Archivo de la etiqueta: Decisiones

Comportamiento de costos y sistemas de administración

Cap. 3

1. Comportamiento de los costos escalonados y mixtos

El comportamiento de costos se refiere a la manera en que éstos cambian conforme se modifican los niveles de las actividades de una organización. Los costos se comportan como fijos, variables, en escalón o mixtos. Tanto los costos en escalón como mixtos combinan aspectos del comportamiento de los costos variables y fijos. Los costos en escalón generan gráficas que parecen escaleras. Los costos permanecerán fijos dentro de un rango Seguir leyendo “Comportamiento de costos y sistemas de administración” »

Administración de empresas: funciones, decisiones y liderazgo

La administración de empresas

es el proceso mediante el cual los administradores de una empresa crean el ambiente adecuado, coordinan la actuación de las personas y realizan las actividades necesarias para alcanzar los objetivos empresariales.

Funciones

: Planificación, organización, dirección y control. La adopción de una decisión consiste en la elección de una estrategia o de un método de acción determinado ante diversas alternativas.

Fases del progreso:

Objetivos, información y previsiones, Seguir leyendo “Administración de empresas: funciones, decisiones y liderazgo” »

La economía: recursos, necesidades y decisiones

¿QUÉ ES LA ECONOMÍA?

Es la ciencia que estudia cómo administrar unos recursos que son escasos para satisfacer la mayor cantidad posible de las necesidades de la sociedad.

Aspectos clave de la economía 

1 LOS RECURSOS SON ESCASOS 

Los recursos con los que cuenta cualquier familia son escasos para satisfacer todas sus necesidades,esto se debe a dos motivos:

Incertidumbre estructurada

Organización:


es una unidad social o agrupación humana deliberadamente constituida para alcanzar un determinado fin (objetivos)

Se compone de:

Recursos humanos: Personas que ejecutan el trabajo

Recursos materiales: Maquinaria y capital

Recursos funcionales: Tecnología y sistemas automáticas

Para administrar los procesos administrativos  4fases

Planificación: Tener claro los objetivos y el proceso de toma de decisión.
Visualizar a futuro

Organización: va manejando sus recursos para alcanzar los objetivos

Dirección: Seguir leyendo “Incertidumbre estructurada” »

Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos

Altern.Localiz


Expandir una instalación si existe suficiente espacio para ello. Puede ser una alternativa buena cuando tiene carácterísticas adecuadas o deseables para la empresa.Origina menos costes si la expansión fue prevista cuando se establecíó inicialmente la instalación//Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares aveces más ventajosa que la anterior (si la expansión provoca problemas de dimensión o de pérdida de enfoque sobre los objetivos.Será necesario considerar el impacto Seguir leyendo “Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de nuevos productos” »