Archivo de la etiqueta: Clima Laboral

Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional

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1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos

  • Administración de Personal: Se encarga de la gestión administrativa de la relación laboral (contratos, nóminas, Seguridad Social, control de vacaciones, sanciones y expedientes de los trabajadores).
  • Relaciones Laborales: Gestiona los conflictos laborales, despidos (objetivos y colectivos), inspecciones de trabajo, juicios laborales y modalidades de contratación.
  • Prevención de Riesgos Laborales (PRL): Elabora el plan de prevención, realiza evaluaciones Seguir leyendo Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional →

Remuneraciones y clima laboral: incentivos, contribuciones y equidad en la organización

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Remuneraciones y clima laboral

Personas y organización

Las organizaciones reclutan y seleccionan sus recursos humanos para alcanzar, con ellos y mediante ellos, objetivos organizacionales.

Una vez reclutados y seleccionados, los individuos tienen objetivos personales que luchan por alcanzar y, muchas veces, se valen de la organización para lograrlos.

La relación individuo–organización no es siempre cooperativa y satisfactoria; muchas veces es tensa y conflictiva.

El individuo debe ser eficaz (alcanzar Seguir leyendo Remuneraciones y clima laboral: incentivos, contribuciones y equidad en la organización →

Manual de Estructura, Procesos y Administración Corporativa

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Factores Determinantes del Clima Laboral

Existen diversas razones para determinar el clima laboral dentro de una organización:

  • a) Proximidad entre la malla organizacional y la malla informal.
  • b) Rigidez de la estructura física e incapacidad de la estructura humana de adaptarse, sumado a la falta de flexibilidad.
  • c) Flexibilidad de la estructura física, al ser interpretada como caos por la estructura humana.
  • d) Inconsistencias entre el sistema de información y el sistema de control con la malla organizacional. Seguir leyendo Manual de Estructura, Procesos y Administración Corporativa →

Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial

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Sistemas de Promoción e Incentivos

Estabilidad Organizacional

  • Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir la estabilidad en sus plantillas.
  • Sobre todo, hay que evitar la fuga de capital humano y los costes que esta implica.
  • Cualquier pérdida puede generar un desequilibrio dentro de la organización que se debe tener en cuenta.

El Plan de Carrera

Comprende actividades que una empresa lleva a cabo para ir cubriendo (con el talento interno) las vacantes que puedan surgir. Las empresas suelen Seguir leyendo Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial →

Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas

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Los Recursos Humanos y su Importancia en la Empresa

Los recursos humanos se refieren a las personas que componen una organización empresarial y a las competencias profesionales que estas pueden desarrollar. Podríamos definir la gestión de los recursos humanos como el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Es por esta razón que la gestión de los recursos humanos administra Seguir leyendo Gestión Efectiva de Recursos Humanos: Funciones y Mejores Prácticas →

Gestión del Talento y Liderazgo en la Unidad de Cuidados Intensivos: El Caso de Bárbara Norris

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Problemas encontrados en el caso

  1. Clima laboral desfavorable y tenso.
  2. Crisis económica en el hospital.
  3. Carente cultura de colaboración con una cultura de conflicto.
  4. Falta de liderazgo y autoridad en la UCG.
  5. Personal con estrés, cansancio y reactivo.
  6. Dedicación excesiva a trabajos administrativos antes que a los servicios de salud.

El problema principal al que se enfrenta Bárbara es la cultura de confrontación que se manifiesta con la tendencia a la búsqueda de culpables y favoritismos. Como consecuencia Seguir leyendo Gestión del Talento y Liderazgo en la Unidad de Cuidados Intensivos: El Caso de Bárbara Norris →

Gestión de Recursos Humanos: Funciones y Responsabilidades

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La Gestión de Recursos Humanos

La Gestión de Recursos Humanos define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que conforman la organización. Sus funciones son: