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El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad

El Sector Público

El sector público se caracteriza por aspectos que lo diferencian del resto:

  1. El sector público puede obligar a realizar determinadas acciones.
  2. El sector público puede prohibir determinadas conductas.
  3. El sector público puede sancionar determinados comportamientos
  4. El sector público puede sustituir acciones que ya llevan a cabo empresas y familias.

Estas características se conocen como poder coactivo y el sector público es el único agente de la economía que goza del mismo porque Seguir leyendo “El Papel Crucial de las Empresas en la Economía y la Sociedad” »

La Empresa: Concepto, Funciones, Elementos y Entorno

¿Qué es una Empresa?

Una empresa es una unidad económica de producción que combina factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios.

Funciones de la Empresa

Función de Creación de Valor

La empresa, al transformar los factores productivos en productos más elaborados, los hace más útiles y, por lo tanto, satisface más necesidades, creando así valor.

Misión de la Empresa

La misión de la empresa es su propósito, es decir, explica la razón de su existencia. Algunos Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Funciones, Elementos y Entorno” »

Misión y visión de cinepolis

MISIÓN


La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.
Elementos de una misión ¿Quiénes son  nuestros clientes o usuarios? ¿Cuáles son los servicios prestados? (en términos de necesidades a satisfacer) ¿Cuál es la cobertura geográfica?¿Cuáles son nuestros elementos distintivos?

“Satisfacer Seguir leyendo “Misión y visión de cinepolis” »

Proceso administrativo en 3d

Planificación Estratégica


Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante”.
Es decir tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa

Proceso de Planificación Estratégica

1.Establecimiento de misión, visión y metas 2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas 3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas 4. Formulación de estrategias 5. Implementación Seguir leyendo “Proceso administrativo en 3d” »

Evaluacion de metas y planes

2º estrategia, diseño organizacional y efectividad

Función de decisión estratégica en el diseño organizacional:


La responsabilidad de los gerentes es determinar metas, estrategias y diseño de la organización y en ese sentido adoptar a la organización a un entorno en constante cambio. En donde los directivos de la empresa evalúan el FODA de empresa y como se ve afecta en el entorno luego de este evalúan metas y estrategias operativas y especificas para la empresa.

Entorno

Oportunidades

Amenazas

Incertidumbre

Disponibilidad Seguir leyendo “Evaluacion de metas y planes” »