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Tipos de Sociedades y Organización Empresarial

Elementos de la empresa

Factores humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.

Factores materiales: Son los bienes económicos de la empresa.

Organización: Aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación.

Entorno: Entendemos por entorno todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario.

Tipos de Sociedades

Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL o SL)

Características generales:

Estructura Organizacional y Control de Gestión: Conceptos Clave

Estructura Organizacional

Elementos de la Estructura Kast/Rosenz:

  • Conjunto de relaciones y obligaciones formales
  • Criterio de asignación de tareas
  • Coordinación
  • Sistema de autoridad
  • Políticas, procedimientos, normas y controles

Estructura Orgánica:

Sistema de relaciones que enlaza a los miembros de una organización, permitiendo la circulación de órdenes, trabajo e información.

Organigramas:

Representación visual de la división de funciones, niveles jerárquicos, relaciones de autoridad y canales de Seguir leyendo Estructura Organizacional y Control de Gestión: Conceptos Clave →

Organigramas y Estructuras Organizativas

1. El organigrama: Concepto, requisitos y clasificación

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura. Un organigrama debe cumplir los siguientes requisitos:

  • Diferenciar los elementos que componen las empresas.
  • Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
  • Ser de fácil compresión.
  • Ser sencillo.

Clasificación según su forma

• Organigramas Seguir leyendo Organigramas y Estructuras Organizativas →

Estructuras organizativas y gestión de recursos humanos en la empresa

Modelos de estructura organizativa

  • Modelo lineal jerárquico: Basado en el principio de mando, cada persona está subordinada a un inmediato superior.
    • Ventajas: facilidad para entenderse, autoridad y áreas de responsabilidad.
    • Inconvenientes: falta de especialización por parte de los directivos.
  • Modelo funcional: Existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a los jefes.

Reclutamiento, Función de Control, Teorías sobre el Liderazgo, Organigramas y Planificación

El Reclutamiento

Reclutamiento: consiste en recibir las candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo.

Técnicas de reclutamiento

Reclutamiento interno.

Consiste en la captación de candidaturas de personas que pertenecen a la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. De esta forma, el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos, con lo cual el proceso es más rápido y económico.

Este reclutamiento permite la motivación de los trabajadores Seguir leyendo Reclutamiento, Función de Control, Teorías sobre el Liderazgo, Organigramas y Planificación →