Archivo de la etiqueta: organizacion

Principios Clave de Gestión: Administración, Organización y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Administración

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para el logro de los objetivos.

Dimensiones de la Administración

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo “Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial” »

Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Funciones Administrativas

Se distinguen varias funciones esenciales en la administración:

  • Planificación: Consiste en seleccionar los objetivos y determinar las estrategias y acciones para alcanzarlos. Ejemplos: fijación de metas, análisis del entorno, búsqueda y evaluación de alternativas.
  • Organización: Consiste en dividir las tareas y asignar roles al personal, estructurando la empresa. Ejemplos: división técnica del trabajo, creación y coordinación de puestos de trabajo, distribución Seguir leyendo “Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial” »

Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos

Gestión de empresas, , ,

Proceso Administrativo: Fundamentos de la Gestión Empresarial

El proceso administrativo se compone de actividades interdependientes utilizadas para desarrollar funciones clave en una organización: planificar, organizar, dirigir (suministrar personal) y controlar.

Planificación

Responde a las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Establece metas, objetivos, estrategias y planes. Define los objetivos organizacionales y propone los medios para lograrlos. Se planea por tres razones Seguir leyendo “Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos” »

Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Aplicaciones

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.

Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.

Sin embargo, la administración puede Seguir leyendo “Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica” »

Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales

Organización

Sistemas sociales integrados por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una interacción.

Elementos

  • Agentes
  • Recursos
  • Valores

Empresa

Son organizaciones que se dedican a los negocios. Desarrollan actividades económicas a partir de ciertos recursos que se aplican a procesos de producción Seguir leyendo “Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia” »

Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se compone de etapas interrelacionadas que guían la gestión organizacional:

  1. Planificación

    Esta es la fase inicial donde se definen los objetivos y metas que la organización busca alcanzar en el corto, mediano y largo plazo. Se diseñan las estrategias más adecuadas para lograr dichos objetivos y se elabora un plan detallado que especifica las actividades necesarias, los recursos materiales requeridos y el perfil de competencias del personal Seguir leyendo “Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos” »

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial” »

Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Definición y Características de la Empresa

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. El factor determinante es la actividad económica, no la forma jurídica. Se entiende por actividad económica la venta de productos o servicios a un precio dado en un mercado directo o determinado. Esto incluye a personas que trabajan por cuenta propia, empresas familiares, etc.

Una empresa es una organización comprometida con una actividad Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones” »

Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La Función Directiva en la Empresa

La función directiva consiste en planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

Tipos de Funciones Directivas

  • Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse.
  • Organización: Es determinar la tarea exacta a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
  • Gestión/Dirigir: Es dar directrices a otros y conseguir que estos realicen las tareas encomendadas.
  • Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación, Seguir leyendo “Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral” »