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Claves del Entorno Empresarial: Estrategias Competitivas, ZEC y Responsabilidad Social

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Entorno General y Entorno Específico

El entorno general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico (por ejemplo, una nueva ley de contratación laboral).

El entorno específico es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad (por ejemplo, las empresas fabricantes de Seguir leyendo “Claves del Entorno Empresarial: Estrategias Competitivas, ZEC y Responsabilidad Social” »

Conceptos Clave de Sociedades Mercantiles y Estrategias Empresariales

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Tipos de Sociedades y su Funcionamiento

5. Acciones de una Sociedad

Representan partes alícuotas del capital social de una Sociedad Anónima. El poseedor de acciones es socio de la empresa y propietario de ésta en una parte proporcional al número de acciones adquiridas. La posesión de acciones confiere, entre otros, el derecho a participar en el reparto de beneficios, en forma de dividendos, y el derecho preferente a la suscripción de nuevas acciones emitidas por la empresa.

6. Participaciones Seguir leyendo “Conceptos Clave de Sociedades Mercantiles y Estrategias Empresariales” »

Entorno Empresarial: Factores, Responsabilidad Social y Crecimiento

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El Entorno Empresarial

El entorno de una empresa se puede dividir en dos categorías principales:

  • El entorno general (1): Afecta a todas las empresas por igual. Incluye aspectos culturales, tecnológicos, políticos, legales, demográficos, sociológicos, económicos, etc. Por ejemplo, el entorno de un país subdesarrollado ofrece más dificultades para la actividad económica que el de un país avanzado, en cuanto a infraestructura, capital humano, servicios financieros, etc.
  • El entorno específico: Seguir leyendo “Entorno Empresarial: Factores, Responsabilidad Social y Crecimiento” »

El Entorno de la Empresa: General y Específico

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1. El Entorno de la Empresa

Uno de los componentes fundamentales de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. En este sentido, la empresa está abierta al medio en el que actúa, en el que a su vez influye y del que recibe influencias. Dentro de este marco externo, conviene distinguir entre el entorno general y el entorno específico.

El Entorno General

El entorno general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada Seguir leyendo “El Entorno de la Empresa: General y Específico” »

Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas de la Empresa

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Análisis del Entorno Empresarial

Entorno General

El entorno general se compone de factores y circunstancias que afectan a todas las empresas en una sociedad o ámbito geográfico determinado. Estos factores incluyen:

Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

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Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »

Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

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Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Economía: Conceptos Fundamentales y Estrategias de Crecimiento

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Knight (Empresario de Riesgo)

El empresario asume riesgos al lanzar un proyecto, invirtiendo capital en una empresa que puede generar beneficios o pérdidas.

Schumpeter (Empresario Innovador)

Para Schumpeter, el empresario es quien detecta y explota ideas innovadoras, obteniendo beneficios extraordinarios hasta que surgen imitadores.

Entorno Específico

Porter analiza las 5 fuerzas competitivas que afectan a la rentabilidad de las empresas:

  1. Amenaza de entrada de competidores potenciales: Depende de las Seguir leyendo “Economía: Conceptos Fundamentales y Estrategias de Crecimiento” »

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas

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El Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global que afecta por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno Específico

Es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General:

El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades

Economía, , , , , , ,

El Empresario en la Realidad Actual

El empresario es considerado un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y quien arriesga su capital o prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). Además, la visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.

Sociedades Laborales

Son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que Seguir leyendo “El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades” »