Sostiene la idea de que los seguidores atribuyen a algunos líderes capacidades heroicas o habilidades extraordinarias.
Se dirigen utilizando transacciones sociales. La relación se basa en la fórmula:
Es un sistema de significado común entre los miembros de una empresa que la distingue de otras organizaciones.
Existe una **elevada tasa de fracaso** entre los proyectos de sistemas de información. En casi todas las organizaciones, los proyectos de sistemas de información exceden significativamente el tiempo y presupuesto estimados para su implementación; o bien, el sistema final no cumple con las expectativas de funcionamiento. Por ello, es fundamental comprender cómo se administran los proyectos Seguir leyendo Gestión Estratégica de Proyectos de Sistemas de Información: Claves para el Éxito Empresarial
El control de gestión y el desarrollo organizacional son elementos cruciales para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se presenta un análisis detallado de estos conceptos y sus aplicaciones.
El control de gestión es un proceso que guía la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y sirve como instrumento de evaluación. Se centra en la eficiencia interna de la empresa, los recursos consumidos, el beneficio inmediato y la información financiera Seguir leyendo Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Estrategias para el Éxito Empresarial
Taylor, iniciador de CG industrial, introdujo la contabilidad analítica en los tiempos de mano de obra directa, la asignación de los costos indirectos y la remuneración por rendimientos. Brown estableció la fórmula de la rentabilidad del capital. Todavía hoy se observan muchos ejemplos en las empresas. El CG gira en torno al control de la eficiencia interna de la empresa, centrando su atención en los recursos que consume, en el beneficio inmediato y en la información financiera exterior. Seguir leyendo Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial
El paradigma reactivo, que aún prevalece en muchas organizaciones, se basa en la esperanza de que las cosas sigan igual y los recursos sean suficientes. Este modelo, propio del siglo pasado, ha llevado a la quiebra a empresas que no supieron adaptarse a los cambios del entorno. Las empresas que no se renuevan corren el riesgo de convertirse en «dinosaurios empresariales» y sufrir las consecuencias Seguir leyendo Gestión Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial en la Era Digital
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que abarca toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y salud mediante intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, empleando los conocimientos de las ciencias del comportamiento.
Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
Proceso que implica Seguir leyendo Desarrollo Organizacional: Guía para el Cambio y la Innovación