Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Ciclo de Vida Industrial y Estrategias de Desarrollo Empresarial

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Modelo de Ciclo de Vida de la Industria

  1. Nuevas o emergentes: Alto potencial de crecimiento y rentabilidad futura, pero con alta incertidumbre. El principal problema es la gestión del riesgo. Entre esta etapa y la siguiente se produce la consolidación de la industria.
  2. En crecimiento: Es la etapa más favorable, donde la industria se consolida. El objetivo es mantener la posición competitiva y detectar el punto de inflexión de la demanda (shakeout) para evitar nuevas inversiones.
  3. Maduras: La tasa Seguir leyendo “Ciclo de Vida Industrial y Estrategias de Desarrollo Empresarial” »

Emprendimiento: Claves para Crear tu Propia Empresa con Éxito

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Quiero Crear Mi Propia Empresa

1. El Trabajo por Cuenta Propia

1.1. La Cultura Emprendedora

A raíz de los cambios sociales y económicos que se están produciendo, la creación de empresas se consolida como uno de los motores de generación de empleo.

Las relaciones de trabajo tradicionales están sufriendo una gran transformación debido al elevado desempleo y al descenso del empleo público; además, cada vez es más frecuente el recurso de la subcontratación en todas las grandes empresas. La promoción Seguir leyendo “Emprendimiento: Claves para Crear tu Propia Empresa con Éxito” »

Marco Legal y Evolución del Sistema Financiero Mexicano

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Títulos de Crédito

De las diversas clases de títulos de crédito.

Artículo 5. – Son títulos de crédito, los documentos necesarios para ejercitar el derecho literal que en ellos se consigna.

Artículo 6. – No son aplicables:

  • Boletos
  • Contraseñas
  • Fichas
  • Documentos que no estén destinados a circular y sirvan exclusivamente para identificar a quien tiene derecho a exigir la prestación que en ellos se consigna.

Artículo 8. – Contra las acciones derivadas de un título de crédito, sólo pueden oponerse Seguir leyendo “Marco Legal y Evolución del Sistema Financiero Mexicano” »

Optimización del Plan de Producción: Estrategias y Decisiones Clave

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Plan de Producción

Objeto: Describir los procesos, los medios materiales y técnicos necesarios para fabricar los productos o proporcionar los servicios.

Contenido: Decisiones estratégicas, proveedores, proceso completo de fabricación/prestación del servicio, instalaciones, equipos y tecnologías necesarias, capacidad de producción.

Decisiones Estratégicas

Glosario de Producción Industrial: Conceptos Clave en Español e Inglés

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Conformado de Metales

  • Rolling: Laminado
  • Wire drawing: Trefilado
  • Metal spinning: Metal Hilado
  • Bending: Doblado
  • Folding: Plegado
  • Forging: Forjado
  • Stamping: Estampado
  • Extrusion: Extrusión
  • Sintering: Sinterizado
  • Injection moulding: Inyección en plástico
  • Sand moulding: Molde de arena
  • Wax moulding: Molde de cera

Conformado de Plásticos

  • Thermo folding: Thermo plegado
  • Injection: Inyección
  • Thermos forming: Thermo formado
  • Extrusion: Extrusión
  • Rotary moulding: Moldeo Rotatorio

Procesos de Mecanizado de Metales

Fundamentos de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Trámites Esenciales

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Concepto y Fin de la Empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado, a cambio de un beneficio económico.

Objetivos y Fines de la Empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios. Sin embargo, las empresas persiguen otras metas:

Preguntas Clave sobre Salud y Sistemas Sanitarios

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PREGUNTAS EXAMEN TEMA 1

  1. IMPORTANCIA DE LOS HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA.

Nos da información subjetiva del individuo, y se puede modificar. Juan fuma

Y Objetiva nos da parámetros de la población en general. El 33% de la población fuma.

Podemos obtener tanto información subjetiva como objetiva.

La información Subjetiva se puede modificar.

La información Objetiva no puede modificarse.

DIFERENCIA ENTRE INFORMACION OBTENIDA EN LOS DETERMINANTES E INDICADORES DE SALUD.

Indicadores.- es objetiva nos da parámetros Seguir leyendo “Preguntas Clave sobre Salud y Sistemas Sanitarios” »

Técnicas y Modelos de Pronóstico: Selección, Evaluación y Aplicación

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La elección de un modelo o técnica depende de:

  • La validez y disponibilidad de los datos históricos.
  • La precisión deseada.
  • El costo del procedimiento.
  • Los beneficios del resultado.
  • Los períodos futuros que se deseen pronosticar.
  • El tiempo disponible para hacer el estudio.
  • El ciclo de vida del producto, producto nuevo o no; etc.

Fuentes de información más importantes: series históricas oficiales de organismos públicos y privados, las opiniones de expertos y el resultado de encuestas especiales.

La Seguir leyendo “Técnicas y Modelos de Pronóstico: Selección, Evaluación y Aplicación” »

Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave

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La Función de la Planificación en la Administración

La planificación es la función administrativa primordial. Implica decidir anticipadamente: qué hacer, cómo hacerlo, dónde, quién lo hará, cuándo y para qué.

La planificación responde a estas preguntas, considerando las cuatro áreas funcionales clave de la empresa:

  • Producción
  • Mercadeo
  • Finanzas
  • Recursos Humanos

La planificación es un proceso proactivo que define cada acción a realizar.

Proceso Detallado de la Planificación

El proceso de Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave” »