Archivo de la etiqueta: Teorías de la administración

Fundamentos de la Organización Empresarial: Teorías, Estructuras y Comunicación

La Función de Organización Empresarial: Fundamentos y Evolución

La función de organización es una etapa crucial que se desarrolla después de la planificación. Su propósito es asegurar que los planes establecidos se materialicen eficazmente, gracias a la colaboración de todos los miembros de la empresa.

Propósito de la Organización

La finalidad principal de la organización es diseñar una estructura clara donde se definan las tareas que cada persona debe realizar, así como sus responsabilidades Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial: Teorías, Estructuras y Comunicación →

Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos

Dirección Empresarial

Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

Funciones de la Dirección

Función de Planificación

Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos →

Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas

Estructuras Organizativas

Estructura organizativa lineal: Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff: Se Seguir leyendo Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas →

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

El Título ke nos compete presenta un título (aquí lo ponemos entrecomillado, seguido del nombre del autor), pero a su vez nosotros podemos titularlo (titulo con garra 3 o 4 palabras)

Resumen


El fragmento lo podemos resumir ateniendonos a lo que el autor establece en su relato que es…

Comentario Crítico:
1º tras la lectura del texto podemos observar y entresacar un tema principal (…) 2º aproximándonos a la lectura del texto podemos contemplar que la visión del autor es (…) 3º enumerar Seguir leyendo Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación →