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Administración de Tecnología: Impacto, Estrategias e Implementación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

CAPÍTULO 4: Administración de Tecnología

Significado y Papel de la Tecnología

La tecnología es el conocimiento práctico (saber cuándo, cómo y por qué utilizar los equipos), los objetivos físicos (equipo y herramientas) y los procedimientos (reglas y técnicas para operar el equipo y herramientas) que se usan para generar productos y servicios.

Ventajas:

Es la fuerza impulsora más importante en el incremento de la competencia mundial. Quienes invierten en nuevas tecnologías y las aplican Seguir leyendo Administración de Tecnología: Impacto, Estrategias e Implementación →

El Espíritu Emprendedor y la Gestión de la Innovación en la Empresa

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El Espíritu Emprendedor

Motivaciones para Emprender

Espíritu emprendedor, motivaciones: Buena idea de negocio, cliente seguros, independencia laboral, tradición empresarial familiar, necesidad por desempleo.

Todo emprendedor debe contar con la habilidad de transformar las ideas en actos. La iniciativa personal y el espíritu emprendedor se refieren a las cualidades personales, habilidades sociales y de planificación y gestión necesarias para actuar de forma independiente.

Tipos de Motivaciones

  1. Motivaciones Seguir leyendo El Espíritu Emprendedor y la Gestión de la Innovación en la Empresa →

Política de Innovación y Tecnológica: Implicaciones y Evaluación

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1. Política de Innovación

La política de innovación se define como el intento de la administración pública de influir en el desarrollo del sistema productivo del país. Su objetivo es fortalecer el crecimiento económico o crear ventajas competitivas a través de la innovación, buscando mejorar el estado de bienestar.

1.1 Definiciones de Innovación (Manual de Oslo)

Principios de Marketing y Gestión de la Innovación

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Marketing Estratégico: Conectando con los Clientes

Herramientas Clave

El marketing estratégico se centra en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes. Para lograrlo, se utilizan diversas herramientas como:

Desarrollo e Innovación de Productos: Guía Completa

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Desarrollo e Innovación de Productos

Innovación de un Producto

La planeación y desarrollo de nuevos productos es vital para el éxito de una empresa. Esto es así sobre todo ahora, dados:

  1. Los rápidos cambios tecnológicos.
  2. La práctica de muchos competidores de copiar un producto de éxito.

Clasificación de Productos

Según durabilidad y tangibilidad:

Bienes de Consumo

El Empresario: Teorías y Funciones

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**S.A.** – Sociedad Anónima

Características

  • Dividido en acciones transmitibles libremente: nominativas, al portador.
  • Capital mínimo: 60.101€
  • Suscrito totalmente y desembolsado al menos en un 25% del valor nominal de cada acción.
  • Número mínimo de socios: 1
  • Responsabilidad limitada.
  • Adquisición de personalidad jurídica mediante escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil.

**S.L.** – Sociedad Limitada

Características

Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas

Economía, , ,

Análisis Estratégico e Innovación

15. ¿Qué es la Matriz BCG? ¿Cuál es su principal utilidad o qué información útil aporta en el proceso de análisis estratégico?

Es una herramienta de análisis estratégico interno. Su utilidad es clasificar la cartera en función de la tasa de crecimiento de mercado y cuotas relativas.

17. Definición de Benchmarking. Objeto del mismo y fases del proceso.

El Benchmarking, según Kaiser, es un proceso continuo de medida de los productos, servicios y procesos Seguir leyendo Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas →

Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito

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Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

– En sentido económico, producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

– Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico (empresa), mediante la cual crea un valor susceptible de ser transferido (vendido).

– Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de Seguir leyendo Producción y Gestión Empresarial: Conceptos Claves para el Éxito →

Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa

Economía, , , , ,

1. Producción y Proceso Productivo

A. Concepto de Producción

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas. Desde una perspectiva menos genérica, se entiende la producción como una etapa concreta en la actividad corriente de una empresa, que supone la transformación, mediante un proceso, de unos recursos básicos en un resultado final capaz de satisfacer necesidades.

La definición de producción se puede hacer desde distintos puntos de vista: Seguir leyendo Producción, Tecnología e Innovación en la Empresa →

El Rol del Empresario en la Economía: Innovación y Riesgo

Economía, , , , ,

Factores Externos que Influyen en las Empresas

Factores Sociales: Mercado de trabajo, conflictividad laboral, sindicatos, grupos sociales, etc.

Factores Económicos: Demanda de productos, oferta de factores, etc.

Factores Tecnológicos: Investigación y desarrollo, nuevas tecnologías, etc.

Factores Político-Legales: Situación política, fiscalidad, legislación económico-administrativa.

Factores Externos Específicos – El Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

Un sector es un conjunto de empresas que fabrican Seguir leyendo El Rol del Empresario en la Economía: Innovación y Riesgo →