Archivo de la etiqueta: mision

Administración y Gestión de la Innovación: Planeación Estratégica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Concepto de Administración

Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales.

Concepto de Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una serie de fases y etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan Seguir leyendo “Administración y Gestión de la Innovación: Planeación Estratégica” »

Planificación Estratégica vs. Operativa: Guía completa para el éxito empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Planificación Estratégica vs. Operativa

Definición y Diferencias Clave

Planificación Estratégica

Enfoque: Se centra en el largo plazo y en los objetivos generales de la organización.

Propósito: Define la dirección y las metas a largo plazo de la organización. Establece el marco general dentro del cual se tomarán las decisiones y se llevarán a cabo las actividades.

Horizonte Temporal: Generalmente abarca un período de 3 a 5 años o más.

Alcance: Involucra a toda la organización y se enfoca Seguir leyendo “Planificación Estratégica vs. Operativa: Guía completa para el éxito empresarial” »

Objetivos, Emprendimiento y Producción: Guía completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Objetivos, Emprendimiento y Producción

Objetivos

Definición

Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.

Tipos de Objetivos

  • Académicos (e.g., obtener el título de ESO)
  • Deportivos (e.g., ganar la liga)
  • Personales (e.g., familia, amistad, pareja)
  • Profesionales/Laborales (e.g., ascender en el trabajo)

Importancia de los Objetivos

Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección Seguir leyendo “Objetivos, Emprendimiento y Producción: Guía completa” »

Objetivos Empresariales y Espíritu Emprendedor

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Los Objetivos

Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.

Tipos de Objetivo

  • Académicos (sacar la ESO)
  • Deportivos (ganar la liga)
  • Personales (familia, amistad, pareja)
  • Profesionales/Laborales (ascender)

Importancia de los Objetivos

Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección a nuestra vida y le da significado.

Características de los Objetivos (SMART)

El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Sistema de Dirección de la Empresa

Concepto de Sistema de Dirección

El sistema de dirección es el encargado de dirigir y organizar el resto de subsistemas de la empresa. Está habitualmente compuesto por directivos profesionales, no propietarios, a los que estos últimos han delegado el poder para que lo estructuren y tomen decisiones sobre los proyectos empresariales. El sistema de dirección estará muy relacionado con el modelo organizativo adoptado.

Definición del sistema de dirección según Seguir leyendo “El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso” »

El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Sector Público

El sector público se caracteriza por aspectos que lo diferencian del resto:

  1. El sector público puede obligar a realizar determinadas acciones.
  2. El sector público puede prohibir determinadas conductas.
  3. El sector público puede sancionar determinados comportamientos
  4. El sector público puede sustituir acciones que ya llevan a cabo empresas y familias.

Estas características se conocen como poder coactivo y el sector público es el único agente de la economía que goza del mismo porque Seguir leyendo “El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad” »

La Empresa: Concepto, Funciones, Elementos y Entorno

Economía, , ,

¿Qué es una Empresa?

Una empresa es una unidad económica de producción que combina factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios.

Funciones de la Empresa

Función de Creación de Valor

La empresa, al transformar los factores productivos en productos más elaborados, los hace más útiles y, por lo tanto, satisface más necesidades, creando así valor.

Misión de la Empresa

La misión de la empresa es su propósito, es decir, explica la razón de su existencia. Algunos Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Funciones, Elementos y Entorno” »

Misión y visión de cinepolis

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , ,

MISIÓN


La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.
Elementos de una misión ¿Quiénes son  nuestros clientes o usuarios? ¿Cuáles son los servicios prestados? (en términos de necesidades a satisfacer) ¿Cuál es la cobertura geográfica?¿Cuáles son nuestros elementos distintivos?

“Satisfacer Seguir leyendo “Misión y visión de cinepolis” »

Proceso administrativo en 3d

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , , ,

Planificación Estratégica

“
Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante”.
Es decir tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa

Proceso de Planificación Estratégica

1.Establecimiento de misión, visión y metas 2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas 3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas 4. Formulación de estrategias 5. Implementación Seguir leyendo “Proceso administrativo en 3d” »

Evaluacion de metas y planes

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

2º estrategia, diseño organizacional y efectividad

Función de decisión estratégica en el diseño organizacional:


La responsabilidad de los gerentes es determinar metas, estrategias y diseño de la organización y en ese sentido adoptar a la organización a un entorno en constante cambio. En donde los directivos de la empresa evalúan el FODA de empresa y como se ve afecta en el entorno luego de este evalúan metas y estrategias operativas y especificas para la empresa.

Entorno

Oportunidades

Amenazas

Incertidumbre

Disponibilidad Seguir leyendo “Evaluacion de metas y planes” »