Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Organización Matricial y Dirección Estratégica en la Administración Moderna

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, Dirección Gerencial, estructura organizacional, gestión empresarial, organización matricial, Principios de administración, toma de decisioneswiki

Organización Matricial

Definición

La organización matricial consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones. Se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando, pudiendo existir dos jefes.

Ventajas

Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento.
Propicia una comunicación interdepartamental sobre las Seguir leyendo “Organización Matricial y Dirección Estratégica en la Administración Moderna” »

Estrategias y Aplicaciones del Marketing en Sectores Bancario, Industrial, Político y Público

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónmarketing B2B, marketing bancario, marketing electoral, marketing industrial, marketing político, marketing públicowiki

Marketing Bancario

Perfiles del Consumidor Bancario

NÓMADAS: 39%. Dispuestos a compartir su información personal a cambio de servicios personalizados. Son digitales, buscan innovación, autoservicio y una nueva experiencia en la sucursal.
CAZADORES: 17%. Buscan el mejor precio. Prefieren interacciones uno a uno y proveedores tradicionales. Valoran más el aspecto práctico.
BUSCADORES DE CALIDAD: 44%. Valoran la integridad. Prefieren proveedores que ponen los intereses de los clientes primero. Dan Seguir leyendo “Estrategias y Aplicaciones del Marketing en Sectores Bancario, Industrial, Político y Público” »

Principios Fundamentales del Sistema Impositivo: Criterios y Objetivos

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónEficiencia económica, equidad fiscal, Impuestos, Neumark, Politica fiscal, principios impositivos, Sistema tributariowiki

Principios de la Imposición

Los principios en los cuales se fundamentan los mecanismos de imposición han de responder a unos objetivos o finalidades últimas de diferentes tipos:

De carácter ético: justicia o equidad.
De tipo económico: eficacia en la asignación de recursos, estabilidad económica, desarrollo económico.
De carácter operativo: eficiencia técnica.

De acuerdo con estos planteamientos, siguiendo los criterios de F. Neumark, se puede establecer un conjunto sistemático y exhaustivo Seguir leyendo “Principios Fundamentales del Sistema Impositivo: Criterios y Objetivos” »

El Rol Estratégico de la Administración de Personal y la Gestión del Talento Humano

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración de Personal, gestión del talento humano, Recursos humanos, rol estratégicowiki

Capítulo 1: El Papel Estratégico de la Administración de Personal

Funciones Clave de la Administración de Personal en el Trabajo

Planear:

Establecer metas y normas.
Elaborar reglas y procedimientos.
Elaborar planes y pronósticos; es decir, predecir o proyectar una situación futura.

Organizar:

Asignar una tarea específica a cada subordinado.
Establecer departamentos.
Establecer canales de autoridad y de comunicación.
Coordinar el trabajo de los subordinados.

Proveer de personal (Dotación):

Decidir qué Seguir leyendo “El Rol Estratégico de la Administración de Personal y la Gestión del Talento Humano” »

Estrategias de Difusión, Venta y Fijación de Precios: Ley de Defensa al Consumidor

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncostos, difusión, fijación de precios, fuerza de venta, ley 24240, Margen Bruto, Precio, telemarketingwiki

Unidad Nº 3: Estrategias de Difusión, Venta y Fijación de Precios

Difusión: El Poder del Boca a Boca

La difusión se basa en el conocimiento de un producto o servicio a través de la recomendación personal. Es lo que comúnmente se denomina “boca a boca”.

Esta estrategia suele ser muy efectiva, ya que se apoya en la credibilidad de la fuente. Los consumidores tienden a confiar en las recomendaciones de personas conocidas y, por ende, en el producto o servicio recomendado.

Si bien la difusión Seguir leyendo “Estrategias de Difusión, Venta y Fijación de Precios: Ley de Defensa al Consumidor” »

Estructura Organizacional Empresarial: Principios, Tipos y Departamentalización

29 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, estructura organizacional, jerarquía empresarial, organización empresarialwiki

Principios de la Organización Empresarial

Los principios fundamentales que rigen la organización de una empresa son:

Principio de especialización y división del trabajo: La división del trabajo implica descomponer una actividad compleja en tareas más simples para aumentar la productividad. Sin embargo, esto puede llevar a la alienación y a la falta de flexibilidad.
Principio de coordinación: Es esencial que todos los miembros trabajen de manera conjunta, lo que requiere un sistema de comunicación Seguir leyendo “Estructura Organizacional Empresarial: Principios, Tipos y Departamentalización” »

Glosario de Términos Clave en Gestión Empresarial y Marketing

28 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióngestión empresarial, liderazgo, Marketing, Recursos humanoswiki

Organizaciones competitivas: son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Competencias esenciales: son el conjunto de aptitudes y actitudes que tienen las personas, y que las predisponen a realizar sus actividades con el mejor nivel de desempeño. Los componentes de estas competencias son: saber, saber hacer, saber estar, querer y poder.

Motivación: predisposición positiva de una persona para hacer Seguir leyendo “Glosario de Términos Clave en Gestión Empresarial y Marketing” »

Conceptos Fundamentales de Proyectos: Tipos, Gestión y Ciclo de Vida

28 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónciclo de vida del proyecto, Gestión de proyectos, marco lógico, objetivos de proyecto, Proyecto, Tipos de proyectoswiki

¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es una tarea innovadora que posee un objetivo definido, que debe ser efectuado en un cierto período, en una zona geográfica definida y para un grupo beneficiario específico. Contribuye así a solucionar problemas o mejorar una situación existente. La tarea principal es capacitar a las personas e instituciones participantes para que puedan continuar sus labores de forma independiente y resuelvan por sí mismos los problemas que surjan después de finalizado el Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Proyectos: Tipos, Gestión y Ciclo de Vida” »

Conceptos Fundamentales de Administración y Gestión Organizacional: Evaluación 2009

28 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, gestión empresarial, liderazgo, Teoría Organizacionalwiki

Certamen 2009

1. Preguntas de actualidad y aplicación

1a. Desde el punto de vista organizacional, reflexione acerca de la nueva iniciativa del gobierno vigente de abordar los desafíos del desempeño a través de la capacitación.

Desde una perspectiva organizacional, la iniciativa gubernamental de utilizar la capacitación para mejorar el desempeño puede ser vista como una inversión en capital humano. La capacitación puede dotar a los empleados de nuevas habilidades y conocimientos, aumentando Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Administración y Gestión Organizacional: Evaluación 2009” »