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Diseño de Productos y Administración de Proyectos: Claves para el Éxito Empresarial

Diseño de Productos

El buen diseño de productos es fundamental para el éxito de muchas empresas y difiere de forma significativa entre las diversas industrias.

Fabricante por Contrato:

Organización que realiza la manufactura y/o compras necesarias para producir un artículo o dispositivo, pero no para sí misma, sino como un servicio para otra empresa.

Competencia Clave:

Lo que una empresa puede hacer mejor que sus competidores.

Gestión Integral de Productos: Desde la Ideación y Diseño hasta la Producción y Comercialización

1. Gestión de la Producción, Calidad y Distribución

1.1. Diseño de Productos

El diseño es el proceso que sigue a la ideación y consiste en definir en detalle todas las características del producto a fabricar: aspecto, materiales y funcionalidades.

Representación Gráfica

  • Bocetos a mano alzada.
  • Croquis.
  • Uso de programas de Diseño Asistido por Ordenador (CAD).

Los diseños CAD se pueden transferir a programas de Fabricación Asistida por Ordenador (CAM).

Aspectos a Considerar en el Diseño

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Estrategias de Dirección de Operaciones e Innovación: Decisiones Clave y Mejores Prácticas

Diez Decisiones Estratégicas en la Dirección de Operaciones

Diez decisiones básicas (Estrategia) en la dirección de operaciones:

  • Gestión de calidad.
  • Diseño del producto.
  • Diseño de Procesos y Planificación de Capacidad.
  • Localización.
  • Diseño de la Organización.
  • Recursos Humanos y diseño del puesto de trabajo.
  • Gestión de Suministros.
  • Inventarios, planificación de necesidades, JIT.
  • Programación intermedia y a corto plazo.
  • Mantenimiento.

Requisitos para desarrollar una estrategia y operaciones:

Dirección de Operaciones: Estrategias para la Ventaja Competitiva

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (DPO)?

En cualquier actividad hay producción. Por ejemplo: en una clínica dental, restaurante… Puede ser tanto en fabricación como en prestación de servicios.

La producción es la creación de bienes y servicios. Es la transformación de unos bienes y servicios (inputs) en otros bienes y servicios (outputs)

La DPO o Administración de Operaciones es:

Diseño e Innovación en Nuevos Productos: Claves para el Éxito

Diseño y Nuevos Productos Los nuevos productos son importantes para sostener el crecimiento y las utilidades, así como para reemplazar artículos obsoletos. Las investigaciones indican que las empresas que se enfocan en la innovación de productos pueden incrementar los ingresos y la rentabilidad hasta en un 1000 por ciento. Desde su introducción en el 2001, Powerpak de Listerine se ha convertido en el principal vendedor en la categoría de productos de goma/menta, con ventas al detalle de más Seguir leyendo Diseño e Innovación en Nuevos Productos: Claves para el Éxito →

Dirección de Operaciones: Decisiones Estratégicas

TEMA 13: DIRECCIÓN DE OPERACIONES: DECISIONES ESTRATÉGICAS
diseño y desarrollo del producto
Los bienes y servicios que una empresa puede producir son muy variados y de su naturaleza dependerá en gran medida el diseño del proceso productivo que se deba emplear.
Si el producto de la empresa reúne las características necesarias para satisfacer las necesidades de los consumidores tanto en calidad como en funcionalidad, la empresa verá incrementada su cifra de negocios. Por ello, la elección del Seguir leyendo Dirección de Operaciones: Decisiones Estratégicas →