Fundamentos de la Empresa: Estructura, Mercados y Formas Jurídicas

Economía, , , , ,

La Empresa: Definición y Funciones Principales

La empresa es la unidad básica de producción, cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes. Sus funciones principales son:

  • Coordinar los factores de producción.
  • Crear y aumentar la utilidad de los bienes.
  • Asumir riesgos.
  • Crear riqueza y generar empleo.

Teorías del Empresario

A lo largo de la historia, el concepto de empresario ha evolucionado según diversas corrientes:

Manual de Estructura, Procesos y Administración Corporativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Factores Determinantes del Clima Laboral

Existen diversas razones para determinar el clima laboral dentro de una organización:

  • a) Proximidad entre la malla organizacional y la malla informal.
  • b) Rigidez de la estructura física e incapacidad de la estructura humana de adaptarse, sumado a la falta de flexibilidad.
  • c) Flexibilidad de la estructura física, al ser interpretada como caos por la estructura humana.
  • d) Inconsistencias entre el sistema de información y el sistema de control con la malla organizacional. Seguir leyendo “Manual de Estructura, Procesos y Administración Corporativa” »

Mecanismo de transmisión monetaria y medidas del Eurosistema ante la crisis financiera

Economía, , , , , ,

Mecanismo de transmisión monetaria

Atendiendo al signo de la intervención que se realiza con los instrumentos de política monetaria, se puede distinguir entre:

Fundamentos y Estructura del SICA: Protocolos de Integración Centroamericana

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Protocolo de Tegucigalpa: Objetivos y Propósitos

1. ¿Cuál es el objetivo del Protocolo de Tegucigalpa?

Actualizar el marco jurídico, readecuándolo a la realidad y necesidades actuales, para alcanzar efectivamente la integración centroamericana. Dicha readecuación debe orientarse al establecimiento y consolidación del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA). Por medio de este protocolo, se decide reformar la ODECA (Organización de Estados Centroamericanos).

2. ¿Cuáles son los propósitos Seguir leyendo “Fundamentos y Estructura del SICA: Protocolos de Integración Centroamericana” »

Fundamentos del Estado de Bienestar y la Incidencia Fiscal en Modelos de Equilibrio General

Economía, , , , ,

1. Concepto y Estructura del Estado de Bienestar

El bienestar social se refiere al conjunto de factores que influyen directamente en la calidad de vida de las personas. Los principales indicadores considerados son:

  • Niveles de consumo de bienes y servicios.
  • Estado de salud general.
  • El entorno (familiar, físico y social).

La provisión de estos factores recae en varios agentes:

  1. La familia.
  2. El Estado.
  3. El mercado.
  4. Un cuarto sector compuesto por instituciones (ONGs) que proveen bienes y servicios sin una lógica Seguir leyendo “Fundamentos del Estado de Bienestar y la Incidencia Fiscal en Modelos de Equilibrio General” »

Estrategias de comunicación y marketing para marcas: Mastercard, My Thesis, Tiffany’s y RealFood

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Para todo lo demás: Mastercard

Defina el público objetivo, el objetivo de la campaña, argumentos racionales

En esta cuestión se indica que cada propuesta puede ser diferente, ya que se pretende fomentar la creatividad a partir de los conceptos vistos en el tema. Aun así, se presenta un ejemplo de posible campaña publicitaria para Mastercard ante un nuevo reto.

Conceptos Fundamentales de Costes, Productividad y Umbral de Rentabilidad Empresarial

Economía, , , ,

1. El Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto

¿Qué nos indica el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa? (0,5 puntos). Si ya conocemos el precio de venta por unidad y el coste variable por unidad de una empresa, ¿qué información adicional necesitamos para calcular el punto muerto? (0,5 puntos). Considerando una empresa a la que comunican un aumento del importe del alquiler de la oficina donde lleva a cabo su actividad, ¿cómo afecta este hecho a su umbral de rentabilidad o punto Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Costes, Productividad y Umbral de Rentabilidad Empresarial” »

Fundamentos de la Empresa Familiar: Estrategia, Gobernanza y Continuidad Transgeneracional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. Características, Ventajas y Desventajas de la Empresa Familiar

Características Fundamentales

  1. Propiedad Accionarial: La mayoría de las acciones con derecho a voto son propiedad de la persona o personas de la familia que fundó o fundaron la compañía; o son propiedad de la persona que tiene, o ha adquirido, el capital social de la empresa; o son propiedad de sus esposas, maridos, padres, hijos, herederos directos, etc.
  2. Control: La mayoría de los votos puede ser directa o indirecta.
  3. Gobierno: Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa Familiar: Estrategia, Gobernanza y Continuidad Transgeneracional” »

Registro Contable de Operaciones Financieras y de Activo Fijo en el Ejercicio 20X0

Economía financiera y actuarial, , , , , ,

Registro de Operaciones Contables del Ejercicio 20X0

A continuación, se detallan las operaciones realizadas durante el año que requieren registro contable, junto con los asientos correspondientes y ajustes de cierre.

1. Compra de Acciones para Negociación

Durante el año se realizan las siguientes operaciones que no han sido contabilizadas:

Estrategias de crecimiento, diversificación y reestructuración para empresas de turismo y ocio

Dirección internacional de empresas de turismo y ocio, , , , ,

Crecimiento – Expansión

A. Penetración de mercado

Estrategia con los mismos productos en los mismos mercados.

  • Ventajas: Mayor especialización; menor riesgo: se crece sin modificar el campo de actividad.
  • Inconvenientes: Menor explotación de recursos y capacidades (R y C); menor diversificación del riesgo.

¿Cuándo es más adecuada? Cuando hay expectativas de crecimiento o nichos de mercado insatisfechos y hay competencia limitada.

B. Desarrollo de producto

Se introducen nuevos productos en el mismo Seguir leyendo “Estrategias de crecimiento, diversificación y reestructuración para empresas de turismo y ocio” »