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Estrategia empresarial: principios de Michael Porter, creación de valor y ventaja competitiva

Estrategia: principios de Michael Porter

Estrategia: Michael Porter define tres principios clave como parte de la estrategia:

  1. Crear un posicionamiento único y valioso en el mercado.
  2. Tomar un compromiso, definiendo qué no hacer.
  3. Alinear las actividades de la organización para que apoyen la estrategia implementada.

La estrategia es el plan que integra los principales objetivos y políticas de una organización.

La estrategia busca generar ventajas competitivas, lograr rendimientos financieros superiores, Seguir leyendo Estrategia empresarial: principios de Michael Porter, creación de valor y ventaja competitiva →

Estrategias de Producción y Creación de Valor Empresarial

La creación de valor o utilidad de los bienes

La utilidad total de un bien se puede descomponer en las cuatro fases en las que se va añadiendo el valor al bien:

A) Función Productiva

  • Utilidad de forma: Se da al transformar las materias primas en productos con la forma y las cualidades que el consumidor desea.

B) Función Comercial

Fundamentos de Finanzas Corporativas: Creación de Valor y Mercados Financieros

Introducción a las Finanzas

Las finanzas son la ciencia que estudia cómo los recursos escasos se distribuyen a lo largo del tiempo.

Finanzas Corporativas

Las finanzas corporativas se centran en la inversión en activos con el objetivo de crear y maximizar valor, utilizando los recursos financieros de manera eficiente. Es crucial que los accionistas gestionen adecuadamente sus negocios y prevengan crisis, ya que una sorpresa podría perjudicar sus activos.

Interrogantes Clave de las Finanzas Corporativas

  1. ¿En Seguir leyendo Fundamentos de Finanzas Corporativas: Creación de Valor y Mercados Financieros →

Gestión Estratégica Empresarial: Competitividad, Crecimiento y Entorno Digital

La Estrategia Empresarial

A. ¿Qué es la Estrategia Empresarial?

  • Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.
  • La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (o un conjunto de estrategias) dentro de la empresa, que se debe adaptar a un Seguir leyendo Gestión Estratégica Empresarial: Competitividad, Crecimiento y Entorno Digital →

Pilares Fundamentales de las Finanzas Corporativas y Creación de Valor

Fundamentos de las Finanzas Corporativas

Las finanzas corporativas se fundamentan en cinco pilares conceptuales clave que orientan todas las decisiones financieras: el concepto de flujos de fondos, el valor del dinero en el tiempo, el riesgo, la rentabilidad y la relación entre rentabilidad y riesgo.

Los Cinco Pilares Conceptuales

1. El Concepto de Flujos de Fondos

El primero, el concepto de flujos de fondos, establece que en finanzas lo que importa es el dinero efectivamente cobrado o pagado, es decir, Seguir leyendo Pilares Fundamentales de las Finanzas Corporativas y Creación de Valor →

Fundamentos Empresariales: Conceptos Clave de Gestión, Finanzas y Operaciones

Conceptos Fundamentales de la Empresa

Definición de Empresa

Es el conjunto de bienes materiales y humanos cuya función principal es fabricar o producir bienes o servicios para luego venderlos y obtener beneficios.

Creación de Valor de una Empresa

Los beneficios tienen que ser mayores a la inversión que el empresario ha hecho. El economista Porter dice que consiste en analizar la actividad y dividirla en partes para obtener la máxima rentabilidad.

Responsabilidad Social y Medioambiental de la Empresa

La Seguir leyendo Fundamentos Empresariales: Conceptos Clave de Gestión, Finanzas y Operaciones →

La Empresa en el Sistema Económico: Funciones, Concepto y Entorno

El Sistema Económico y la Empresa

El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico fundamental. Este problema consiste en satisfacer las necesidades humanas con los recursos disponibles.

Una necesidad humana es la carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades explican el comportamiento humano, ya que los actos de las personas van encaminados, fundamentalmente, a la satisfacción de sus Seguir leyendo La Empresa en el Sistema Económico: Funciones, Concepto y Entorno →

Funciones, Objetivos y Tipos de Empresas: Una Visión Completa

Funciones y Objetivos de la Empresa

La empresa (Eª) se divide en subsistemas para llevar a cabo las funciones de su actividad. Estas funciones se agrupan según las siguientes áreas:

Conceptos Clave de la Empresa: Tipos, Funciones y Responsabilidades

La Empresa: Unidad Básica de Producción

La empresa se define como la unidad básica de producción. Su función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes, mediante la utilización de un conjunto de factores productivos coordinados por el empresario.

Funciones de la Empresa en la Economía

  • Coordinar los factores productivos.
  • Crear o aumentar la utilidad de los bienes.
  • Asumir riesgos.
  • Generar riqueza y empleo.

Proceso de Creación de Valor

La creación de valor es un proceso fundamental Seguir leyendo Conceptos Clave de la Empresa: Tipos, Funciones y Responsabilidades →

Ética Empresarial y Creación de Valor: Integrando Intereses de Accionistas y Stakeholders

La Falacia de la Separación y sus Implicaciones

Rechazar la falacia de la separación tiene dos implicaciones fundamentales. La primera es que prácticamente cualquier decisión empresarial tiene un componente ético intrínseco. Para corroborar esto, basta con plantearse si las siguientes preguntas son pertinentes para cualquier decisión empresarial:

El Argumento de la Pregunta Abierta

  1. Si se toma esta decisión, ¿para quién se crea y se destruye valor?
  2. ¿Quién se ve perjudicado y/o beneficiado Seguir leyendo Ética Empresarial y Creación de Valor: Integrando Intereses de Accionistas y Stakeholders →