Estrategias de Producción y Creación de Valor Empresarial

Economía, , , , ,

La creación de valor o utilidad de los bienes

La utilidad total de un bien se puede descomponer en las cuatro fases en las que se va añadiendo el valor al bien:

A) Función Productiva

  • Utilidad de forma: Se da al transformar las materias primas en productos con la forma y las cualidades que el consumidor desea.

B) Función Comercial

Política turística, desarrollo y ODS: elementos clave para la gestión sostenible de destinos

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , ,

Política turística: criterios para identificarla

Hay política turística si hay:

  1. Un cauce de acción intencionadamente coherente.
  2. Previsión de recursos asociados.
  3. Se actúa en el ámbito territorial de su competencia.
  4. Objetivos y acciones concretas.
  5. Un plazo determinado.
  6. Vocación de intervención global en el turismo.

No hay política turística si hay:

  1. Decisiones únicas o suma de decisiones aisladas.
  2. Declaraciones o voluntad política sin ponerlo en práctica.
  3. Un ensayo sobre la situación del turismo Seguir leyendo Política turística, desarrollo y ODS: elementos clave para la gestión sostenible de destinos →

Perspectivas sobre Paradigmas Económicos y la Sociología de la Empresa

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , ,

Pregunta 1: Paradigmas Económicos

El concepto de paradigma científico, acuñado por Thomas Kuhn, es un marco de creencias, valores y técnicas compartidas por una comunidad científica que define los problemas y soluciones legítimas. La ciencia avanza mediante «revoluciones científicas», que son cambios de un paradigma a otro. Aplicado a la economía, un paradigma económico es el marco conceptual a través del cual se interpreta la actividad económica en una época.

Etimológicamente, economía Seguir leyendo Perspectivas sobre Paradigmas Económicos y la Sociología de la Empresa →

Gestión Estratégica de la Ruptura Laboral y Optimización de Plantillas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Ventajas de la ruptura laboral

La ruptura laboral se refiere a la finalización de la relación de trabajo entre un empleado y una organización. Esta puede producirse por causas como despidos, renuncias voluntarias, jubilaciones o finalización de contratos. Desde el área de Recursos Humanos (RRHH), la gestión de la ruptura laboral implica planificar, ejecutar y comunicar este proceso de forma responsable, legal y estratégica, minimizando impactos negativos tanto para la empresa como para el Seguir leyendo Gestión Estratégica de la Ruptura Laboral y Optimización de Plantillas →

Fundamentos de Comportamiento del Consumidor, Segmentación y Estrategias de Marketing Mix

Gestión y marketing empresarial, , ,

El Estudio del Consumidor: Base de la Estrategia Comercial

Una parte importante de la investigación de mercados es el estudio del consumidor, basado en la indagación de las circunstancias y motivaciones que influyen en el proceso de compra de las personas (consumidores y potenciales consumidores). Ello ayudará a determinar el mercado al que destinar el producto y a innovar en el marketing.

El tipo de compra depende de varios factores, como:

Estrategias de Gestión Empresarial y Administración de Sociedades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Tipos de responsabilidad en sociedades mercantiles

Existen dos tipos principales que determinan cómo responde el propietario ante las deudas de la empresa:

  • Responsabilidad Limitada: El propietario solo responde con el capital aportado a la sociedad. Repercusión: El patrimonio personal (vivienda, ahorros particulares) queda protegido frente a los acreedores de la empresa. Es propia de las Sociedades Anónimas (SA) y de Responsabilidad Limitada (SRL).
  • Responsabilidad Ilimitada: El propietario responde Seguir leyendo Estrategias de Gestión Empresarial y Administración de Sociedades →

Radiografía del Modelo Económico Canario: Estructura, Desafíos y Oportunidades de Transformación

Economía, , , ,

1. Características del Modelo Económico Canario: Continuidad Histórica y Desafíos Actuales

El modelo económico actual de Canarias se caracteriza por una marcada especialización en el sector servicios, con el turismo como eje central. Esta concentración genera una estructura productiva poco diversificada, donde la industria es débil y la agricultura es residual.

Rasgos del Modelo Actual

Estructura y Dinámica del Sistema Financiero Español y Evolución del Sector Turístico

Economía, , ,

LOS SERVICIOS FINANCIEROS

El sistema financiero comprende todos los servicios comerciales dedicados a obtener un beneficio y a hacer de intermediarios, canalizando flujos de capital dinerario por medio de un conjunto de instrumentos, mercados e instituciones, entre agentes que actúan como oferta y otros que los demandan.

Componentes de la Oferta y la Demanda

Fundamentos del Marketing: Mercado, Investigación y Estrategias de Precio y Comunicación

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

El Mercado y la Demanda

Desde el punto de vista del marketing, el mercado se define como el conjunto de consumidores que comparten una misma necesidad, que están dispuestos a satisfacerla y que tienen capacidad económica para ello.

Clases de Mercado

Por el grado de competencia:

  • Competencia perfecta.
  • Competencia imperfecta.

Según sean las posibilidades de expansión:

Evolución Estructural y Contable de la Gran Empresa Moderna: Desafíos y Transformaciones

Economía financiera y actuarial, , , , ,

Transformación de la Estructura Empresarial: De lo Familiar a la Gran Empresa Multiunitaria

Al observar un organigrama simplificado de un modelo de gran empresa multiunitaria, la característica más evidente en comparación con la estructura de la empresa tradicional familiar es su mayor complejidad. Esta complejidad surge de la existencia de sociedades o empresas de mayor dimensión y más especializadas que el modelo anterior. Dicha complejidad se acentúa con la división en departamentos o Seguir leyendo Evolución Estructural y Contable de la Gran Empresa Moderna: Desafíos y Transformaciones →