Archivo de la etiqueta: Innovacion

Estrategias Clave para Modelos de Negocio y Marketing Innovador

Lienzo de Modelo de Negocio o Modelo Canvas

El Lienzo de Modelo de Negocio, también conocido como Modelo Canvas, destaca por su capacidad para proporcionar una visión clara, estructurada y visual de todos los elementos que componen un negocio. Consiste en ordenar las ideas al definir un modelo de negocio, mostrando la información fundamental de manera sencilla, lo que permite hacerse una idea clara del proyecto con un golpe de vista. Esta herramienta estratégica, que responde a las preguntas Seguir leyendo Estrategias Clave para Modelos de Negocio y Marketing Innovador →

Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial

Rediseño de Sistemas Deficientes

Un sistema deficiente en el día a día puede ser rediseñado mediante un enfoque integral y multidimensional, como el pensamiento sistémico, que permite observar cómo las diferentes partes de un sistema se interrelacionan. El pensamiento sistémico permite identificar los patrones, la retroalimentación y las relaciones entre elementos que afectan al sistema, lo cual es crucial para rediseñar su estructura.

Aplicación del Pensamiento Sistémico

Por ejemplo, consideremos Seguir leyendo Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial →

Conceptos Clave: Productividad, Eficiencia y I+D+i Empresarial

Bloque IV

Concepto de Productividad y su Aplicación a los Factores Humanos y Técnicos

(Preguntas de examen: junio 2000, septiembre 2002)

La actividad productiva de las empresas consiste en transformar materias primas en productos terminados. En ese proceso, las empresas soportan una serie de costes que tratan de recuperar con los ingresos de la venta de sus productos. Una vez que cubran sus costes, empezarán a obtener beneficios, pero para ello es fundamental ser eficientes, es decir, producir con Seguir leyendo Conceptos Clave: Productividad, Eficiencia y I+D+i Empresarial →

Impulso Empresarial: I+D+i, Productividad y Estrategias de Marketing

I+D+i y Productividad

Determinantes de la productividad

  • La inversión en bienes de capital que se utilizan para producir, que constituyen el capital productivo de la empresa.
  • La mejora del capital humano, es decir, los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores con la educación, la formación profesional y la experiencia.
  • El cambio tecnológico o los avances del conocimiento tecnológico. Las mejoras tecnológicas se traducen en mejores productos, mejores maneras de producir Seguir leyendo Impulso Empresarial: I+D+i, Productividad y Estrategias de Marketing →

Conceptos Fundamentales en Investigación de Mercados y Datos

Kantar/TNS

Kantar es la mayor compañía de seguimiento y análisis de la reputación de medios del mundo, con cobertura en los principales mercados de Europa, América y Asia. Sus oficinas están ubicadas en sedes estratégicas de Europa, Rusia, China, Australia y EE.UU., lo que permite ofrecer un servicio integrado de seguimiento y análisis de prensa, radio, TV, Internet y Medios Sociales.

Kantar/TNS proporciona planes precisos para el crecimiento basados en la investigación, gracias a su amplia Seguir leyendo Conceptos Fundamentales en Investigación de Mercados y Datos →

Gestión de la Calidad de Servicio: Conceptos Clave y Enfoque al Cliente

Concepto de Calidad de Servicio

La CALIDAD DE SERVICIO (Crosby, 1979) ha generado abundante literatura en los últimos años. Aunque la cantidad de información pueda hacer pensar que es un concepto nuevo, desde sus orígenes, el ser humano ha tratado de corregir y mejorar en diversas áreas, ya sean deportivas, económicas o sociales. La calidad asociada a las organizaciones empresariales ha sufrido una importante evolución en las últimas décadas.

La calidad es el sello de garantía que la empresa Seguir leyendo Gestión de la Calidad de Servicio: Conceptos Clave y Enfoque al Cliente →

Estrategias Empresariales Clave: Modelos de Negocio, Innovación y Planificación Efectiva

El Lienzo de Modelo de Negocio y sus Bloques (T10)

El Lienzo de Modelo de Negocio, desarrollado por Alexander Osterwalder en 2010, es una herramienta visual que permite diseñar, analizar y gestionar de manera estructurada cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Se compone de 9 bloques interconectados que cubren las cuatro áreas clave de cualquier negocio: Oferta, Clientes, Infraestructura y Viabilidad Económica.

Segmentos de Clientes: Identifica los grupos objetivo a los que se dirige Seguir leyendo Estrategias Empresariales Clave: Modelos de Negocio, Innovación y Planificación Efectiva →

Claves para Elaborar un Plan de Empresa Exitoso y Sostenible

1. El Plan de Empresa

Es una memoria detallada del proyecto empresarial, un esquema de su razonamiento (documento que refleja con detalle el contenido del proyecto empresarial). Sus funciones son:

  • Internas: Punto de referencia durante la ejecución del proyecto.
  • Externas: Tarjeta de presentación del emprendedor para obtener financiación.

Requisitos de Elaboración

  • Claro
  • Actual
  • Global
  • Comprensible

Contenidos Fundamentales

Conceptos Esenciales de Administración y Estrategia Empresarial

Glosario de Términos Clave en Administración y Gestión Empresarial

Empresario

Persona física o jurídica que, por sí o por medio de delegados, ejercita en nombre propio una actividad empresarial, adquiriendo la titularidad de las obligaciones (deudas, obligaciones con terceros) y derechos (beneficios) nacidos de ella.

Persona Jurídica

Una persona jurídica es una agrupación de personas físicas o de bienes, reconocida por el Estado como sujeto de derecho con personalidad propia e independiente Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Administración y Estrategia Empresarial →

Claves del Emprendimiento e Innovación para el Desarrollo Empresarial y Económico

Actitudes y Aptitud del Emprendedor

Actitudes del Emprendedor

Las actitudes definen la personalidad del empresario y son características propias de las personas emprendedoras. Incluyen:

  • Creatividad
  • Competencias sociales y personales
  • Capacidad para asumir riesgos
  • Responsabilidad

Aptitud del Emprendedor

La aptitud se refiere a los conocimientos y la formación del empresario. Comprende: