El proceso estratégico consta de cinco fases fundamentales:
En el entorno de la empresa se están desarrollando cambios rápidos e impredecibles, como la internacionalización de la economía, la necesidad de innovación constante y la aparición de nuevas tecnologías de proceso, entre otros. Como consecuencia, la dirección de la empresa ha optado por considerar la función de producción como un elemento muy importante para el éxito empresarial, buscando obtener ventajas competitivas sostenibles. Seguir leyendo Estrategias de Producción para Impulsar la Competitividad Empresarial
La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:
La estrategia es un elemento fundamental que permite a la empresa alcanzar sus objetivos (principalmente, crear valor) y adaptarse al entorno.
“La estrategia está constituida por los objetivos y metas que quiere conseguir la empresa, los planes y políticas que va a poner en marcha para conseguirlos, de tal manera que se definan los negocios en los que quiere estar la empresa, la clase de empresa que quiere ser y Seguir leyendo Dirección Estratégica: Análisis y Formulación para el Éxito Empresarial
Es una sociedad mercantil en la que la mayoría del capital social pertenece a los trabajadores que prestan sus servicios en ellas con una relación laboral por tiempo indefinido. El capital, al menos el 51%, pertenece a los trabajadores fijos con jornada completa.
En la S.A.L. su importe se divide en acciones nominativas de al menos 60.101,21€ y al menos el 25%. En la S.L.L. es un mínimo de 3.005,6€ dividido en participaciones, cuyas citas y desembolsos Seguir leyendo Sociedad Laboral y Cooperativa: Tipos y Características