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Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Niveles de Dirección

1. Alta Dirección

Es la punta de la pirámide y está compuesta por los ejecutivos de más alto rango (como el CEO o el Director General). Su función principal es la planificación estratégica a largo plazo; ellos definen la misión, visión y los objetivos globales de la empresa. Sus decisiones afectan a toda la organización y conllevan un alto nivel de incertidumbre y riesgo.

2. Directivos de Nivel Medio

Actúan como el puente de comunicación entre la alta dirección y la Seguir leyendo Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial →

Dirección Estratégica y Operativa: Claves para la Eficiencia Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Perspectivas en las Técnicas de Dirección Global

¿Cuáles son las perspectivas en las técnicas de dirección global? ¿Son compatibles? Razona tu respuesta.

A) Perspectiva Estratégica

Técnicas que facilitan la anticipación de los cambios en el entorno externo de la entidad y, a partir de ello, la adaptación de la empresa a esos cambios.

Técnicas de esta perspectiva:

Fundamentos de Estructura Organizacional y Estrategia Corporativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Los Organigramas

Son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura.

Requisitos

  • Diferenciar los elementos que componen la empresa.
  • Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
  • Ser de fácil comprensión.
  • Ser sencillo.

El organigrama no ofrece suficiente información sobre la estructura organizativa de la empresa. Son necesarias las descripciones de posición, Seguir leyendo Fundamentos de Estructura Organizacional y Estrategia Corporativa →

La Función de Organización en la Empresa: Estructuras, Modelos y Tipos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Función de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona de la empresa, y tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Clasificación según su forma

  • Organigramas verticales: Pretenden destacar la jerarquía de mando: las posiciones que tienen más autoridad se sitúan en los lugares más elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. También destacan las relaciones de subordinación directas e indirectas.
  • Organigramas horizontales: Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de mando normalmente se sitúan a la izquierda y las unidades subordinadas a su derecha. El objetivo Seguir leyendo Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial →

Organigramas, Investigación de Mercados y Estrategias de Marketing: Conceptos Clave

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

¿Qué es y para qué sirve un organigrama?

Un **organigrama** es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa, que muestra las unidades organizativas y sus relaciones. Permite conocer de forma rápida y visual los departamentos y actividades de la empresa. Sus funciones principales son:

  • Mostrar la posición de los miembros dentro de la empresa.
  • Identificar a las personas o entidades válidas para tratar cada tema.

Para ser eficaz, un organigrama debe cumplir estos requisitos: Seguir leyendo Organigramas, Investigación de Mercados y Estrategias de Marketing: Conceptos Clave →

Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Modelos de Estructura Organizativa

1. Modelo Lineal o Jerárquico

Basado en el principio de mando. Todos los miembros de la empresa dependen de un superior inmediato y solo podrán recibir órdenes de él. Este modelo es válido para empresas pequeñas, medianas y grandes con explotaciones simples o con procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

2. Modelo Funcional

Se caracteriza por la existencia de especialistas que dedican su esfuerzo a una tarea concreta de la empresa. Ejemplo: Seguir leyendo Estructuras Organizativas Hoteleras: Modelos, Organigramas y Teoría Z →

Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas →

Derechos Socios, Cuentas Anuales, Organigramas y Marketing Mix: Claves Empresariales

Economía, , ,

Derechos de los Socios en Sociedades Anónimas

– Derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio en caso de liquidación.

– Adquisición preferente de suscripción de acciones nuevas sobre nuevos socios en ampliaciones de capital (derecho preferente de suscripción).

– Asistencia y voto en la junta general de accionistas (con el mínimo de acciones requerido).

– Derecho a la información en los periodos establecidos.

Las Cuentas Anuales

Conjunto de documentos contables al finalizar Seguir leyendo Derechos Socios, Cuentas Anuales, Organigramas y Marketing Mix: Claves Empresariales →

Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave

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Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Requiere una constante responsabilidad directiva, conocida como función administrativa. Estas funciones se dividen en: planificación, organización, gestión y control. Este conjunto de funciones forma un proceso interdependiente, ya que no se puede organizar sin planificar, ni controlar sin haber Seguir leyendo Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones Clave →