Archivo de la etiqueta: Integración Vertical

Análisis Microeconómico: Competencia, Monopolio e Integración Vertical

Economía, , , , , ,

Producción y Oferta

¿Cómo determina una empresa si produce demasiados o muy pocos bienes?

Una empresa determina si está produciendo demasiados o muy pocos bienes mediante un análisis de la oferta y la demanda en el mercado y la maximización de sus beneficios.

Calidad y Asimetría de Información

¿Cuándo una empresa ofrece un bien con calidad alta y cuándo no? ¿Qué ocurre si las características de ese bien no son observables por los consumidores?

Una empresa decide ofrecer un bien de alta Seguir leyendo Análisis Microeconómico: Competencia, Monopolio e Integración Vertical →

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación e Integración

Economía, , , , , , ,

Ventajas del Crecimiento: Economías de Escala

Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican estas economías son:

Aspecto Productivo

  1. La gran dimensión posibilita un alto grado de mecanización y permite:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Tipos, Ventajas y Desventajas

Economía, , , , , ,

Ventajas del Crecimiento: Economías de Escala

Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican estas economías son:

Aspecto Productivo

  1. La gran dimensión posibilita un alto grado de mecanización y permite:

Factores de Localización y Dimensión Empresarial

Economía, , , , , , ,

TEMA 4.
1.Localización Y Dimensión EMPRESARIAL.-
-Localización empresarial-lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva.Para tomar esa decisión se tienen en cuenta una serie de factores de localización.
-Factores de localización-conjunto de circunstancias que permiten valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa.

-FACTORES DE Localización DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES-
a)-El terreno-hay que mirar la disponibilidad para el tipo de instalación Seguir leyendo Factores de Localización y Dimensión Empresarial →

Localización y Dimensión Empresarial

Economía, , , , ,

Localización y Dimensión Empresarial

1. Localización y Dimensión Empresarial

– Localización empresarial: lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Para tomar esa decisión se tienen en cuenta una serie de factores de localización.

– Factores de localización: conjunto de circunstancias que permiten valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa.

– Factores de Localización de las Empresas Industriales

a) El terreno: hay que mirar Seguir leyendo Localización y Dimensión Empresarial →

Estrategias de Crecimiento y Concentración Empresarial

Economía, , , , , , ,

¿Especialización o Diversificación?

Crecimiento por Especialización

Es mejorar los productos actuales y aumentar las ventas en los mercados actuales.

Crecimiento por Diversificación

Es ofrecer nuevos productos a nuevos mercados.

Penetración de Mercado

Es ofrecer los productos actuales, aumentando la venta a los mercados actuales mediante la publicidad, etc.

Desarrollo de Mercados

Es ofrecer los productos actuales en los mercados actuales y abrir nuevos mercados.

Desarrollo de Productos

Es vender en Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento y Concentración Empresarial →

Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Estrategias

Economía, , , , , , ,

Responsabilidad Social Empresarial

La actividad empresarial genera efectos económicos y sociales. Al agotamiento de los recursos y al deterioro ecológico, hay que añadir los costes laborales que traslada a la sociedad. La asunción de filosofías empresariales que consideran estos impactos se contrapone a relocalizaciones en lugares permisivos que no regulan su control.

Tecnoestructura

Galbraith denomina tecnoestructura a la organización de técnicos (directivos, administradores…) que controla Seguir leyendo Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Estrategias →

Conceptos Clave en Economía y Empresa

Economía, , ,

Responsabilidad Social de la Empresa

La actividad empresarial genera efectos económicos y sociales. Al agotamiento de los recursos y al deterioro ecológico, hay que añadir los costes laborales que traslada a la sociedad. La asunción de filosofías empresariales que consideran estos impactos se contrapone a relocalizaciones en lugares permisivos que no regulan su control.

Tecnoestructura

Galbraith denomina tecnoestructura a la organización de técnicos (directivos, administradores…) que controla Seguir leyendo Conceptos Clave en Economía y Empresa →

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Diversificación, Integración, Concentración y Más

Economía, , , ,

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

La diversificación es una estrategia de crecimiento que implica desarrollar nuevos mercados y productos. Puede ser heterogénea (no relacionada) u homogénea (relacionada).

Integración Vertical

La integración vertical implica adquirir o construir instalaciones para realizar etapas productivas relacionadas con las actividades principales de la empresa. Puede ser hacia delante (convertirse en su propio cliente) o hacia atrás (convertirse en su Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial: Diversificación, Integración, Concentración y Más →

Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Modelo de Porter: Fuerzas Competitivas

1. Grado de Rivalidad entre Competidores

Depende del tipo de mercado y del grado de concentración del sector. Un sector concentrado tiene pocas empresas que se reparten la mayor parte del mercado. La madurez del sector también influye en la presión competitiva.

2. Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores

Depende de las barreras de entrada del sector. Cuanto más fácil sea el acceso, mayor será la competencia. Las barreras pueden incluir:

* Ventajas de costes Seguir leyendo Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias →