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Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

  • Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
  • Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
  • Instalación y mantenimiento.
  • Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Optimización de la Gestión en Empresas Constructoras: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Gestión de Empresas Constructoras y su Organización

Gestionar implica la aceptación y ejercicio de responsabilidades sobre un conjunto de actividades:

  1. Disposición de recursos y estructuras necesarias.
  2. Coordinación de actividades e interacciones.
  3. Rendir cuentas a los interesados por la evolución del proceso.
  4. Gestión de trámites para resolver asuntos.

Modelos de Organización

El entorno o marco en que se desarrolla un proyecto genera su éxito. Existen requisitos que garantizan cohesión al conjunto. Seguir leyendo “Optimización de la Gestión en Empresas Constructoras: Claves para el Éxito” »

Documentos y Etapas en el Estudio de un Proyecto de Construcción

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Documentos que Componen un Proyecto de Construcción

Bases Administrativas

Contiene los lineamientos administrativos que regirán el proyecto, como el tipo de contrato, multas, plazos, pagos, permisos, derechos, garantías, seguros y recepción. Incluye la descripción y alcance del proyecto.

Planos

De Arquitectura

Muestran los resultados esperados en formas y espacios. Incluyen ubicación, emplazamiento, plantas, elevaciones, cortes y detalles arquitectónicos (ventanas, puertas, etc.).

De Estructuras

Muestran Seguir leyendo “Documentos y Etapas en el Estudio de un Proyecto de Construcción” »

Gestión Empresarial en el Sector de la Construcción

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. ¿Dónde se aplica la gestión en una constructora?

La gestión se aplica en todos los ámbitos de una constructora: en la conformación estratégica, en la gestión de cada departamento y en la gestión de proyectos.

2. ¿Cómo gestionar la creación de una empresa constructora inteligente?

En la conformación estratégica de la constructora se toman grandes decisiones como:

  • Definición del sector y rubros a operar.
  • Definición de registros y categorías.

Departamento Técnico

Sus funciones incluyen: Seguir leyendo “Gestión Empresarial en el Sector de la Construcción” »

Industria de la Construcción: Conceptos y Procesos

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¿Qué es la industria de la construcción?

Se define como el área que lleva a cabo la construcción de infraestructura para uso público, privado, rural o urbano.

Clasificación de los subsectores de la industria de la construcción

– Edificación

– Ingeniería civil u obra pesada

– Servicios especializados

Elementos que constituyen el proyecto ejecutivo

– Planos arquitectónicos

– Planos de ingeniería

– Memorias técnicas de cálculo

– Especificaciones y normas de construcción

– Catálogo de conceptos Seguir leyendo “Industria de la Construcción: Conceptos y Procesos” »