Archivo de la etiqueta: Principios de administración

Fundamentos Esenciales de la Administración: Planificación y Organización Empresarial

Gestión de empresas, , , , , ,

Introducción a la Administración

Planificación

Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

La planificación implica:

  • Definir una meta
  • Establecimiento de una estrategia
  • Desarrollo de planes

[Para planificar se debe tener en claro lo que se quiere lograr: son planes de acción para alcanzar un objetivo o meta.]

Principios de la Planificación

Organización Matricial y Dirección Estratégica en la Administración Moderna

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización Matricial

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Definición

La organización matricial consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones. Se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando, pudiendo existir dos jefes.

Ventajas

Fundamentos de la Administración: Teorías, Escuelas y Principios Clave

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Antecedentes Históricos

Teoría X: sugiere que a las personas les desagrada el trabajo y, si pueden, lo evitarán. 1. El ser humano rehúye el trabajo.

Teoría Y: sugiere que dedicar esfuerzos físicos y mentales al trabajo es tan natural como jugar o descansar.

Teoría Z: (William Ouchi) que al amparo del boom japonés de los 70 y 80 plantea toda una tesis de niponización inspirada en ella surge la Calidad total (total quality management), bajo el sello de mejoramiento continuo como actitud permanente. Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Teorías, Escuelas y Principios Clave →

Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Test 1

1. ¿Qué es administración?

Administración: Es planificar, dirigir y controlar todas aquellas variables que componen la organización.

Planificar: qué hacer, referente a qué hacer en el tiempo.

Dirigir: cómo hacerlo (operativo). Este es el valor agregado que se le da a un servicio o producto.

Controlar: verificar los procesos (retroalimentación). El cómo se recopila información mediante “Output”.

2. Teorías X e Y: Creadores y Contexto Social

Teoría X: Frederick Taylor Personas les Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave →

Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas

Economía, , , , , ,

1. La Inversión

Definición de Inversión

La inversión es un concepto complejo que puede ser definido desde diferentes perspectivas:

Perspectiva Macroeconómica

En macroeconomía, la inversión se refiere a la utilización de bienes para la producción de nuevos bienes, en lugar de su consumo inmediato.

Perspectiva Empresarial

Para las empresas, la inversión implica la adquisición de bienes y derechos que contribuyen al logro de sus objetivos. Esto incluye la compra de equipos, instalaciones, el pago Seguir leyendo Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas →

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos y Principios Fundamentales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Concepto de Administración

La administración es el método utilizado por las organizaciones para organizar, gestionar, dirigir, coordinar, controlar y planificar todos los aspectos propuestos al inicio de una organización (organización: todo grupo con o sin fin de lucro).

Administración Científica

La administración como disciplina científica construye un sistema de conocimientos metódicamente fundamentados, cuyo objetivo de estudio son las organizaciones y la administración (en el sentido Seguir leyendo Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos y Principios Fundamentales →