Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos

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Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de gestión en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos. Estos objetivos se revisan periódicamente para observar su progreso y evaluar los resultados.

Etapas de la DPO

Se distinguen tres etapas fundamentales en su implementación:

  1. Fijación de objetivos: El superior se reúne con sus subordinados para decidir qué se debe hacer, estableciendo objetivos claros y medibles. Seguir leyendo “Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos” »

Fundamentos de la Administración Estratégica y la Ventaja Competitiva según Michael Porter

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Conceptos Fundamentales

La Administración Estratégica es el proceso de formular e implementar acciones, mediante la evaluación y el diagnóstico del ambiente interno y externo, para poder aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas. Busca la participación de todos los integrantes de la organización (Org.) para cumplir con los objetivos de largo, corto y mediano plazo.

Definición de Estrategia

La Estrategia es la determinación de objetivos y planes Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración Estratégica y la Ventaja Competitiva según Michael Porter” »

Métodos de Valoración de Costes de Producción: Comparativa de Full Cost, Direct Cost y Coste Final Absoluto

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Sistemas de Valoración de Costes de Producción: FCR, DCS y FCA

A continuación, se presenta una estructuración y corrección de los esquemas de cálculo para diferentes métodos de costeo, enfocándose en la valoración de la producción y la determinación del resultado del periodo.

1. Full Cost Radical (FCR)

(Nota: Se omite el precio de valoración del FCR y el método específico de imputación de costes indirectos).*

Valoración de la Producción

Fundamentos de la Cultura Emprendedora y Estrategias de Innovación Empresarial

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Definición y Rasgos de la Cultura Emprendedora

¿Qué se entiende por Cultura Emprendedora?

Es un conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio negocio frente al trabajo por cuenta ajena.

Rasgos Característicos de los Trabajadores Emprendedores

Los trabajadores con espíritu emprendedor suelen manifestar las siguientes características:

Estrategias de Producto en Marketing: Packaging, Ciclo de Vida y Gestión de Marca

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

El Producto como Instrumento de Marketing

Packaging

El Packaging cumple funciones esenciales de protección, transporte, información y comunicación, aportadas por los siguientes componentes:

Fundamentos de la Economía Monetaria: Monetarismo, Dinero y Divisas Globales

Economía, , , , , , ,

Monetarismo: Origen y Postulados Clave

El Monetarismo se caracteriza por:

  • Origen: Creado a fines de los años 60.
  • Base Teórica: Constituye un renacer de la Teoría Cuantitativa del Dinero.
  • Padre Fundador: Milton Friedman.

Conceptos Fundamentales del Monetarismo

4. Teoría del Ingreso Nominal

Es una demanda de dinero basada en el multiplicador monetario, el cual está basado en el multiplicador de inversión. Los méritos de este enfoque eran econométricos y no teóricos.

5. La Inflación según el Monetarismo

La Seguir leyendo “Fundamentos de la Economía Monetaria: Monetarismo, Dinero y Divisas Globales” »

Conceptos Esenciales de Administración Empresarial: Estructura, Crecimiento, I+D y Gestión de Costes

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Definiciones Fundamentales en la Estructura Empresarial

La Explotación

Una explotación es una unidad técnica y es el conjunto de medios humanos y materiales coordinados que, en un determinado lugar geográfico, se dedica a la producción de bienes y servicios bajo una dirección única.

La Empresa

Una empresa es una unidad jurídico-económica o unidad económica de producción. Es una persona natural o jurídica que se dedica por cuenta propia a la producción de bienes y servicios, para lo cual Seguir leyendo “Conceptos Esenciales de Administración Empresarial: Estructura, Crecimiento, I+D y Gestión de Costes” »

Conceptos Clave de Microeconomía: Mercados, Producción y Costos

Economía, , , , , ,

Estructuras de Mercado: De la Competencia al Monopolio

1. ¿Qué es un mercado competitivo?

Es aquel donde existen muchas empresas que compiten entre sí, ofreciendo productos similares. Ninguna empresa tiene el poder suficiente para influir en el precio del mercado.

2. ¿Qué nombre reciben las empresas en mercados de competencia perfecta?

Se les conoce como empresas tomadoras de precios (o precio-aceptantes), ya que deben aceptar el precio determinado por el mercado.

3. ¿Qué es una estructura monopólica? Seguir leyendo “Conceptos Clave de Microeconomía: Mercados, Producción y Costos” »

Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave

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Autoridad y Poder en la Gestión Organizacional

La comprensión de la autoridad y el poder es fundamental en la administración. A continuación, se definen estos conceptos esenciales:

Poder
Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad
Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.

Tipos de Poder

Aun cuando existen muchos fundamentos del poder, el que se analizará Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave” »

Conceptos Fundamentales de Microeconomía: Utilidad, Producción y Costos

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Teoría del Consumidor: Utilidad y Preferencias

  • Cuando la Utilidad Marginal (UMG) es igual a cero, la Utilidad Total (UT) está en su máximo, lo que indica que el consumidor ha obtenido todo lo que desea del bien.
  • Cuando la UMG es negativa, la UT decrece, lo que indica que el consumidor obtiene desutilidad.
  • Cuando el consumo de un bien aumenta, la UMG disminuye (Ley de la Utilidad Marginal Decreciente).

Propiedades de las Curvas de Indiferencia (CI)

  1. Nivel de Satisfacción: Una CI más alejada del origen Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Microeconomía: Utilidad, Producción y Costos” »