Evaluación Estructural y Financiera de Inditagrup: Balance, Rentabilidad y Solvencia

Economía financiera y actuarial, , , , ,

Evaluación de las Masas Patrimoniales de Inditagrup

En Inditagrup, al examinar la composición del activo, se observa que en el ejercicio N el Activo No Corriente (ANC) representa el 58,04% del Activo Total, mientras que el Activo Corriente (AC) constituye el 41,96%. Estos porcentajes difieren ligeramente de los del ejercicio N-1, donde el ANC era del 62,59% y el AC del 37,41%.

Entre ambos ejercicios se ha producido una ligera disminución del peso relativo del ANC, aunque su valor absoluto ha aumentado. Seguir leyendo “Evaluación Estructural y Financiera de Inditagrup: Balance, Rentabilidad y Solvencia” »

Modelos de Colas y Optimización de la Distribución de Instalaciones para la Eficiencia Operacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Teoría de Colas y Filas de Espera: Fundamentos

La Teoría de Colas, también conocida como Filas de Espera, es una herramienta esencial en la gestión de operaciones.

  • Fue aplicada en 1909 por el matemático **A. K. Erlang**.
  • Su objetivo inicial fue analizar el tráfico de llamadas y determinar la cantidad óptima de centrales telefónicas necesarias.

Causas de las Filas de Espera

Las filas de espera se provocan cuando:

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1. Funciones de la gestión de los Recursos humanos:


a) organización Y planificación del personal: recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas Necesidades de fuerza de trabajo. B)

Reclutamiento

Conjunto de procedimientos Encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo de la Empresa. C) selección:
consiste en elegir a un candidato de los reclutados. D)planes de acogida: conjunto de actuaciones Seguir leyendo “Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación” »

Instituciones y Organizaciones del Sector Agropecuario Argentino

Economía, , , , ,

Organismos Estatales y Descentralizados del Sector Agroindustrial

INTA: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

El INTA (presidido por Mariano Garmendia y la vicepresidenta Belén Muñoz) es un organismo estatal descentralizado con autarquía operativa y financiera, que se encuentra bajo la órbita del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca. Busca el desarrollo de la innovación tecnológica en cadenas de valor y regiones para mejorar la competitividad de la vida rural del país.

Fundamentos y Métodos de Valoración Agraria: Criterios Económicos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Valorización Agraria

La ciencia de la valorización puede definirse como la parte de la economía que tiene por objeto la estimación de uno o varios valores de cada bien, en base a ciertas hipótesis previas, con vistas a determinados fines y mediante procesos de cálculo basados en informaciones de carácter técnico-económico que sirven de base para la determinación de los correspondientes valores.

Ciencias, Disciplinas y Objeto de la Valoración

Las disciplinas involucradas en este proceso incluyen Seguir leyendo “Fundamentos y Métodos de Valoración Agraria: Criterios Económicos” »

Fundamentos y Métodos de Valoración de Fincas Rústicas y Activos Agrarios

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Definición de la Valoración Agraria

La ciencia de la valoración puede definirse como la parte de la economía que tiene por objeto la estimación de uno o varios valores de cada bien, en base a ciertas hipótesis previas, con vistas a determinados fines y mediante procesos de cálculo basados en informaciones de carácter técnico-económico que sirven de base para la determinación de los correspondientes valores.

Disciplinas y Objeto de la Valoración Agraria

Ciencias y Disciplinas Relacionadas

Conceptos Fundamentales del Sector Inmobiliario: Agentes, Procesos y Financiación

Economía, , , , ,

Definición y Actores Principales

El sector inmobiliario abarca todas las acciones relativas a la propiedad inmobiliaria, incluyendo:

  • Construcción.
  • Arrendamiento.
  • Venta.
  • Administración.

Los actores clave en este sector son:

  • Clientes (Demandantes): Quienes buscan adquirir o arrendar una propiedad.
  • Propietarios: Quienes poseen una propiedad que desean alquilar o vender.
  • Intermediarios: Aquellos que ponen en contacto a clientes y propietarios.

Proceso de Creación de un Nuevo Inmueble

El desarrollo de una nueva Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales del Sector Inmobiliario: Agentes, Procesos y Financiación” »

Estrategias de Gestión Comercial y Marketing para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Gestión de Comercialización

La gestión de comercialización es aquella que se dirige a satisfacer las necesidades del mercado que la dirección o la gerencia general seleccionaron como objetivo.

Requisitos para una gestión efectiva

Para que sea efectiva, se debe:

  • Definir la estrategia de venta del producto o servicio: realizar marketing y llegar al cliente.
  • Brindar calidad de servicio.

El Mercado

El mercado está compuesto por todos los clientes que comparten una publicidad y realizan compras para Seguir leyendo “Estrategias de Gestión Comercial y Marketing para el Éxito Empresarial” »

Estructuras de Mercado y Equilibrio Económico: Competencia, Monopolio y Oligopolio

Economía, , , , , ,

Formas de Mercado

7.1. El Modelo de Competencia Perfecta

Existe una diversidad de situaciones en las condiciones de mercado. La teoría económica centra la atención en aspectos concretos para establecer las líneas explicativas principales que permiten conocer el funcionamiento de un mercado. Estos aspectos son:

Estrategias de Localización y Crecimiento Empresarial: Dimensiones, Integración y Concentración

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Factores Determinantes de la Localización Empresarial

La población potencial define el campo de la empresa, también conocido como área de mercado, que es el ámbito geográfico hasta donde llega la influencia espacial de la empresa con sus productos. Además de tener en cuenta esta demanda potencial, conviene analizar detenidamente las diferentes posibilidades de localización que puedan existir y elegir aquella que contribuya de la forma más eficaz y con el menor coste a alcanzar los objetivos Seguir leyendo “Estrategias de Localización y Crecimiento Empresarial: Dimensiones, Integración y Concentración” »