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Fallos del Mercado y Bienes no Rentables

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Fallos del Mercado

Adam Smith si dejábamos que las familias y empresas fueran egoístas -> Mano invisible (bienestar general).

Si precios eran altos (escasez) -> se crearían empresas (se reduce la escasez) -> precios bajarían.

-Precios eran bajos (abundancia) -> bajarían los precios -> cerrarían empresas -> precios subirían.

En la realidad a veces esto no sucede (y el mercado es insuficiente) -> FALLO DE MERCADO (y Estado interviene con funciones):

Estrategias de Crecimiento y Multinacionales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Estrategias de crecimiento

Localización: Demanda del mercado en la zona.
Aprovisionamiento de materias primas (calidad, coste, facilidad…)Mercado de trabajo (conocimientos, coste laboral…)Comunicaciones y transporte (acceso, se prefiere en periferia de ciud. import.)Suministros (electricidad, agua…)Coste de la construcción y del solar. Legislación (normativa, restricciones, ayudas públicas…) Inversión y financiación (acceso a instituciones financieras sencillo) Desarrollo económico Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento y Multinacionales” »

Gestión de la innovación en empresas: conceptos clave

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1. Una actividad que considera el control de gestión es influir en las personas para cambiar su comportamiento en función de lograr los objetivos de la organización.

2. Cuando las empresas llegan a su etapa de madurez y con el objetivo de permanecer en el tiempo, pueden considerar la opción de realizar la creación de nuevos productos/servicios o innovación de éstos, creando una nueva estrategia y un nuevo ciclo.

3. El control de gestión táctico es el realizado a corto plazo y considera la Seguir leyendo “Gestión de la innovación en empresas: conceptos clave” »

Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio

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Estructuras Organizativas

Lineal o jerárquico: cada trabajador recibe órdenes de un solo jefe que se sitúa por encima de él.

Ventajas: es un modelo simple en donde las responsabilidades y jerarquía están claras.

Inconvenientes: comunicación lenta y falta de especialización. Aunque las decisiones son rápidas, la comunicación es lenta, ya que las decisiones tienen que comunicarse por todos los niveles.

Modelo funcional: Se basa en la existencia de especialistas en las que cada uno se centra Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Modelos de Negocio” »

Caracterización y Problemática Económica de los Bienes Públicos

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Caracterización de Bienes Públicos

Características

Los bienes públicos satisfacen necesidades individuales y se distinguen por dos características:

– **No rivalidad:** El consumo por un individuo no reduce la utilidad que otros obtienen simultáneamente. – **Imposibilidad de exclusión:** Una vez suministrados, es imposible excluir a cualquier individuo de su consumo.

Estas características implican que los bienes públicos se consumen conjuntamente, proporcionando utilidad a múltiples consumidores Seguir leyendo “Caracterización y Problemática Económica de los Bienes Públicos” »

Factores y transacciones en la empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, ,

Factores: transacción interior de la empresa o a través del mercado

Se deben de valorar los factores humanos y las características de las transacciones.

  • Los seres humanos presentan racionalidad limitada. Es decir, la persona es intencionalmente racional pero su capacidad de recibir y procesar información es limitada.
  • Los seres humanos, en ocasiones muestran un comportamiento oportunista. Es decir, si para obtener un mayor beneficio propio, tienen que dar información falsa, lo harán. No todas Seguir leyendo “Factores y transacciones en la empresa” »

Tipos de Mercados y sus Características

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El Oligopolio

Pocas empresas se reparten la cuota total del mercado. Existe interdependencia entre ellas. Los productos son intercambiables y requieren fuertes inversiones de capital.

Funcionamiento de los Oligopolios

En ausencia de colusión, se dan políticas comerciales de anticipación, guerras de precios y liderazgo de precios. Con colusión, las empresas cooperan formando un cártel.

El Monopolio

Una única empresa cubre toda la demanda y decide producción y precio. Puede darse por acceso exclusivo Seguir leyendo “Tipos de Mercados y sus Características” »

Formulación de Objetivos y Estrategias Empresariales

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DE LA ESA

OBJETIVOS GRALES:

Objetivos que pretende alcanzar la Esa de forma global a L/P en función de su misión y visión y entorno.

OBJETIVOS OPERACIONALES:

A C/P desea alcanzar en consecución de los de L/P

  • Descomponer los objetivos en subjetivos o metas

SMART

  • S: Ser claro y específico
  • M: Medible
  • A: Alcanzable
  • R: Relevantes
  • T: Horizonte temporal

OBJETIVOS ABIERTOS:

Poco definidos son escasamente medibles (Misión)

OBJETIVOS CERRADOS:

Lo contrario de abierto (Las metas)

COMPONENTES Seguir leyendo “Formulación de Objetivos y Estrategias Empresariales” »

Equivalencia Ricardiana y Política Monetaria

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Equivalencia Ricardiana

Equivalencia Ricardiana: La E.R sugiere que cuando un gobierno + los gastos financieros con deuda para estimular la demanda, ésta en realidad, no sufrirá ningún cambio. No lo respalda, ya que considera que las personas se anticipan con precisión al hipotético + de impuestos en el futuro y que los mercados de crédito funcionan lo suficientemente bien como para que las personas cambien fácilmente del consumo presente al futuro.

Supuestos:

Estrategias de Marketing Digital y Selección de Mercados Internacionales

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Modelos de Negocios

1. Medios pagados: Brought media

La empresa paga por tener presencia (como en la publicidad tradicional) (publicidad en buscadores, anuncios de display, social ads, marketing de afiliación). Se mide su eficacia a través de indicadores como: CPM (coste por mil impresiones), CPC (coste por clic en la pieza), CPL (coste por lead que se registra y deja sus datos), CPV (coste por venta)

2.Medios propios: Own media

Los controla directamente la empresa (su página web, sus perfiles en Seguir leyendo “Estrategias de Marketing Digital y Selección de Mercados Internacionales” »