Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos Clave de Economía y Estrategia

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El Entorno y los Agentes Económicos

Un Mercado es cualquier ámbito en el que existe un intercambio de una cantidad de productos o factores a cambio de un precio. Los Agentes Económicos son las personas y las instituciones que realizan actividades de producción, distribución y consumo de productos para cubrir necesidades.

Un Sistema Económico es un conjunto de elementos, procedimientos e instituciones a través de los cuales una sociedad intenta atender a las necesidades humanas. Un sistema es Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos Clave de Economía y Estrategia” »

Fundamentos de la Estructura Empresarial: SA, PYMES, Reservas y Solvencia Financiera

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La Sociedad Anónima (S.A.): Características Fundamentales

La **Sociedad Anónima** (S.A.) es una forma jurídica que utilizan muchas grandes empresas. Posee un **carácter mercantil**, y su capital social está formado por aportaciones económicas de todos los socios, dividiéndose en acciones. Una característica esencial es que sus socios no responden personalmente con sus bienes de las deudas contraídas con terceros (responsabilidad limitada).

La Sociedad Anónima tiene **personalidad jurídica* Seguir leyendo “Fundamentos de la Estructura Empresarial: SA, PYMES, Reservas y Solvencia Financiera” »

El Derecho Económico: Definición, Características y su Rol en la Regulación Estatal

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , ,

El Derecho Económico: Definición y Alcance

El derecho económico es una rama del derecho cuyas normas jurídicas establecidas tienen por objeto organizar, disciplinar y controlar las facultades administrativas de la administración pública e impulsar los emprendimientos en la administración privada.

También se puede entender por derecho económico el conjunto de normas administrativas sobre las cuales se establecen políticas económicas, como una medida para regular las acciones del Estado sobre Seguir leyendo “El Derecho Económico: Definición, Características y su Rol en la Regulación Estatal” »

Fundamentos del Marketing Estratégico: Concepto, Planificación y Aplicación de las 4 P’s

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Fundamentos del Marketing Empresarial

Concepto de Marketing

Es la herramienta empresarial que sirve para satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de un beneficio. El plan de marketing debe contestar a tres preguntas fundamentales:

  1. ¿Dónde estamos? Para contestar, las empresas recurren a lo que se llama una Investigación de Mercado.
  2. ¿Dónde queremos ir? Se fijan los objetivos de la empresa.
  3. ¿Cómo llegaremos allí? Resolver esta pregunta supone la puesta en práctica de los planes de acción Seguir leyendo “Fundamentos del Marketing Estratégico: Concepto, Planificación y Aplicación de las 4 P’s” »

Fundamentos de Administración y Estrategia Empresarial: Del Empresario Histórico al Ciclo de Vida del Producto

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Evolución Histórica de la Figura del Empresario

La figura del empresario ha evolucionado significativamente a lo largo de la historia.

El Empresario en los Siglos XVIII y XIX

En el siglo XVIII, la figura del empresario no se distinguía de la del propietario; se identificaban como una unidad. Sin embargo, ya en el siglo XIX, autores como Marshall veían en la figura del empresario la de un coordinador del proceso de producción, siempre desde el ámbito de la empresa.

Hacia 1921, la figura del empresario Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Estrategia Empresarial: Del Empresario Histórico al Ciclo de Vida del Producto” »

Clasificación y Formas Jurídicas de la Empresa: Tipos Societarios y Responsabilidad

Economía, , , , ,

Clasificación de las Empresas y Formas Jurídicas

Este documento aborda las principales clasificaciones de las empresas según diversos criterios y describe las características fundamentales de las formas jurídicas más comunes.

Clasificación de las Empresas según el Sector Económico

Se distinguen tres sectores principales:

Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , ,

Concepto de Administración

Según V. Glushkov

Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información. Recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.

Según F. Tannenbaum

El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking” »

Aranceles: Qué Son y Cuáles Son sus Consecuencias Económicas

Economía, , , ,

¿Qué es un Arancel y Cómo Funciona?

Un arancel es un impuesto sobre las importaciones. Por lo tanto, es un tributo que recae sobre los artículos importados, elevando de ese modo su precio en el mercado interior del país que lo aplica. Esto supone una discriminación en contra de los artículos importados en comparación con los de fabricación nacional (artículos idénticos o similares). Esta discriminación es la esencia de la protección que otorga el arancel a los productos nacionales.

Efectos Seguir leyendo “Aranceles: Qué Son y Cuáles Son sus Consecuencias Económicas” »

Fundamentos de la Gestión Integral y Organización de Eventos Deportivos

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Gestión y Organización de Eventos Deportivos

1. El Evento Deportivo: Definición y Características

Un Evento Deportivo es una actividad deportiva que cuenta con un alto nivel de representación social, traducido en una fuerte presencia en los medios de comunicación, y que genera por sí misma ingresos económicos.

Función Principal del Evento Deportivo

Comunicar para una marca, empresa o producto mediante una reunión festiva de personas en torno a un espectáculo.

Presencia de la Actividad Físico- Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión Integral y Organización de Eventos Deportivos” »

Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos

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Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de gestión en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos. Estos objetivos se revisan periódicamente para observar su progreso y evaluar los resultados.

Etapas de la DPO

Se distinguen tres etapas fundamentales en su implementación:

  1. Fijación de objetivos: El superior se reúne con sus subordinados para decidir qué se debe hacer, estableciendo objetivos claros y medibles. Seguir leyendo “Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos” »