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Las Empresas: Funciones, Objetivos y Procesos Productivos

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Funciones de las Empresas

Actualmente, adquirimos bienes y servicios de multitud de empresas, sin reparar en que muchas de ellas tienen características totalmente diferentes entre sí. Por ejemplo, no tiene mucho que ver una pequeña panadería, propiedad de un panadero que trabaja en ella, con una gran multinacional. Y, a pesar de todo esto, a ambas las denominamos empresas. La forma en la que se organizan unas y otras y su funcionamiento interno son muy diferentes. En otras ocasiones, el tamaño Seguir leyendo Las Empresas: Funciones, Objetivos y Procesos Productivos →

La Empresa y su Entorno

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Objetivos de la Empresa

Maximizar la rentabilidad: El principal objetivo es la máxima rentabilidad del capital invertido. El concepto de rentabilidad es más preciso que el de beneficios, ya que relaciona el beneficio obtenido en un periodo con el capital invertido en la empresa. Este es el objetivo principal de los accionistas.

Rentabilidad = (beneficio obtenido / capital invertido) • 100

Objetivos de crecimiento y valor para la empresa. En la medida en que crece, la empresa adquiere más valor Seguir leyendo La Empresa y su Entorno →

La Empresa: Su Función Social, Organización y Funcionamiento

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1.1.2 La Función Social de la Empresa

Estas funciones son las siguientes:

  • Coordinar, dirigir y controlar el proceso de producción de bienes y servicios. El empresario decide la asignación de los recursos a la producción, dirigiendo y controlando el proceso productivo y estableciendo relaciones con el resto de los agentes económicos a través de los mercados de factores y de productos.
  • Reducir los costes de transacción generados en el mercado. Las imperfecciones del mercado generan costes de información Seguir leyendo La Empresa: Su Función Social, Organización y Funcionamiento →

Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial

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¿Qué es la planificación?

Planificar no es adivinar el futuro, sino tomar decisiones que, llevadas a la práctica, nos permitan acercarnos a un estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar, con cierta probabilidad, dónde estaremos en el futuro en función de las decisiones que tomemos hoy.

Planificar consiste en:

  • Decidir el futuro que se quiere alcanzar.
  • Decidir las acciones y el camino para llegar a ese futuro.

Desde otro punto de vista, la planificación es fundamentalmente Seguir leyendo Planificación Estratégica: Guía completa para el éxito empresarial →

Objetivos, Emprendimiento y Producción: Guía completa

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Objetivos, Emprendimiento y Producción

Objetivos

Definición

Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.

Tipos de Objetivos

  • Académicos (e.g., obtener el título de ESO)
  • Deportivos (e.g., ganar la liga)
  • Personales (e.g., familia, amistad, pareja)
  • Profesionales/Laborales (e.g., ascender en el trabajo)

Importancia de los Objetivos

Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección Seguir leyendo Objetivos, Emprendimiento y Producción: Guía completa →

Objetivos Empresariales y Espíritu Emprendedor

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Los Objetivos

Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.

Tipos de Objetivo

  • Académicos (sacar la ESO)
  • Deportivos (ganar la liga)
  • Personales (familia, amistad, pareja)
  • Profesionales/Laborales (ascender)

Importancia de los Objetivos

Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección a nuestra vida y le da significado.

Características de los Objetivos (SMART)

Objetivos, emprendimiento y producción

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Objetivos

Un objetivo es una situación preestablecida que se desea alcanzar. Un sinónimo de objetivo es meta.

Tipos de objetivo:

  • Académicos (sacar la ESO)
  • Deportivos (ganar la liga)
  • Personales (familia, amistad, pareja)
  • Profesionales/laborales (ascender)

Importancia de los objetivos:

Las personas que definen y priorizan sus objetivos son las que alcanzan sus sueños. Fijar objetivos ayuda a darle una dirección a nuestra vida y le da significado.

Características de los objetivos (SMART):

Funciones de la Dirección: Planificación, Organización y Control Empresarial

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Funciones de la Dirección

La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

Organización

Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:

El Empresario, la Empresa y sus Funciones Clave

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El Empresario

Teorías sobre el Empresario

Teoría Clásica

Asumen un riesgo ya que podían perder el dinero invertido, con la idea de que el negocio prospere.

Teoría del Empresario Riesgo

Es quien tiene la capacidad de asumir el riesgo ya que nunca se sabe el éxito en ventas ni la respuesta de los consumidores.

Teoría del Empresario Innovador

La empresa que innova consigue un monopolio temporal con el que llega un beneficio extra y las empresas imitadoras la copian, lo cual descenderá sus ingresos. Seguir leyendo El Empresario, la Empresa y sus Funciones Clave →

Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO

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Dirección Empresarial

Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

a) Alta dirección: Integrada por Seguir leyendo Dirección y Control Empresarial: Planificación, Organización y DPO →