Archivo de la etiqueta: Teoría X

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano

29 junio, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, gestión empresarial, Organización formal, Organizacion informal, Teoría Xwiki

Función de Organización: Estructuras Formal e Informal

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Se encarga de organizar las relaciones entre las diversas tareas y áreas de la empresa. Si la empresa es pequeña, el factor humano podrá estar dirigido por un único responsable; cuando la empresa va ampliando la plantilla, Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano →

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas

20 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónblake y mouton, Gestión de Personal, Maslow, Recursos humanos, Teoría X, teoría Y, teoría Zwiki

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

1. Objetivos de la Gestión de los RRHH

Básicamente, el objetivo de la gestión de los RR.HH. es la mejora de la eficiencia del capital humano y el aprovechamiento de todo el potencial.

2. Diferencias entre Actitud, Aptitud y Habilidad

ACTITUD: Disposición/Predisposición de ánimo manifestado por la persona dando lugar a una suposición del comportamiento organizacional.

APTITUD: Disposición o capacidad de la persona para lograr un buen desempeño de Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Teorías y Prácticas →

Teoría X y Teoría Y de McGregor: Motivación y Liderazgo

6 noviembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, gestión, liderazgo, McGregor, motivación, Recursos humanos, Teoría X, teoría Ywiki

Teoría X y Teoría Y de McGregor

Motivación y Liderazgo

Los empleados evitarán responsabilidades y buscarán una dirección formal cuando sea posible.

En relación a la motivación, la Teoría X supone (siguiendo el marco presentado por Maslow) que las necesidades de orden inferior dominan a los individuos. La Teoría Y, por otro lado, supone que las necesidades de orden superior son las que dominan.

McGregor sostenía la creencia de que las suposiciones de la Teoría Y son más válidas que las Seguir leyendo Teoría X y Teoría Y de McGregor: Motivación y Liderazgo →

Teorías de la Administración: Fayol, Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg y McGregor

6 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, fayol, Herzberg, Maslow, McGregor, relaciones humanas, Taylor, Teoría Xwiki

Fayol: Principios de la Administración

El Modelo Administrativo de Fayol

Fayol utilizó un método consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos y extraer reglas a partir de experimentos desarrollados en empresas. Desarrolló un modelo administrativo que tuvo muy buena acogida en su época. El modelo administrativo de Fayol comienza por clasificar las operaciones de las empresas en distintos tipos:

Administrativas o de gerencia: Previsión, organización, mando, coordinación y Seguir leyendo Teorías de la Administración: Fayol, Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg y McGregor →

Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo

1 julio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónDPO, Estilos de direccion, Gestión de Equipos, liderazgo, Motivación laboral, Teoría X, teoría Y, teoría Zwiki

Teoría X, Teoría Y y Teoría Z

Teoría X

Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.

Teoría Y

Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo →

Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Estrategias

8 mayo, 2024Gestión y marketing empresarialcompetitividad, Dirección Empresarial, liderazgo, planificación estratégica, Teoría X, teoría Y, teoría Z, toma de decisioneswiki

Dirección Empresarial

Niveles de Dirección

La dirección empresarial consiste en coordinar e integrar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos. Se divide en tres niveles:

Alta Dirección

Formada por la presidencia y altos directivos, se encarga de fijar objetivos, estrategias y asegurar el funcionamiento general.

Dirección Intermedia

Actúa como enlace entre la alta dirección y la operativa, traduciendo y concretando las directrices.

Dirección Operativa

En contacto directo con los trabajadores, Seguir leyendo Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Estrategias →

Gestión Empresarial: Funciones y Estilos de Dirección

7 mayo, 2024Gestión y marketing empresarialcontrol, Dirección, gestión, organizacion, Planificación, Teoría X, toma de decisioneswiki

FUNCIONES BÁSICAS DE DIRECCIÓN

La dirección de una empresa ejerce la función de gobierno con visión de conjunto y capacidad de decisión sobre la misma, y debe cumplir las siguientes funciones básicas:

Planificación

Se trata de decidir la actividad de la empresa antes de llevarla a cabo. En este nivel se distingue entre:

a) Alta Dirección

Planifica a largo plazo y decide las grandes líneas de toda la empresa.

b) Nivel Intermedio

Adapta los planes globales a cada departamento de la empresa.

La planificación Seguir leyendo **Gestión Empresarial: Funciones y Estilos de Dirección** →