Archivo de la etiqueta: Estrategias de negocio

Tipos de Crecimiento y Concentración de Empresas: De la Subcontratación a la Fusión

Estrategias de Crecimiento Empresarial: ¿Especialización o Diversificación?

En su desarrollo, las empresas pueden crecer por medio de la especialización (intensificando el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en mercados actuales como nuevos) o por medio de la diversificación (ruptura con la trayectoria de la empresa al desarrollarse en nuevos mercados y productos).

1. La Estrategia de Especialización

Consiste en centrar los esfuerzos en el mercado y Seguir leyendo Tipos de Crecimiento y Concentración de Empresas: De la Subcontratación a la Fusión →

Modelo de las Fuerzas de Porter y Estrategias Competitivas de Unidad de Negocio

Fuerzas de Porter

El modelo de las Fuerzas de Porter permite evaluar la estructura competitiva de una industria.

Claves para el Éxito Empresarial: Localización, Crecimiento y Estrategias de Negocio

Factores Clave en la Gestión Empresarial

La Localización de la Empresa

La elección de la ubicación de una empresa es una decisión estratégica influenciada por diversos factores:

Internacionalización Empresarial: Estrategias, Beneficios y Superación de Barreras Globales

Definición de Empresa e Internacionalización

Una empresa es una organización de personas o máquinas que desarrolla una determinada actividad (fabricar bienes, prestar servicios, etc.) para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su objetivo principal es maximizar el beneficio, es decir, conseguir un mayor margen entre las ventas y los costes.

La internacionalización empresarial se refiere a la actividad que una empresa realiza fuera de su ámbito natural o doméstico, es decir, en países Seguir leyendo Internacionalización Empresarial: Estrategias, Beneficios y Superación de Barreras Globales →

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Interno y Externo

Crecimiento Interno: Expansión desde la Base

El crecimiento empresarial es un objetivo fundamental y un indicador clave del éxito de cualquier organización. Las empresas pueden expandirse de dos maneras principales: de forma interna o de forma externa.

El crecimiento interno se fundamenta en la realización de inversiones productivas dentro de la propia empresa, lo que resulta en un aumento de su capacidad productiva. Dentro de esta estrategia, Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave →

Claves del Desarrollo Empresarial: Dimensiones, Crecimiento y Estrategias de Cooperación

Dimensiones de la Empresa: Criterios de Medición

La dimensión de una empresa puede evaluarse mediante diversos criterios:

  1. Número de trabajadores: Un indicador común de la escala operativa.
  2. Volumen de ventas e ingresos: También conocido como volumen de negocio o facturación, refleja la actividad comercial.
  3. Volumen de producción: Se mide en unidades físicas o monetarias, indicando la capacidad productiva.
  4. Recursos propios o patrimonio neto: Comprende el capital aportado por los socios más las Seguir leyendo Claves del Desarrollo Empresarial: Dimensiones, Crecimiento y Estrategias de Cooperación →

Conceptos Clave: Desarrollo, Organización e Información Contable en la Empresa

Desarrollo de la empresa

22. Diversificación (sep20)

Es una estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir nuevos productos en nuevos mercados. Supone, por tanto, y a diferencia de la estrategia de expansión, una ruptura de la empresa con la situación actual. En función del mayor o menor grado de relación entre los negocios actuales y los nuevos, se habla de diversificación relacionada o no relacionada.

23. Expansión (ord 23)

Es una estrategia de crecimiento que consiste en Seguir leyendo Conceptos Clave: Desarrollo, Organización e Información Contable en la Empresa →

Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva: Claves para el Éxito

Estrategia Empresarial: Decisiones y Recursos para Alcanzar Objetivos

La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos que utiliza para llevar a cabo estas acciones, buscando alcanzar unos objetivos empresariales.

La dirección estratégica comprende las estrategias de la empresa, adaptándose a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, con una visión a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de Seguir leyendo Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva: Claves para el Éxito →

Estrategias de Gestión de Clientes (CRM): Holacracy y Clienting para el Éxito Empresarial

Capítulo 9: Estrategias de Gestión de Clientes (CRM)

Holacracy: Un Nuevo Enfoque Organizacional

Holacracy es un sistema distinto a la jerarquía tradicional, donde las decisiones se toman en holarquías o grupos de auto-organización. Este sistema proporciona estructura y disciplina a un entorno de trabajo colaborativo, donde los empleados trabajan de par a par. Se caracteriza por ser un sistema flexible, sin roles predeterminados, con menos burocracia y mayor autonomía. La autoridad está distribuida Seguir leyendo Estrategias de Gestión de Clientes (CRM): Holacracy y Clienting para el Éxito Empresarial →

Desafíos y Aportes de las PYMEs en el Entorno Empresarial

PYME: 1994 Volumen de Venta

  • Micro Empresa: 0 – 2.400 U.F.
  • Pequeña Empresa: 2.401 – 25.000 U.F.
  • Mediana Empresa: 25.001 – 100.000 U.F.
  • Gran Empresa: 100.001 y más U.F.

Los principales desafíos de la PYME

  • Liquidez
  • Formalización (nivel directivo débil y poca experiencia, planificación, controles, procedimientos, capacitación)
  • Poca capacidad de endeudamiento (estructura financiera con alta % de pasivos e intereses)
  • Falta de competitividad (información, tecnología)
  • Exportación

Los principales aportes Seguir leyendo Desafíos y Aportes de las PYMEs en el Entorno Empresarial →