Archivo de la etiqueta: Administración sus funciones

Administración y sus objetivos

1. La productividad es una medida de: a) La eficiencia que consigue una empresa en el uso de sus recursos

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¿Cuándo le interesa a una empresa producir los componentes que necesita en su proceso productivo? A) Cuando la cantidad que necesita es superior al umbral de producción 3.
A una empresa le interesa comprar a un proveedor en lugar de fabricar ella misma un determinado elemento que incorpora a su proceso de producción, cuando la cantidad que necesita es: a) Menor al umbral de producción. Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

1. Funciones de la gestión de los Recursos humanos:


a) organización Y planificación del personal: recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas Necesidades de fuerza de trabajo. B)

Reclutamiento

Conjunto de procedimientos Encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo de la Empresa. C) selección:
consiste en elegir a un candidato de los reclutados. D)planes de acogida: conjunto de actuaciones Seguir leyendo Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación →

Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Aspectos de un empresario

DIRECCIÓN Estratégica:


proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo Aspectos de un empresario →

Administración y sus objetivos

ORGANIZACIÓN

11) Al estar definidos los puestos, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar funciones y responsabilidades, es una referencia a la etapa de:

A)Control

B)Dirección

C)Organización

D) planeación

12) Paridad en autoridad y responsabilidad hace referencia a un principio correspondiente a la etapa de:


A) planeación

B) organización

C) dirección

D) control

13) Es la separación de las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión eficiencia y mínimo de Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Administración y sus objetivos

1. ¿Qué es el pensamiento directivo?

 Es aquel que se orienta al análisis  de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas 

2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?

Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir

3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?

Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo 

4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Aspectos del empresario

TEMA 5

La empresa y sus funciones

La función de una empresa es producir bienes y servicios y otras funciones de gran importancia para nuestro sistema económico.

1)crear o incrementar la utilidad de los bienes.: tranforma los factores productivos en productos mas elaborados. Las empresas cumple la función de crear o aumentar la utilidad de los bienes enconces añaden valor

2)coordinar el proceso productivo:
Las empresas encargadas de coordinar el proceso productivo para hacer eso tienen que contratar Seguir leyendo Aspectos del empresario →

Que es administración y cuales son sus funciones

Funciones administrativas


Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.

Planeación


Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Misiones o propósitos:


identifica el propósito básico, función Seguir leyendo Que es administración y cuales son sus funciones →

Administración y sus objetivos

1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA

Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.

FUNCIONAMIENTO

  • Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)

  • Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados. 

VENTAJAS Y LIMITACIONES

Ventajas: Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?

Aspectos esenciales que concurren en el sector, modelo de Porter: 1. La entrada de productos sustitutivos, especialmente si mejoran la relación calidadprecio de los productos existentes. Puede minimizarse con alto grado de diferenciación o fuertes barreras de entrada. Ej Publicidad, inversiones,… 2. La amenaza de entrada de nuevos competidores, estará en función de las barreras de entrada del sector: • Ventaja de costes por dominio tecnología, experiencia proveedores, control canales de Seguir leyendo ¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno? →