Archivo de la etiqueta: Desarrollo organizacional

Fundamentos de la Administración Empresarial y el Diseño Organizacional

Enfoque de Sistemas

Organizaciones: Son unidades coordinadas formadas por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo en común.

Componentes de las organizaciones: Objetivos, división del trabajo, políticas, activos físicos, autoridad y líneas de comunicación.

Cultura organizacional: Es un modelo de presunciones básicas inventadas o descubiertas por una organización para resolver sus problemas y ser enseñada a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir esos Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial y el Diseño Organizacional →

Desarrollo Organizacional: Conceptos Clave y Estructura Empresarial Eficaz

Generalidades del Desarrollo Organizacional (D.O.)

Definiciones Prácticas del D.O.

  • Cambio planificado impulsado por la alta dirección.
  • Las personas son el motor que hace funcionar la organización.

Características del D.O.

  • Enfoque en estructuras, conductas y procesos.

Equipo de Trabajo

  • Fomenta la disciplina y la relación entre los miembros.

Conceptos Clave en D.O.

Ergonomía: Es el estudio del ambiente de trabajo, considerando las características físicas y psicológicas del trabajador.

El Sistema Organizacional

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Roles, Procesos y Enfoques Clave

Roles del Departamento de Personal

Rol de Enlace

Las organizaciones modernas están constituidas por un conjunto de grupos especializados, cada uno con su peculiar visión de la organización, sus propios sesgos y prejuicios. Los conflictos y controversias entre los departamentos son, por lo tanto, comunes. Debido a que los ejecutivos de personal tienen mayores posibilidades para establecer contactos a través de las distintas unidades de la organización, están en disposición de mediar en estas Seguir leyendo Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Roles, Procesos y Enfoques Clave →

Optimización de la Gestión del Talento: Estrategias de Carrera, Desempeño y Retribución en Organizaciones

Alternativas de Gestión en Recursos Humanos

1. Gestión de la Carrera Profesional y el Desarrollo

Gestión de la Responsabilidad Social y Auditoría del Capital Humano en Empresas

Gestión Social y Responsabilidad Corporativa: El Balance Social

Para hacer seguimiento a un plan de desarrollo, las empresas utilizan diferentes herramientas administrativas y gerenciales como la Planeación Estratégica, Justo a Tiempo (Just-in-Time), Calidad Total, Técnicas de Mercadeo, Plan de Acción y Presupuesto, entre otros, trabajando en diversos mecanismos que refuercen su permanencia en el mercado.

El informe social es un instrumento en el que se registra, en términos cuantitativos o Seguir leyendo Gestión de la Responsabilidad Social y Auditoría del Capital Humano en Empresas →

Evolución de las Teorías de Organización Empresarial y Estrategias Competitivas

Evolución de las Teorías de la Organización Empresarial

Escuela Clásica

Objetivo: Búsqueda de la máxima eficiencia de la empresa, traducida en la maximización de su rentabilidad. Concepción formalista de la empresa.

  • Visión mecánica del operario: El operario es fuerza de trabajo.
  • División del trabajo en mental y físico.
  • Motivación del personal solo por recompensas económicas.
  • Actitud pragmática.

Autores clave: Taylor, Gantt, H. Ford, Fayol, Max Weber.

Escuela del Desarrollo de la Organización Seguir leyendo Evolución de las Teorías de Organización Empresarial y Estrategias Competitivas →

Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Estrategias para el Éxito Empresarial

El control de gestión y el desarrollo organizacional son elementos cruciales para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se presenta un análisis detallado de estos conceptos y sus aplicaciones.

Control de Gestión

El control de gestión es un proceso que guía la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y sirve como instrumento de evaluación. Se centra en la eficiencia interna de la empresa, los recursos consumidos, el beneficio inmediato y la información financiera Seguir leyendo Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Estrategias para el Éxito Empresarial →

Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial

Taylor, iniciador de CG industrial, introdujo la contabilidad analítica en los tiempos de mano de obra directa, la asignación de los costos indirectos y la remuneración por rendimientos. Brown estableció la fórmula de la rentabilidad del capital. Todavía hoy se observan muchos ejemplos en las empresas. El CG gira en torno al control de la eficiencia interna de la empresa, centrando su atención en los recursos que consume, en el beneficio inmediato y en la información financiera exterior. Seguir leyendo Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial →

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional————————————————————-Estratégica
Desintegrada————————————————————Integrada
Micro Orientada——————————————————–Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico——————————————————-Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia———- Seguir leyendo Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos →

Optimización de Recursos Humanos: Claves, Misiones y Enfoques Estratégicos

Dirección de Recursos Humanos

Claves

  • Importancia creciente
  • Búsqueda esencial del personal adecuado
  • El equipo humano de cada empresa se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización
  • Avance de la era industrial a la era del conocimiento: Los empleados que en las empresas manejan el conocimiento dejan de ser meros manipuladores para pasar a aportar experiencia profesional, capacidad de generar conocimiento y talento para solucionar problemas

Misiones