Archivo de la etiqueta: Modelos de Gestión

El Valor Estratégico de la Gestión Tecnológica: Evolución, Objetivos y Modelos Clave

29 octubre, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstrategia empresarial, Evolución Tecnológica, Gestión Tecnológica, I+D, Innovacion, Modelos de Gestiónwiki

Definiciones Fundamentales

Gestión

Acción y efecto de gestionar (Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera).

La Gestión de la Tecnología

Se define como el conjunto de estrategias y actividades que usan el factor tecnología para crear, mantener o mejorar las ventajas competitivas de la organización.

Objetivos de la Gestión Tecnológica

Centrar la implementación de la tecnología en el modelo de negocio de la organización.
Enlazar planes estratégicos de la organización Seguir leyendo El Valor Estratégico de la Gestión Tecnológica: Evolución, Objetivos y Modelos Clave →

Estructuras Organizativas y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa Moderna

11 mayo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstructura organizativa, Gestión de Personal, Modelos de Gestión, organización empresarial, Recursos humanoswiki

La Organización de las Empresas

Las organizaciones tienen una estructura diseñada y planificada de forma consciente por la Dirección.

Organización Formal

La organización formal indica la posición que cada trabajador tiene respecto al resto de trabajadores. Las empresas se organizan en departamentos o áreas, establecidas según las funciones que realizan:

Función Técnica o de Producción: Actividades relacionadas con la elaboración y fabricación de los productos. También se puede incluir Seguir leyendo Estructuras Organizativas y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa Moderna →

Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa

11 agosto, 2024EconomíaAnalisis dafo, análisis financiero, diferenciación, Dirección estratégica, equilibrio financiero, Estrategias, Liderazgo en costes, Modelos de Gestiónwiki

Análisis del Equilibrio Financiero

Debe existir una coordinación entre la facilidad y la certeza de realización de sus activos en dinero a corto plazo sin sufrir pérdidas y en el grado de exigencia de las deudas. Encontramos una serie de equilibrios en el balance de la empresa:

Tipos de Equilibrio Financiero

Equilibrio Total o Máxima Estabilidad Financiera: Se produce cuando el activo es igual al neto, la empresa no tiene deudas. Esta situación no se da normalmente en las sociedades.
Equilibrio Seguir leyendo Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa →

Gestión Deportiva: Del Ámbito Público al Profesional

1 julio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración pública, contratación pública, deporte profesional, deporte universitario, entidades deportivas, gestión deportiva, Modelos de Gestión, turismo deportivowiki

Gestión Deportiva

Impacto y Tendencias del Deporte

El deporte genera un impacto significativo en la salud, el bienestar personal y colectivo, y la economía. Influye en la demanda y oferta de bienes y servicios, impulsa a los productores a maximizar beneficios, aumenta la base de consumidores y fomenta el crecimiento del empleo.

Entre las tendencias más relevantes se encuentran:

Centros fitness
Big Data
eSports
Marketing Deportivo
Deporte Profesional
Eventos deportivos

El deporte se clasifica en diversas Seguir leyendo Gestión Deportiva: Del Ámbito Público al Profesional →

Modelos de Gestión, Liderazgo y Análisis del Sector: Teorías y Estrategias Empresariales

3 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnálisis del Sector, Escuelas de Administración, Fuerzas Competitivas, liderazgo, Modelos de Gestión, organización empresarial, Teoría X y Teoría Ywiki

MODELOS DE GESTIÓN Y LIDERAZGO

El trabajo de la dirección consiste en combinar los recursos humanos y materiales para alcanzar sus objetivos. Existen dos modelos de dirección:

Estilo Autoritario

La alta dirección comunica al resto lo que tiene que hacer. Los directivos intermedios reciben órdenes y las transmiten a sus subordinados a través de la cadena jerárquica. La autoridad y la toma de decisiones se centra en la cúspide de la alta dirección (estilo explorer).

Estilo Participativo

Descentralización Seguir leyendo Modelos de Gestión, Liderazgo y Análisis del Sector: Teorías y Estrategias Empresariales →