de ello son los gremios de la Edad Media, considerados como el germen de las organizaciones empresariales actuales.

Con la llegada de la Revolución Seguir leyendo “Evolución y Tipos de Organización Empresarial: De la Era Industrial a la Empresa Inteligente” »

Evolución del Pensamiento Organizativo y la Administración de Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por la organización surgió a partir de la revolución industrial. Se perseguían métodos para mejorar la eficiencia en el trabajo.

La Escuela Clásica

Empezó con Frederick W. Taylor, ingeniero norteamericano.

Principios de la Dirección Científica del Trabajo o Taylorismo:

  1. Aplicación de métodos científicos a la organización.

Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

1.7) Centralización y Descentralización

Centralización

La centralización es la concentración de poder en una o pocas personas.

Descentralización

La descentralización es la delegación de poder a directivos de niveles inferiores.

8) Alcance o Ámbito de Control

Número de empleados que puede tener un jefe bajo su control.

9) Motivación y Participación

La participación de los trabajadores favorece la motivación.

6. Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por Seguir leyendo “Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización” »

Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Organización del Trabajo

El Feudalismo: Se establece como régimen organizativo político y social. La economía feudal era autosuficiente. El hecho más sobresaliente fue la construcción de los gremios, donde se encuadraban comerciantes y artesanos para el beneficio de su actividad.

Revolución Industrial

La verdadera técnica de mejora y organización del trabajo surge con la Revolución Industrial. A partir de entonces, los avances técnicos fueron constantes e importantes. El deseo de obtener Seguir leyendo “Organización del Trabajo y Eficiencia: Desde el Feudalismo hasta la Gestión Moderna” »

Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización del Trabajo

Escuela Clásica

  • Concibe a la persona como una máquina que solo debe cumplir órdenes.
  • Considera a la persona como homo economicus, que solo trabaja por incentivos económicos.
  • La organización está basada en el individuo aislado y se resalta la competitividad individual.
  • La única autoridad es la establecida por la dirección.
  • Niega la existencia de conflictos entre el individuo y la empresa.
  • División máxima del trabajo y división radical entre los que piensan y los que Seguir leyendo “Organización y Motivación en el Trabajo: Teorías y Conceptos” »

Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización y Principios Organizativos

Organización

Estudia aquellos principios y leyes que permiten distribuir los recursos de la empresa de manera eficiente para conseguir más fácilmente sus objetivos. Es importante en las empresas por dos motivos:

Ganar dinero

Montamos una empresa para ganar dinero, cuanto más organizada esté, más dinero obtendrá.

Competencia

Si no somos tan eficientes como nuestros competidores, perderemos clientes. El mercado expulsa a aquellas empresas poco eficientes. Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura” »

Teoría Clásica de la Administración y Enfoque Científico: Taylorismo y Experimentos de Hawthorne

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,
Los 14 principios de Fayol

Los siguientes 14 principios son de aplicación universal para administrar con éxito una actividad:

  1. División del trabajo
  2. Autoridad y responsabilidad
  3. Disciplina
  4. Unidad de mando
  5. Unidad de dirección
  6. Subordinación al interés general
  7. Remuneración
  8. Centralización
  9. Jerarquía
  10. Orden
  11. Equidad
  12. Estabilidad del personal
  13. Iniciativa
  14. Espíritu de equipo

Enfoque Normativo vs. Enfoque Científico

La tradición clásica ha entendido la administración como una sucesión lógica de funciones administrativas. Seguir leyendo “Teoría Clásica de la Administración y Enfoque Científico: Taylorismo y Experimentos de Hawthorne” »