Archivo de la etiqueta: Innovacion

Teorías del Empresario: Riesgo de Knight vs. Innovación de Schumpeter

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Contenido del Contrato de Trabajo

a) Duración: El contrato de trabajo puede ser por tiempo indefinido (inicio conocido, final desconocido) o por tiempo determinado (inicio y final conocidos). Los contratos temporales pueden ser de duración determinada o formativos.

b) Período de Prueba: Al inicio de la relación laboral, las partes pueden pactar voluntariamente un período de prueba, que debe constar por escrito.

c) Contenido de la Prestación Laboral: Describe el tipo de trabajo a realizar.

d) Salario Seguir leyendo Teorías del Empresario: Riesgo de Knight vs. Innovación de Schumpeter →

Emprendimiento, Empresa e Innovación: Claves para el Éxito

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Emprendedor vs. Empresario

¿Qué es un emprendedor?

Un emprendedor es una persona con la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea y reunir los recursos necesarios para llevarla a cabo.

¿Qué es un empresario?

El empresario administra y coordina los elementos de una empresa para lograr objetivos. No necesariamente es el creador de la empresa.

Concepto de Empresa y Entorno

¿Qué es una empresa?

Una empresa es una unidad económica de producción que combina factores productivos Seguir leyendo Emprendimiento, Empresa e Innovación: Claves para el Éxito →

Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa

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1. El departamento de recursos humanos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

1.1. Los recursos humanos como función estratégica

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de «estratégica», se está reconociendo la participación de este departamento Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa →

Educación, Intervención Pública y Economía Social en Sociedades Desarrolladas

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Educación e Intervención Pública en las Sociedades Desarrolladas

El volumen de puestos de trabajo depende de la tasa de crecimiento del producto y de la variación de la productividad del trabajo. Por ello, prácticamente toda intervención pública de carácter económico, aunque ese no sea su objetivo principal, genera efectos sobre la evolución del nivel de empleo. Además, muchas de las variables relacionadas directamente con el mercado laboral, y con influencia sobre el nivel de empleo, Seguir leyendo Educación, Intervención Pública y Economía Social en Sociedades Desarrolladas →

Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial →

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico

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1. El Sistema Económico y las Necesidades Humanas

El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico. Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.

La necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar Seguir leyendo La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico →

Evolución del Marketing y la Gestión de la Innovación en la Era Digital

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Evolución del Marketing

Del Marketing 1.0 al Marketing 5.0

Marketing 1.0: Producción (antes de los 80)

Mentalidad empresarial centrada en la producción. Se vendía todo lo que se producía, con poca preocupación por el cliente.

Marketing 2.0: Consumidor (antes de la década de los 80)

Filosofía de marketing orientada al mercado. El cliente siempre tiene la razón.

Marketing 3.0: Valores (año 2010)

Importancia de alinear los valores de las marcas con los valores de los consumidores.

Marketing 4.0: Seguir leyendo Evolución del Marketing y la Gestión de la Innovación en la Era Digital →

Innovación y sostenibilidad: tecnologías disruptivas y propiedad intelectual

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Innovación y sostenibilidad

1. ¿De qué manera la innovación ha ayudado a hacerle frente al impacto medioambiental?

  • Implementación de tecnologías verdes, como energías renovables.
  • Desarrollo de materiales biodegradables.
  • Mejoras en la eficiencia energética y reducción de residuos industriales.

2. ¿Cuáles son los tres elementos clave en una innovación de proceso? De un ejemplo:

Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación

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Administración Estratégica

Proceso Estratégico

El proceso estratégico es un enfoque sistemático para la planificación y la gestión de los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

Análisis del Entorno (o Diagnóstico Estratégico)

Análisis Externo

Examina las oportunidades y amenazas del entorno (económico, social, político, tecnológico, competitivo).

Análisis Interno

Evalúa las fortalezas y debilidades de la organización (recursos, capacidades, competencias) Seguir leyendo Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación →

Guía SEO: Productividad, Eficiencia e Innovación Empresarial

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1. El área de producción de la empresa

1.1 Utilidades del bien

La utilidad de un bien se puede descomponer en cuatro tipos de utilidades que van añadiendo valor:

  • Utilidad de forma: transportar materias primas a productos con la forma y cualidades deseadas por el consumidor.
  • Utilidad de lugar: situar el producto cerca y cómodamente para el consumidor.
  • Utilidad de tiempo: disponer del producto cuando el cliente lo necesita.
  • Utilidad de propiedad: facilitar la venta y entrega del producto.

La utilidad Seguir leyendo Guía SEO: Productividad, Eficiencia e Innovación Empresarial →