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Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial →

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente →

Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Organización de la Empresa

1.1) Tipos de Organización Empresarial

Organización Vertical: La jerarquía y la autoridad son las principales características. La información y las estrategias empresariales proceden de niveles superiores.

Organización Horizontal: La división del trabajo y de la autoridad es el principio fundamental.

Otros Tipos de Organización: Según quién tenga la prioridad, pueden ser:

Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa

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Pregunta 5. Características generales de las pymes

Consideramos pequeña la empresa con menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año. Por mediana empresa consideramos aquellas situadas entre 50 y 250 trabajadores y un volumen de ventas entre 5 y 10 millones de euros al año. Este grupo de empresas representa el 90% del total de las empresas españolas. Normalmente, el capital de las pymes es propiedad de una sola persona o de pocos socios. Las características Seguir leyendo Fundamentos de la Economía de la Empresa: Guía completa →

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

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Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

Se Seguir leyendo Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito →

Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

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Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener un ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

Se define organización Seguir leyendo Organización y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito →

Fuentes de Financiación y Estructura Empresarial

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Fuentes de Financiación

La financiación es la obtención de recursos económicos para hacer frente a las inversiones de la empresa, siendo las fuentes de financiación las vías por las que una empresa consigue fondos.

Clasificación de las Fuentes de Financiación

Podemos clasificar las fuentes de financiación de acuerdo a tres criterios diferentes:

1. Según su titularidad

Glosario de Términos Empresariales: Organigramas, Estrategias y Más

Economía, , , , , , ,

Organigramas

Es la representación gráfica de la estructura formal de la empresa. De forma sintética y simplificada, da a conocer las características principales de dicha estructura.

Tipos de Organigramas

Por su forma:

La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad

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Funciones de la empresa

La función principal de la empresa es generar bienes y servicios en condiciones de eficiencia económica; crear valores, utilidad o riqueza. Esta función implica a su vez otras más específicas como:

Función técnica o de producción

Para que la producción transcurra de manera rentable, se precisa una función técnica que estudia cómo se fabrica este producto. La empresa genera mediante la producción de bienes y servicios.

Función comercial

Dirige a la empresa hacia el Seguir leyendo La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad →

Dinámica Organizacional: Estructura, Diseño e Instrumentos

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Dinámica Organizacional

Concepto

La estructura de la organización puede definirse simplemente como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas.

Integración

Las partes están integradas, es decir, que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos y en la conducta final de la organización.

Mecanismos de Control y Coordinación