Archivo de la etiqueta: Gestión de Personal

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas

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Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

1. Objetivos de la Gestión de los RRHH

Básicamente, el objetivo de la gestión de los RR.HH. es la mejora de la eficiencia del capital humano y el aprovechamiento de todo el potencial.

2. Diferencias entre Actitud, Aptitud y Habilidad

ACTITUD: Disposición/Predisposición de ánimo manifestado por la persona dando lugar a una suposición del comportamiento organizacional.

APTITUD: Disposición o capacidad de la persona para lograr un buen desempeño de Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas →

Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas

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Los Recursos Humanos y su Importancia en la Empresa

Los recursos humanos se refieren a las personas que componen una organización empresarial y a las competencias profesionales que estas pueden desarrollar. Podríamos definir la gestión de los recursos humanos como el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Es por esta razón que la gestión de los recursos humanos administra Seguir leyendo Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas →

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional————————————————————-Estratégica
Desintegrada————————————————————Integrada
Micro Orientada——————————————————–Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico——————————————————-Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia———- Seguir leyendo Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos →

Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos

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La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa, que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.

Evolución Histórica de la Administración de Recursos Humanos

Revolución Industrial

Se caracterizó por la aparición de diversos inventos, Seguir leyendo Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos →

Optimizando Recursos Humanos: Predicciones, Retos y Estrategias

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Alternativas para la Predicción de Requerimientos de Personal

1. Demanda de Producto o Servicio: Proyectar ventas, determinar volumen de producción y estimar personal necesario.

2. Rotación de Personal Proyectada.

3. Calidad y Naturaleza de los Empleados.

4. Decisiones para Mejorar Calidad.

5. Cambios Tecnológicos y Administrativos.

6. Recursos Financieros del Departamento.

*Niveles de expansión de los empleados

Temas Relevantes del Siglo XXI

Gestión de Recursos Humanos: Procesos y Roles Clave

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Gestión de Recursos Humanos

La forma de alcanzar los objetivos de la Dirección de RRHH es mediante actividades, funciones o procesos que tratan de incidir sobre todas las personas de la organización.

Procesos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH)

Conjunto de acciones que las organizaciones articulan para incidir sobre el sistema psicosocial o de personal, de forma que el resultado obtenido sea el comportamiento buscado por la organización.

Procesos de Gestión

Procesos básicos de la GRH

Optimización de Recursos Humanos: Claves, Misiones y Enfoques Estratégicos

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Dirección de Recursos Humanos

Claves

  • Importancia creciente
  • Búsqueda esencial del personal adecuado
  • El equipo humano de cada empresa se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización
  • Avance de la era industrial a la era del conocimiento: Los empleados que en las empresas manejan el conocimiento dejan de ser meros manipuladores para pasar a aportar experiencia profesional, capacidad de generar conocimiento y talento para solucionar problemas

Misiones

Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa

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Funciones de la Gestión de Personal

Planificación, Reclutamiento y Selección

Análisis de puestos, determinación de las necesidades de personal, reclutamiento y selección.

Administración de Personal

Firma y registro del contrato, turnos de trabajo.

Retribución y Desarrollo de Personal

Planes de carrera, formación.

Relaciones Laborales

Seguridad e higiene; prevención de riesgos laborales.

Causas de la Importancia de la Gestión de Personal

Evolución y Transformación de la Gestión de Recursos Humanos

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1. Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

1.1. Orígenes y desarrollo de la función de RRHH

Considera que en los 70 se inicia la mutación de esta función, con una transformación de la posición y de los objetivos de la función de RRHH en las empresas sometidas al entorno.

Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa

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1. El departamento de recursos humanos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

1.1. Los recursos humanos como función estratégica

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de «estratégica», se está reconociendo la participación de este departamento Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa →